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正文內(nèi)容

商務(wù)接待管理制度-資料下載頁

2025-10-04 11:30本頁面
  

【正文】 .................................13 二層參鮑翅頂級(jí)商務(wù)接待........................................15 鋼琴紅酒雪茄房............................................16 養(yǎng)生食療..................................................17 私人茶藝表演..............................................19 露天健身房泳池..........................................20 三層特色spa中心..............................................22 五行spa..................................................22 紅酒浴....................................................23 水晶磁場(chǎng)spa..............................................25 死海飄浮..................................................26 藝術(shù)銀行..................................................29 整體利潤(rùn)及回收期分析......................................30七、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析以及面臨的困難............................31八、公司的發(fā)展規(guī)劃........................................33一、會(huì)所介紹及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)會(huì)所成立背景某某紅酒會(huì)所,是經(jīng)過我們對(duì)某某經(jīng)濟(jì)狀況、葡萄酒市場(chǎng)狀況以及某某現(xiàn)有各類會(huì)所經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行充分調(diào)查而決定成立的頂級(jí)私人商務(wù)會(huì)所某某紅酒會(huì)所將按國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)打造某某商務(wù)會(huì)所高端品牌。營(yíng)造真正意義上的“家外之家”,為會(huì)員提供一個(gè)集娛樂、休閑、餐飲、商務(wù)洽談、文化交流、商品展示、酒會(huì)party、商品銷售及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務(wù)性能的服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時(shí)為我們的會(huì)員構(gòu)筑政治、經(jīng)濟(jì)、文化、時(shí)尚信息、社會(huì)名流、交流交際的多元化平臺(tái)。讓我們的會(huì)所從真正的意義上成為上層商務(wù)人士休閑、娛樂、生活、工作交流上不可或缺的心靈寄托的港灣和最佳獲得財(cái)富的地方。我們?cè)谠O(shè)計(jì)裝修風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)方針路線、規(guī)范化企業(yè)管理、完美優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使會(huì)員在精神、心理上得到寄托和經(jīng)典的享受。與此同時(shí)為我們的投資者和我們的企業(yè)創(chuàng)造更大的利益價(jià)值,更高的品牌效益,讓我們的企業(yè)邁向更加美好的未來!會(huì)所優(yōu)勢(shì)分析:會(huì)所出發(fā)點(diǎn)為“服務(wù)”這種服務(wù)非一般意識(shí)上的服務(wù),會(huì)所致力于大型國(guó)際跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)之間會(huì)員的交流,政府要員與企業(yè)之間的交流,搭建一個(gè)高端商務(wù)交友平臺(tái)。會(huì)所的環(huán)境及硬件設(shè)施? 地理位置優(yōu)越:我們會(huì)所位置在某某市東盟使館區(qū)附近,楓林藍(lán)岸高端住宅社區(qū)內(nèi),我們的會(huì)員能在幾分鐘的駕程便利到達(dá)。? 設(shè)有大型停車場(chǎng):會(huì)所所在位置交通、行車便利,方便我們尊貴的客人停車;? 獨(dú)立的會(huì)所場(chǎng)地,安全的設(shè)施給我們的會(huì)員營(yíng)造了一個(gè)絕對(duì)私密的自我空間,可以盡情的享受唯我獨(dú)尊的尊貴生活。第四篇:商務(wù)接待總結(jié)報(bào)告盛圓酒店開業(yè)典禮報(bào)告我們終于等到了開業(yè)的這一天。在這一天又是平安夜亦是酒店的第一次對(duì)外的大型接待。這一次我們含含糊糊的完成了這次不理想的地方。比如飲品的訂購(gòu)。我們事先沒有溝通好。誰負(fù)責(zé),誰管都搞不清。非?;靵y。出品方面都有很多不足之處,出品熱度等,都有很多不足之處。華夏廳凍飲食接軌不上,食物過盛等種種問題都值得我們好好反省。經(jīng)過這次的總結(jié)。對(duì)我們以后的出品很有幫助。經(jīng)一事長(zhǎng)一智。以后我會(huì)盡我們的能力去做好每一件事情。第五篇:商務(wù)接待方案設(shè)計(jì)商務(wù)接待方案設(shè)計(jì)商務(wù)接待的時(shí)候怎么樣接待?需要設(shè)計(jì)一個(gè)方案,我們看看下面的商務(wù)接待方案設(shè)計(jì)。商務(wù)接待方案設(shè)計(jì)為規(guī)范公司商務(wù)接待活動(dòng),在保證商務(wù)接待效果的前提下,加強(qiáng)商務(wù)接待費(fèi)用控制,特制訂本方案。商務(wù)接待工作是公司重要的對(duì)外窗口之一,參加接待的工作人員要遵守紀(jì)律,有禮有節(jié)、熱情大方,樹立公司的良好形象。本方案規(guī)定了公司商務(wù)接待的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核,適用于公司的全部商務(wù)接待活動(dòng)的管理。行政部是公司接待工作的管理部門,公司商務(wù)接待以及宴請(qǐng)用餐等均由行政部統(tǒng)一安排。以對(duì)等接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合為原則。商務(wù)接待工作涉及面廣,必須堅(jiān)持重點(diǎn)、兼顧一般,按照對(duì)等接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合的原則,上下一致,齊心協(xié)力,共同做好接待工作。規(guī)范高效、安全節(jié)儉、服務(wù)一流的原則。商務(wù)接待工作應(yīng)規(guī)范服務(wù),提高辦事效率、熱情周到,視客情適度接待,提倡節(jié)儉,反對(duì)浪費(fèi),注重思想情感交流,不推諉扯皮,不應(yīng)付拖拉。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算管理、嚴(yán)格控制的原則。按照公司商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)商務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理,由行政部負(fù)責(zé)人根據(jù)核定的預(yù)算嚴(yán)格控制使用,商務(wù)接待費(fèi)用原則上不得超過限額,如需追加預(yù)算,由總經(jīng)理另行審批。接待工作是公司窗口式工作,對(duì)于塑造企業(yè)良好形象、實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),具有十分重要的意義。各相關(guān)部門及人員必須高度重視且規(guī)范行為。接待內(nèi)容包括:迎客引入、詢問讓座、接待洽談、參觀介紹及招待服務(wù)等。分工如下: 行政部:提供一般接待良好環(huán)境的保障及備品準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)接待服務(wù)并陪同洽談及參觀介紹;負(fù)責(zé)來客引入及會(huì)議室的環(huán)境保持;提供信息溝通保障及調(diào)度控制和來客記錄,安排來賓行程、食宿等。工程部及相關(guān)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)接待洽談并陪同始終。商務(wù)接待細(xì)則對(duì)于因接待需求經(jīng)常往來的餐館、賓館、副食品店或其他機(jī)構(gòu)應(yīng)爭(zhēng)取以簽約形式約定折扣價(jià),原則上應(yīng)定點(diǎn)采購(gòu)和安排餐飲、住宿等事項(xiàng)。在商務(wù)接待過程中,原則上酒水、香煙應(yīng)自帶,未經(jīng)允許的前提下自行購(gòu)買物品和安排的招待事項(xiàng)而產(chǎn)生的費(fèi)用公司不予報(bào)銷。商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)公司商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)來訪者的人員級(jí)別及訪問目的不同,適用不同標(biāo)準(zhǔn)。主要?jiǎng)澐譃?個(gè)級(jí)別:普通接待、中級(jí)接待、高級(jí)接待。普通接待中級(jí)接待高級(jí)接待商務(wù)接待的申請(qǐng)與審批①各部門實(shí)施商務(wù)接待前,應(yīng)填寫《商務(wù)接待申請(qǐng)表》,經(jīng)部門主管審核,分管副總審批后報(bào)由總經(jīng)理簽字確定后,報(bào)行政部申請(qǐng)安排接待;②申請(qǐng)部門在《商務(wù)接待申請(qǐng)表》內(nèi)應(yīng)明確來賓人數(shù)、級(jí)別、接待時(shí)間、接待事由、接待負(fù)責(zé)人等信息及相關(guān)接待要求建議;③公司高層領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)接待活動(dòng),由其相關(guān)接洽人員填寫《商務(wù)接待申請(qǐng)》,并作為接待負(fù)責(zé)人;④行政部接到《商務(wù)接待申請(qǐng)表》后,應(yīng)根據(jù)公司商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行商務(wù)接待行程設(shè)計(jì)并核定接待預(yù)算后,填寫《接待行程安排表》,反饋至接待申請(qǐng)部門確認(rèn); ⑤經(jīng)申請(qǐng)部門確認(rèn)后的《接待行程安排表》,按接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批;⑥如接待申請(qǐng)部門要求部分或全面超標(biāo)準(zhǔn)接待,《接待行程安排表》應(yīng)按照相應(yīng)接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批;⑦行政部將獲批后的《接待行程安排表》報(bào)公司財(cái)務(wù)部,作為預(yù)支、報(bào)銷接待費(fèi)用的預(yù)算憑證。商務(wù)接待的實(shí)施
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