項目獎勵制度-資料下載頁
2024-12-01 12:27本頁面
【導讀】公司實際情況,特制定本制度。項目的考核獎懲。加班費后,剩余的項目獎金再按照以下方案進行分配。司,則自動終止獎勵提成,其項目提成繼續(xù)在項目組內(nèi)分配。(二)項目獎獎金分配方案應由項目負責人校核后報總經(jīng)理審批,
【正文】 余獎金由項目負責人或項目經(jīng)理按照公平、合理、多勞多得的原則 ,根據(jù)項目組成員的貢獻大小分配給項目組成員 ,若人員離開公司 ,則自動終止獎勵提成 ,其項目提成繼續(xù)在項目組內(nèi)分配。 (二 )項目獎獎金分配方案應由 項目 負責人校核后報總經(jīng)理審批 ,辦公室 備案。 七、獎金兌現(xiàn)根據(jù)項目立項時確定的獎勵額度和項目進展情況 ,由 項目 負責人負責及時把符合提獎條件的項目以書面報告的形式提交總經(jīng)理 ,總經(jīng)理審查批準后交財務部按研發(fā)項目獎勵制度實施細則兌現(xiàn)。 八、本管理制度自 總經(jīng)理辦公 會 批準之日起實施。
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