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正文內(nèi)容

商務接待管理制度-資料下載頁

2024-10-13 11:30本頁面
  

【正文】 .................................13 二層參鮑翅頂級商務接待........................................15 鋼琴紅酒雪茄房............................................16 養(yǎng)生食療..................................................17 私人茶藝表演..............................................19 露天健身房泳池..........................................20 三層特色spa中心..............................................22 五行spa..................................................22 紅酒浴....................................................23 水晶磁場spa..............................................25 死海飄浮..................................................26 藝術(shù)銀行..................................................29 整體利潤及回收期分析......................................30七、市場競爭分析以及面臨的困難............................31八、公司的發(fā)展規(guī)劃........................................33一、會所介紹及長遠目標會所成立背景某某紅酒會所,是經(jīng)過我們對某某經(jīng)濟狀況、葡萄酒市場狀況以及某某現(xiàn)有各類會所經(jīng)營狀況進行充分調(diào)查而決定成立的頂級私人商務會所某某紅酒會所將按國際化標準打造某某商務會所高端品牌。營造真正意義上的“家外之家”,為會員提供一個集娛樂、休閑、餐飲、商務洽談、文化交流、商品展示、酒會party、商品銷售及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務性能的服務機構(gòu)。同時為我們的會員構(gòu)筑政治、經(jīng)濟、文化、時尚信息、社會名流、交流交際的多元化平臺。讓我們的會所從真正的意義上成為上層商務人士休閑、娛樂、生活、工作交流上不可或缺的心靈寄托的港灣和最佳獲得財富的地方。我們在設(shè)計裝修風格、經(jīng)營方針路線、規(guī)范化企業(yè)管理、完美優(yōu)質(zhì)的服務使會員在精神、心理上得到寄托和經(jīng)典的享受。與此同時為我們的投資者和我們的企業(yè)創(chuàng)造更大的利益價值,更高的品牌效益,讓我們的企業(yè)邁向更加美好的未來!會所優(yōu)勢分析:會所出發(fā)點為“服務”這種服務非一般意識上的服務,會所致力于大型國際跨國公司和國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)之間會員的交流,政府要員與企業(yè)之間的交流,搭建一個高端商務交友平臺。會所的環(huán)境及硬件設(shè)施? 地理位置優(yōu)越:我們會所位置在某某市東盟使館區(qū)附近,楓林藍岸高端住宅社區(qū)內(nèi),我們的會員能在幾分鐘的駕程便利到達。? 設(shè)有大型停車場:會所所在位置交通、行車便利,方便我們尊貴的客人停車;? 獨立的會所場地,安全的設(shè)施給我們的會員營造了一個絕對私密的自我空間,可以盡情的享受唯我獨尊的尊貴生活。第四篇:商務接待總結(jié)報告盛圓酒店開業(yè)典禮報告我們終于等到了開業(yè)的這一天。在這一天又是平安夜亦是酒店的第一次對外的大型接待。這一次我們含含糊糊的完成了這次不理想的地方。比如飲品的訂購。我們事先沒有溝通好。誰負責,誰管都搞不清。非?;靵y。出品方面都有很多不足之處,出品熱度等,都有很多不足之處。華夏廳凍飲食接軌不上,食物過盛等種種問題都值得我們好好反省。經(jīng)過這次的總結(jié)。對我們以后的出品很有幫助。經(jīng)一事長一智。以后我會盡我們的能力去做好每一件事情。第五篇:商務接待方案設(shè)計商務接待方案設(shè)計商務接待的時候怎么樣接待?需要設(shè)計一個方案,我們看看下面的商務接待方案設(shè)計。商務接待方案設(shè)計為規(guī)范公司商務接待活動,在保證商務接待效果的前提下,加強商務接待費用控制,特制訂本方案。商務接待工作是公司重要的對外窗口之一,參加接待的工作人員要遵守紀律,有禮有節(jié)、熱情大方,樹立公司的良好形象。本方案規(guī)定了公司商務接待的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核,適用于公司的全部商務接待活動的管理。行政部是公司接待工作的管理部門,公司商務接待以及宴請用餐等均由行政部統(tǒng)一安排。以對等接待、各負其責、相互配合為原則。商務接待工作涉及面廣,必須堅持重點、兼顧一般,按照對等接待、各負其責、相互配合的原則,上下一致,齊心協(xié)力,共同做好接待工作。規(guī)范高效、安全節(jié)儉、服務一流的原則。商務接待工作應規(guī)范服務,提高辦事效率、熱情周到,視客情適度接待,提倡節(jié)儉,反對浪費,注重思想情感交流,不推諉扯皮,不應付拖拉。統(tǒng)一標準、預算管理、嚴格控制的原則。按照公司商務接待標準,對各項商務接待費用實行預算管理,由行政部負責人根據(jù)核定的預算嚴格控制使用,商務接待費用原則上不得超過限額,如需追加預算,由總經(jīng)理另行審批。接待工作是公司窗口式工作,對于塑造企業(yè)良好形象、實現(xiàn)公司經(jīng)營目標,具有十分重要的意義。各相關(guān)部門及人員必須高度重視且規(guī)范行為。接待內(nèi)容包括:迎客引入、詢問讓座、接待洽談、參觀介紹及招待服務等。分工如下: 行政部:提供一般接待良好環(huán)境的保障及備品準備,負責接待服務并陪同洽談及參觀介紹;負責來客引入及會議室的環(huán)境保持;提供信息溝通保障及調(diào)度控制和來客記錄,安排來賓行程、食宿等。工程部及相關(guān)負責人:負責接待洽談并陪同始終。商務接待細則對于因接待需求經(jīng)常往來的餐館、賓館、副食品店或其他機構(gòu)應爭取以簽約形式約定折扣價,原則上應定點采購和安排餐飲、住宿等事項。在商務接待過程中,原則上酒水、香煙應自帶,未經(jīng)允許的前提下自行購買物品和安排的招待事項而產(chǎn)生的費用公司不予報銷。商務接待標準公司商務接待標準,根據(jù)來訪者的人員級別及訪問目的不同,適用不同標準。主要劃分為3個級別:普通接待、中級接待、高級接待。普通接待中級接待高級接待商務接待的申請與審批①各部門實施商務接待前,應填寫《商務接待申請表》,經(jīng)部門主管審核,分管副總審批后報由總經(jīng)理簽字確定后,報行政部申請安排接待;②申請部門在《商務接待申請表》內(nèi)應明確來賓人數(shù)、級別、接待時間、接待事由、接待負責人等信息及相關(guān)接待要求建議;③公司高層領(lǐng)導的商務接待活動,由其相關(guān)接洽人員填寫《商務接待申請》,并作為接待負責人;④行政部接到《商務接待申請表》后,應根據(jù)公司商務接待標準進行商務接待行程設(shè)計并核定接待預算后,填寫《接待行程安排表》,反饋至接待申請部門確認; ⑤經(jīng)申請部門確認后的《接待行程安排表》,按接待標準進行審批;⑥如接待申請部門要求部分或全面超標準接待,《接待行程安排表》應按照相應接待標準進行審批;⑦行政部將獲批后的《接待行程安排表》報公司財務部,作為預支、報銷接待費用的預算憑證。商務接待的實施
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