【導讀】年11月正式組建成立。公司以“立足三農、服務三農和發(fā)展三農”為宗旨,根據。司+協(xié)會+農戶”的運營模式,多渠道、多途徑、多領域解決農民增收問題。面積萬平方公里,占全國土地總面積的2%。吉林省是農業(yè)資源大省和優(yōu)質。安全農產品生產大省。2650萬,其中農業(yè)人口,占總人口的%,農村人口總戶數376萬戶,近年來,吉林省以“三增一穩(wěn)”為核心,吉林省農產品的產出量高。西洋參年產量占全國總產量的80%,飼養(yǎng)梅花鹿占全國飼養(yǎng)總量的60%。省已有各類農業(yè)產業(yè)化經營組織1367個,其中國家級、省級重點龍頭企業(yè)65個,吉林省委、省政府審時度勢,高瞻遠矚,提出了用工業(yè)化思維謀化。吉林省省政府又在振興東北老工業(yè)基地計劃中提出,要把吉林省建。設成為國內最大的生態(tài)型綠色農產品加工基地。

　　

【正文】 法、商品經銷和管理辦法、財務結算和管理辦法、倉儲及物流配送的管理辦法、商品信息運行程序和管理辦法等商務運行文件 ,做好招商和基本建設的準備工作。 初建階段 (~) 該階段要進行招商和抓好展銷中心項目的基本建設 工作 ,并力爭在“十一黃金周”試營業(yè)。 通過政府推動、媒體參與助陣 ,加大招商力度 ,并與加盟合作方進行算賬等市場化運作的辦法 ,全面展開招商招展工作。加盟廠商要達到 500 個。做好展銷大廳板塊和功能的規(guī)劃、建設工作 ,(展廳擬由綜合展介、產品展介、商貿洽談、財務結算、配貨服務、技術信息及產品認證服務等板塊構成 ),要做到能接待有關領導、加盟廠商、采購商和連鎖店 (分中心 )加盟商的來訪工作 ,同時做好倉儲物流中心、電子商務中心等的協(xié)調和籌備、建設工作 ,使之能盡快的為加盟廠商和展銷中心自身服務。做好試運營準備工作 ,2021 年 10 月 1 日試運營。 發(fā)展階段 (~) 該階段要重點抓好展銷中心項目的完善和提升工作 ,展銷分中心的展廳正常營業(yè)和運營 ,參展加盟廠商要發(fā)展到 2021 個以上 。在國內部分大城市建連鎖店 (柜臺 )。初步建立吉林省綠特名優(yōu)農產品在海內外的營銷網絡。 二、營運策略 優(yōu)秀的項目策劃和行之有效的運作方式是展銷中心項目的一個優(yōu)勢 ,我們要通過一些營運策略加強這種優(yōu)勢。 爭取省政府有關部門對項目的支持和重視 ,由省政府有關委辦廳局和各地政府有關部門支持組織廠商 積極加盟展銷中心。召開農產品市場開發(fā)研討會和展銷中心招商說明會 ,邀請全省各地有關領導、廠商、新聞媒體參加 ,進行招商。派遣展銷中心工作人員深入各市州進行聯(lián)系、宣傳和招商。 在電視、廣播、報刊、網站上 ,廣泛進行廣告宣傳 ,擴大展銷中心的知名度和影響。宣傳主要以新聞、專題報道、采訪等軟性方式進行 ,硬性廣告將控制在一定比例之內。與一些媒體建立合作伙伴關系 ,加大宣傳力度。 與在長舉辦的一些展會的主辦者和旅游部門合作 ,參與長春市舉辦的各種展會和旅游活動的動作 ,使展銷中心成為這些展會、會議的活動內容之一 ,使展銷中心成為一個展示吉林省秀美風光、豐富物產的一道新的人文景觀和旅游商品購物點 ,提高外地來賓到展銷中心的客流量 ,擴大展銷中心產品銷量。 召開一次以上的面向國內外采購商、經銷商的“吉林省綠特名優(yōu)農產品洽談訂貨會” ,邀請國內外客商前來參加 。并參加國內外各地舉辦的相關展覽會等。 在節(jié)假日 ,舉辦各種形式的促銷活動 ,如舉辦“五 ?一”、“十 ?一”購物節(jié)、年貨購物節(jié)、綠色生態(tài)食品節(jié)等。 舉辦中國東北特產節(jié)暨東北地區(qū)綠色有機食品博覽會 。 第六章 項目投資估算和效益分析 一、投資估算 本項目采用利用長春國際會展中心 G 廳現(xiàn)有場地經營的方式 ,因此不需要基建投資 ,項目總投資為 1400 萬元人民幣。其中 : (1)基本建設投資 650萬 ,(包括 :基本裝修費 400萬元、設備及購置費 250萬元、 ) (2)場地租金 150 萬元 (含采暖費 ) (3)項目經營期間流動資金 600 萬元。 (貨物周轉、水電費、辦公費用、車輛、人員工資、差旅費、廣告宣傳等 )。 資金全部通過國家支持、自籌和招商加盟費解決。 (1)國家支持 30%,計 300 萬元 。 (2)自籌資金 30% ,計 300 萬元 。 (3)招商加盟費 40%,計 800 萬元。 二、經濟效益分析 2021年預計可實現(xiàn)營業(yè)額 20210萬元 ,按百分之二十的經營扣點計算 ,本年可實現(xiàn)利稅 4000 萬元?？鄢黜椯M用預計可獲凈利潤 600 萬元。隨著在中心的發(fā)展和企業(yè)品牌知名度、市場占有率的快速提升 ,預計年營業(yè)額將以 30%的速度逐年遞增。即 2021 年實現(xiàn)營業(yè)額 26000 萬元 ,實現(xiàn)利稅 5200 萬元 ,凈利潤 780萬元 。2021年實現(xiàn)營業(yè)額 33000萬元 ,實現(xiàn)利稅 6760萬元 ,凈利潤 1014萬元 。2021年 實現(xiàn)營業(yè)額 46000 萬元 ,實現(xiàn)利稅 8788 萬元 ,凈利潤 1318 萬元。 第七章 項目風險及控制 一、關于風險 展銷中心項目與投資建設一般生產加工等項目不同 ,是一個立足于資源和生產要素整合、開發(fā)的項目、除資金外 ,主要靠人力資源、知識和智慧的投入來完成。項目籌備和參與人員都是多年從事綠特名優(yōu)農產品開發(fā)、營銷等方面的高層次人才 ,如果能夠團結一致 ,精誠合作、科學決策 ,努力工作 ,失敗的可能性很小。 項目籌建初期的風險是立項和注冊 ,如果不能立項和順利注冊 ,那么前期的籌建投資可能得不到 收回和回報 。展銷中心機構組建工作完成后的一段時間 ,由于財務保障能力較弱 ,如果在銷售上決策失誤 ,也將有一定的虧損。這兩項加起來不會超過 10 萬元左右的資金損失。 二、關于風險控制 風險無處不在 ,關鍵在于對風險的客觀分析和科學的控制。本項目實行嚴格的階段評估和緊縮的財務政策 ,最大限度地把風險降低至最低。與其他生產加工項目相比 ,本項目風險是較小的 ,可以控制的?；I建初期 ,成立項目籌備委員會 ,研究、討論、決定籌備工作的各種事項。展銷中心成立后 ,按現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求規(guī)范企業(yè)行為 ,建立健全約束和制約機制 ,提 高抵御風險的能力。 第八章結 論 第一 ,項目符合黨的十六大關于全面繁榮農村經濟 ,加快城鎮(zhèn)化進程的精神 ,符合省委、省政府全面建設農村小康社會的總體要求和把農產品加工業(yè)建成國民經濟新的支柱產業(yè)的戰(zhàn)略構想 ,這是把本項目建成國內一流、超大規(guī)模、功能健全的現(xiàn)代化企業(yè)的根本保證。 第二、本項目團結廣大農戶、農特產品生產加工企業(yè)、科研單位等 ,與他們形成收益共享、風險共擔的利益共同體 ,將為推進吉林省農業(yè)產業(yè)化經營 ,開拓市場 ,助農增收 ,提高農業(yè)的綜合效益 ,更好解決吉林省“三農”問題中發(fā)揮明 顯的作用。 第三 ,吉林有豐厚、獨特的農業(yè)產品資源、廣闊的消費市場。再加上本項目別具一格的經營理念 ,富有活力的運行機制和科學的管理制度 ,將使本項目具有巨大而長遠的發(fā)展空間。 第四 ,本項目經濟效益、社會效益顯著 ,因此本項目是十分必要和切實可行的。 二 OO 七年四月