【正文】 識的工會干部擔(dān)任經(jīng)審委員，經(jīng)審會主任。不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。制定和完善經(jīng)審工作制度。加強(qiáng)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)，提高經(jīng)~ 28 ~審干部隊伍素質(zhì)。要加強(qiáng)工會經(jīng)審干部培訓(xùn)工作，樹立愛崗敬業(yè)、勤政廉潔、忠于職守的篇四：工會經(jīng)審工作總結(jié) 工會經(jīng)審工作總結(jié)2011年，市總經(jīng)審會在市總黨組的領(lǐng)導(dǎo)和上級經(jīng)審會的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以規(guī)范工會經(jīng)審工作為抓手，以監(jiān)督服務(wù)為主線，以制度建設(shè)為重點，堅持“抓基層、建機(jī)制、抓實務(wù)、上水平”的經(jīng)審工作方針，加強(qiáng)經(jīng)審組織建設(shè)，完善工會經(jīng)審工作機(jī)制，充分發(fā)揮審計審查監(jiān)督職能，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)活動健康有序的開展，被省總、南通市總評為工會經(jīng)審工作先進(jìn)集體。一、加強(qiáng)經(jīng)審組織建設(shè)，不斷提高工會經(jīng)審工作水平。我們根據(jù)新時期工會經(jīng)審工作的新特點、新要求，以夯實~ 29 ~基礎(chǔ)，提高素質(zhì)為目的，把健全經(jīng)審組織建設(shè)作為首要任務(wù)來抓，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的基層經(jīng)審干部隊伍，為有效發(fā)揮審查監(jiān)督職能提供了保證。一是抓好基層工會經(jīng)審組織建設(shè)。一年來，我們始終堅持“工會組織建到哪里，工會經(jīng)審會就組建到哪里”。堅持組建工會委員會與組建工會經(jīng)審組織“三同時”，保證了經(jīng)審組織組建任務(wù)落到實處。全市基層工會經(jīng)審會組建率一直保持穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。2007年，全市新建工會組織245家，全部同時組建了經(jīng)審組織。二是配強(qiáng)配齊經(jīng)審人員。堅持基層工會委員會和經(jīng)審會人員同時醞釀、同時選舉、同時呈報，配強(qiáng)經(jīng)審主任，配齊經(jīng)審人員，新經(jīng)濟(jì)組織堅持同步建立，“一張表”審批。三是注重對經(jīng)審人員的培訓(xùn)。堅持把提~ 30 ~高經(jīng)審干部隊伍素質(zhì)作為促進(jìn)工會經(jīng)審工作不斷發(fā)展的根本途徑，始終抓好經(jīng)審干部的培訓(xùn)工作，通過舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班或以會帶訓(xùn)等形式努力提高經(jīng)審干部隊伍的素質(zhì)。強(qiáng)化了經(jīng)審工作的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技能。全市形成了，一支比較健全的工會經(jīng)審組織體系和專兼職經(jīng)審干部隊伍，為推動全市經(jīng)審工作開展，提供了堅實的組織保證。二、加強(qiáng)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，狠抓監(jiān)督、審查多項制度的落實。我們始終堅持把經(jīng)審制度建設(shè)作為經(jīng)審工作的根本性建設(shè)，建立健全工會經(jīng)審監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行能夠保證各級工會經(jīng)審組織依法獨立履行監(jiān)督職責(zé)的一整套制度體系。及時組織經(jīng)審干部學(xué)習(xí)全總、省總、南通市總下發(fā)的一系列經(jīng)審工作規(guī)定、審計暫行辦法和審計~ 31 ~規(guī)程，并要求各級經(jīng)審組織嚴(yán)格執(zhí)行，同時對執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查考核，做到貫徹不漏項，執(zhí)行不走樣，件件抓落實。與此同時我們還認(rèn)真抓好本市《經(jīng)審會議事規(guī)則》、《市總經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況審計監(jiān)督暫行辦法》、《對下一級工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的暫行辦法》、《工會經(jīng)費計撥審查辦法》《、工會專項資金審計辦法》《、工會領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》、《工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等十一項經(jīng)審工作制度、規(guī)定和辦法的落實。去年，我們加強(qiáng)了對下財務(wù)的管理監(jiān)督，實行了鎮(zhèn)級工會財務(wù)集中核算、鎮(zhèn)帳市記的管理辦法。按照鎮(zhèn)級工會經(jīng)費使用權(quán)、審批權(quán)不變的原則，推行財務(wù)管理、票據(jù)管理、會計檔案等由市結(jié)算中心統(tǒng)一管理。通過不斷完善，全市~ 32 ~經(jīng)審監(jiān)督制度的框架體系已基本形成，真正做到工作有目標(biāo)、辦事有程序、審查有依據(jù)，促進(jìn)了全市工會經(jīng)審工作的規(guī)范化、制度化、法制化。三、規(guī)范實務(wù)審計，提高經(jīng)審監(jiān)督效能。以上就是《總工會經(jīng)審工作總結(jié)》的范文全部內(nèi)容，講的是關(guān)于工會、工作、經(jīng)費、審計、審查、監(jiān)督、加強(qiáng)、財務(wù)等方面的內(nèi)容，覺得好就請收藏下。~ 33 ~第五篇：總工會經(jīng)審工作情況的調(diào)研報告臨江市總工會經(jīng)審工作情況調(diào)研按照全總的調(diào)研提綱要求，為摸清我市經(jīng)審工作現(xiàn)狀，解決存在的問題，對我市工會經(jīng)審組織建設(shè)及發(fā)揮作用情況進(jìn)行了調(diào)查?，F(xiàn)將我市工會經(jīng)審工作基本經(jīng)驗、存在的問題及加強(qiáng)經(jīng)審工作的對策和建議等匯報如下：一、我市工會經(jīng)審組織建設(shè)及工作現(xiàn)狀我市基層組織138個，總工會所屬經(jīng)審組織138個，在組建工會或換屆選舉時，經(jīng)審委員會與同級工會委員會都能做到同時考察、同時報批、同時選舉產(chǎn)生，全市基層工會經(jīng)審工作得到加強(qiáng)，市總經(jīng)審工作得到改善和提高，市總經(jīng)審會主任由副主席范愛萍擔(dān)任，下設(shè)經(jīng)審辦公室，設(shè)主任一名。我們市總經(jīng)審委員會能夠經(jīng)常聽取和研究經(jīng)審工作，對出現(xiàn)的問題及時溝通解決。并且本級設(shè)有經(jīng)審專用資金，年初列入預(yù)算。同時我們還建立了經(jīng)費預(yù)決算制，每年都要經(jīng)過經(jīng)審會審查，制定了臨江市總工會財務(wù)人員崗位責(zé)任制、臨江市總工會工會經(jīng)費使用管理原則、臨江市總工會審批財務(wù)制度、臨江市總工會、地稅局“代征”工會經(jīng)費管理制度、臨江市總工會固定資產(chǎn)管理制度等26項財務(wù)管理制度。每項 制度都能堅決執(zhí)行。并且對下一級工會制定了經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。二、取得的基本經(jīng)驗圍繞中心，今年我們有重點地加強(qiáng)了對企事業(yè)單位的經(jīng)費上解審計工作。制定了經(jīng)審工作計劃，與財務(wù)部門聯(lián)合下發(fā)了經(jīng)費財務(wù)審計的通知，與地稅聯(lián)合下發(fā)和明確了關(guān)于工會經(jīng)費稅前列支的有關(guān)規(guī)定。在審計過程中，重點指向工會經(jīng)費上解困難的企事業(yè)單位。先后對25家單位進(jìn)行了審計，并按法律程序下達(dá)了審計意見書，追繳工會經(jīng)費2萬余元。服務(wù)大局，開展了工會經(jīng)費計撥審計。針對工會經(jīng)費收繳難和工會經(jīng)費上繳額度不足等情況，市總經(jīng)審會及時提出建議，加大審計力度，確保工會經(jīng)費的足額上繳。經(jīng)審工作規(guī)范建設(shè)不斷深入和發(fā)展。從調(diào)研的情況看，一是按要求制定下發(fā)了經(jīng)審工作規(guī)范建設(shè)對下考核標(biāo)準(zhǔn)，增加了對基層工會工作的力度；二是認(rèn)真落實上級工會對本級考核的各項標(biāo)準(zhǔn)，全面開展工作，通過接受考核，促進(jìn)本級工會經(jīng)審工作上水平上臺階。建立了經(jīng)審工作各項制度。根據(jù)省、市經(jīng)審辦的要求，建立健全了經(jīng)審會議制度、本級經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況審查制度、對下級工會經(jīng)費審查監(jiān)督制度、經(jīng)審會列席同級工會委員會會議制度、對工會法人代表財務(wù)負(fù)責(zé)人及事業(yè)法人代表財務(wù)負(fù)責(zé)人離任審計制度、基本建設(shè)審查制度等。促進(jìn)了工會經(jīng)審工作的制度化、規(guī)范化和正規(guī)化建設(shè)。強(qiáng)化了經(jīng)審干部培訓(xùn)工作。通過以會代訓(xùn)、辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場指導(dǎo)和督促檢查等方式加大對經(jīng)審干部的培訓(xùn)力度，提高經(jīng)審干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷適應(yīng)新時期經(jīng)審工作的要求。實務(wù)審計工作有較大進(jìn)展。每年除了對本級開展審查審計外，加大了對基層工會審計量，審查審計量與前幾年相比有較大增長，審查審計逐步規(guī)范完善，采取分片分組檢查的形式，進(jìn)行審查監(jiān)督，收到了一定的效果。三、當(dāng)前經(jīng)審工作存在的問題及其原因基層工會經(jīng)審工作還沒有真正得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，懂業(yè)務(wù)知識、能實際具體操作的專職經(jīng)審主任少。工會經(jīng)審專用經(jīng)費難執(zhí)行，開展的經(jīng)審活動少。對基層工會經(jīng)費審查監(jiān)督不夠。不能對所有基層工會進(jìn)行審計，投入時間少，不能有效對全市工會經(jīng)費起到監(jiān)督審查作用。工會經(jīng)費審查委員會虛設(shè)的多，經(jīng)費審查委員會主任兼職的多，經(jīng)審干部沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)的多，因此，指令性、形式性、被動性審計多，獨立行使審計職能和發(fā)揮作用的不多。工會經(jīng)費審查委員會和審計局、紀(jì)檢委的審計監(jiān)督有差別，審計監(jiān)督的力度不夠，也沒有得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。經(jīng)審工作發(fā)展不平衡。從全市工會經(jīng)審工作整體水平看，工作發(fā)展不平衡，還有少數(shù)單位對工會經(jīng)審工作認(rèn)識不到位，重視不夠，工作積極性不高，沒有激情，工作處于應(yīng)付狀況。兼職人員過多、審計專業(yè)技能不高和問題仍比較突出。絕大多數(shù)都是其它部門干部和有關(guān)人員兼任工會經(jīng)審工作，工作力量薄弱，很難保證有足夠的時間和精力來顧及經(jīng)審工作。在經(jīng)審干部中不懂專業(yè)的問題仍較突出，制約審查審計監(jiān)督工作質(zhì)量的提高和作用的發(fā)揮。四、進(jìn)一步加強(qiáng)工會經(jīng)審工作的建議加快工會審計建章立制，使工會經(jīng)審工作在新形勢下有法可依、有章可循?，F(xiàn)有的制度有些難以適應(yīng)新形勢下工會經(jīng)審工作發(fā)展的需要，必須在實際工作中不斷研究探索，逐步建立起科學(xué)、合理、切實可行的工會經(jīng)審工作制度體系，使工會經(jīng)審工作沿著規(guī)范化、法制化、制度化的軌道前進(jìn)。進(jìn)一步嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，健全和完善激勵機(jī)制。對領(lǐng)導(dǎo)重視、經(jīng)費收繳好的單位，按照規(guī)定給予表彰；對長期截留經(jīng)費的單位，要經(jīng)過調(diào)查，分清原因，采取措施，盡快予以糾正，并堅持實行收支兩條線；對解交意識差、財務(wù)管理混亂、截留或挪用經(jīng)費的單位，一經(jīng)查實，要按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各級工會經(jīng)審干部的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建議每年至少統(tǒng)一舉辦一期經(jīng)審干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使其掌握正規(guī)的審計業(yè)務(wù)、審計技能。經(jīng)審人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握國家政策、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識，以適應(yīng)經(jīng)審工作需要。