【導讀】1．1．1項目名稱。版的《投資項目可行性研究指南》；根據(jù)目前市場情況，產(chǎn)品主要立足于省內(nèi)市場進行銷售，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，將產(chǎn)品推向國內(nèi)市場。本項目總投資422．3萬元，其中固定資產(chǎn)投資355·3萬元，庭得到脫貧致富。可使100萬群蜂得到改良。項目建成后，可促進我省的經(jīng)濟發(fā)展，大幅度提高農(nóng)民的收入。項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)品。公里，森林覆蓋率27．80%，由于全鄉(xiāng)耕地少，多為坡耕地，目前，為應對入世后的新形勢，我國正大力實施農(nóng)?？傮w目標的政策和規(guī)劃。工生產(chǎn)保健品，保護、開發(fā)與合理利用長白山動植物資源并舉，某某縣有長白山下第一縣的美譽。某某縣被國家農(nóng)-業(yè)部首批列為全國優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品基地縣。箱，年產(chǎn)蜂蜜150噸，年產(chǎn)值達1500萬元。長白山獨有的蜂系列產(chǎn)品品牌。規(guī)范化，并通過精加工、深加工來延長加工鏈，提高附加值，從而實現(xiàn)穩(wěn)步、持續(xù)、快速發(fā)展。本項目將以吉林某某蜜蜂園

　　

【正文】 7． 2項目組織管理 組織機構與經(jīng)營管理 為了確保項目的順利完成，達到預期目的，必須抓好項目 的管理組織實施工作，在項目建設期間成立項目建設領導小 組，負責項目的籌建與組織實施工作，領導小組長由 XXX政 府鄉(xiāng)長擔任，小組成員由縣養(yǎng)蜂管理站，某某縣 XXX政府， 和省、州養(yǎng)蜂研究所領導擔任。項目建成后由專家組、組織驗 收。交由縣養(yǎng)蜂 協(xié)會和 XXX蜂業(yè)分會接管運營。 ‘ 人員業(yè)務培訓 該項目管理人員和業(yè)務人員由省、州養(yǎng)蜂研究所和 某某 蜜 蜂園共同組織培訓，經(jīng)勞動部門考核后方能上崗。 第八章投資估算與資金籌措 28 8． 1投資估算的編制依據(jù)及參數(shù) 設備購置費：依據(jù)現(xiàn)行市場價格及參考同類工程計算。 建筑工程費：依據(jù)《吉林省建筑工程預算定額》及同 行業(yè)指標進行編制。 安裝工程費：根據(jù)設備類別按一定的比例計取，給排 水管道、供熱管道、供電線路、通訊工程的安裝工程費按定額 計取。 基本預備費為第一、二部分費用之和的 1 0％。 8． 2投資估算 8． 2． 1固定資產(chǎn)投資 本項目固定資產(chǎn)投資為 355． 3萬元。 8． 2． 2流動資金 本項目所需流動資金按分項詳細估算法計算。經(jīng)計算正常 年生產(chǎn)所需流動資金為 67． 0萬元。 8． 2． 3總投資 本項目總投資由固定資產(chǎn)投資和流動資金組成，經(jīng)計算， 本項目總投資為 42 2． 3萬元。詳見總投資估算表。 8． 3資金籌措 本項目總投資 422． 3萬元，其中：申請國家資金 300． 0萬 元；農(nóng)戶自籌 1 2 2． 3萬元。 第九章財務評價 29 9． 1財務評價 9． 1． 1總成本預測 原材料：本項目所需主要原材料為飼料糖、采礎、蜜 桶。經(jīng)計算正常年原材料費用為 6 5． 7萬元。 工資：勞動定員 200人，人均 5000元／年 人，年工 資 1 00． 0萬元。 燃料動力：年需電費約為 0． 3萬元。 其他費用： 50 萬元。 經(jīng)計算，本項目年總成本為 2 5 3． 8 7萬元，其中固定成本 1 87． 87元，可變成本 66,0萬元。項目經(jīng)營成 本 2 1 8． 0萬元。 詳見總成本估算表。 ， 9． 1． 2銷售收入 蜂蜜： 0． 6萬元／噸， 500噸／年，年收入為 300萬元。 巢蜜： 2元／盒，巢蜜 2 5萬盒／年，年收入 50萬元。 花粉： 1． 2萬元／噸，花粉 20噸／年，年收入 24 萬元。 蜂蛹： 3萬元／噸，蜂蛹 1 0噸／年，年收入 30萬元。 蜂膠： 1 0萬元／噸，蜂膠 1噸／年，年收入 1 0萬元。 王漿： l O萬元／噸，王漿 2． 5噸／年，年收入 2 5萬元。 本項目年總收 入為 439． 0萬元 9． 1． 3損益預測 通過對項目的損益計算，年利潤總額 1 8 5． 1 3萬元。所得 30 稅按 0％計取。項目投資利潤率 44． 1％。詳見損益表。 9． 1． 4財務現(xiàn)金流量分析 通過對本項目全部投資現(xiàn)金流量分析，本項目所得稅前財 務內(nèi)部收益率為 54． 9％，財務凈現(xiàn)值為 766． 0萬元 (I c=1 2％ )， 投資回收期 2． 9 1年 (含建設期 1年 )。詳見現(xiàn)金流量分析表。 9． 2財務評價結論 通過對本項目財務評價結果的分析，項目經(jīng)濟效益是較好 的，投資 回收期也是較短的，財務凈現(xiàn)值遠大于零，各項經(jīng)濟 指標均高于行業(yè)標準，并具有一定的抗風險能力。 總之，從各項經(jīng)濟指標看，本項目在經(jīng)濟上是可行的。 總投資估算表 總．投資估算表 單位：萬元 序號 工程或費用名稱 建 筑 工程 設備購置 安 裝 工程 其 它 費用 兮才 固定資產(chǎn)投資 第一部分：工程費用 1 蜂窖 50． o 2 設備 口 31 蜂箱一萬套 45． O 45． o 電動取漿器 10． o 小型冰柜 15． o 取膠器 10． O iO． o 取粉器 i0． O 臺基條 5． O 5。o 電動手動搖蜜機 5。o 孵化器 io． 0 3 購蜂 群 i50． o 第一部分費用合計 50． O 110． O 3lo． o 第二部分：其它費用 32 1 建設單位管理費 5。o 2 前期工作費 8． O 8． o 第二部分費用合計 13． o 第一、二部多精明 j合計 8 預備費 基本預備費 10％ 建設投資合計 110． O 四、 流動資金 總投資合計 第十章效益分析 1 0． 1生態(tài)效益 33 首先，本項目不僅利用蜜源生態(tài)，而且保護和營造蜜源生 態(tài)其次，由于養(yǎng)蜂業(yè)利用自然空間，以植物開花期為資源，不 僅不破壞資源和環(huán)境且還能通過蜜蜂的傳花授粉作用，提高植 物的種子結實和發(fā)芽率，一從而強 化生態(tài)資源，使植物更加茂盛， 生態(tài)環(huán)境得到進一步改善。第三，蜜蜂作為植物與動物生態(tài)圈 的重要聯(lián)結因子，有了它可大大改善生態(tài)環(huán)境。據(jù)美國聯(lián)邦調(diào) 查局調(diào)查結果顯示，養(yǎng)蜂業(yè)的生態(tài)效益是直接經(jīng)濟效益的幾十 倍甚至上百倍。由此，不難看出養(yǎng)蜂業(yè)的生態(tài)效益是巨大的。 1 O． 2社會效益 實施本項目將有力地促進農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整，促進 “ 三農(nóng) 問題解決的進程。項目實施達產(chǎn)達效，將會充分利用長白山自 然資源，培育壯大基地規(guī)模，增強龍頭企業(yè)的輻射和帶動能力， 提升蜂業(yè)的總體科技含量，進一步擴大稅源，農(nóng)民收入也由此 穩(wěn)步而大幅度地提高，這將會對某某縣建設長白山生態(tài)經(jīng)濟強 縣起到極大的推動作用，進而有力地促進社會各項事業(yè)的發(fā) 展。 第十一章結論及建議 本項目從經(jīng)濟效益分析上看，有一定的抗風險能力，借款 償還期短，有較好的還貸能力，所以從財務角度而言是完全可 行性的。 本項目實施后，不僅能給農(nóng)民、企業(yè)及地方帶來可觀的 34 經(jīng)濟效益，為地方創(chuàng)名牌，而且還將會對農(nóng)村剩余勞力就業(yè)、 農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設“三農(nóng) 問題的解決等方面產(chǎn) 生積極的促進作用，進而能有效地推動社會各項事業(yè)的發(fā)展。 本項目開發(fā)、利用和保護并 舉，有效地保護和強化了生態(tài)環(huán)境， 其價值不可限量。 總之，本項目實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的合 理統(tǒng)一，可行性強，是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的好項目。 建議：由于養(yǎng)蜂是一項技術性較強的工作，應加大養(yǎng)蜂技 術培訓。