【正文】 意、讓人民滿意，是胡錦濤總書記對組織工作提出的明確要求。組織工作與人民群眾的利益息息相關(guān)。選好一個(gè)干部，能帶動一方發(fā)展；配好一個(gè)班子，能造福一方百姓。反之，就會耽擱一方發(fā)展，貽害一方百姓。所以，人民滿意不滿意，是檢驗(yàn)組織工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。組織工作讓黨滿意，歸根到底是為了讓人民滿意。組織工作滿意度調(diào)查結(jié)果，已經(jīng)成為衡量一個(gè)地方組織工作和組織部門建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，成為加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作的有力杠桿。目前全區(qū)各地正呈現(xiàn)你追我趕、奮力爭先的競逐局面，稍有放松，我們就可能掉隊(duì)，從先進(jìn)變?yōu)楹筮M(jìn)。（二）提高組織工作滿意度，是滿足干部群眾合理訴求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)選人用人工作群眾始終高度關(guān)注，也是黨的建設(shè)和組織工作的“晴雨表”，選人用人工作做得好不好，直接反映出黨群干群關(guān)系是否融洽，直接影響著黨委政府在人民群眾心 目中的形象。營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，提高選人用人公信度，提升組織工作的滿意度，是滿足廣大干部群眾合理訴求、創(chuàng)造公正合理選人用人秩序的迫切需要，是密切黨群干群關(guān)系的橋梁和紐帶，其影響重大而深遠(yuǎn)。（三）做好組織工作滿意度工作，是提升我市外在形象的需要組織工作滿意度調(diào)查，表面上是對組織工作的一種評價(jià)，實(shí)際上是對黨委政府的考量，其結(jié)果將影響全市的形象。滿意度低勢必會給人這樣一種印象：這個(gè)地方不行，尤其是干部不行。群眾對當(dāng)?shù)馗刹慷疾粷M意，說明這里的干部比較亂，各項(xiàng)工作也好不了。如果有了這樣的看法，誰還會來投資、來發(fā)展。因此，我們必須要從發(fā)展大局的角度來認(rèn)識這項(xiàng)工作，為樹立XX良好形象、推動XX發(fā)展，增強(qiáng)做好滿意度工作的責(zé)任感。（四）提高組織工作滿意度，是加強(qiáng)組織部門隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容組織部門作為黨委選人用人的職能部門，組工干部作為履行選人用人職責(zé)的干部，在干部選拔任用和整治不正之風(fēng)工作中負(fù)有義不容辭的責(zé)任。組織工作滿意瓶頸高不高，組織部門和組工干部首當(dāng)其責(zé)。提高選人用人公信度、深入整 治用人上不正之風(fēng)、切實(shí)提高組織工作滿意度，是新形勢新任務(wù)對組織工作的要求，是檢驗(yàn)組織部門和組工干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”實(shí)踐活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，是切實(shí)加強(qiáng)組織部門隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，是進(jìn)一步樹立組織部門可信、可靠、可敬、可親形象的重要舉措，只能加強(qiáng)，不能削弱。三、理清思路，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步鞏固和提高組織工作滿意度剛才我向大家通報(bào)了2010年組織工作滿意度情況，并簡要分析了我市組織工作存在的主要問題和原因。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對存在的問題，抓好整改，才能有效提高組織工作滿意度。（一）強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)施“一把手工程”，努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局組織工作滿意度調(diào)查，不僅僅是市委和組織部門的責(zé)任，各部門、各單位同樣負(fù)有重要責(zé)任。只有上下聯(lián)動、齊抓共管，形成工作合力，才能鞏固和提高組織工作滿意度。（二）擴(kuò)大組織工作宣傳覆蓋面，以提高組織工作知曉率來鞏固和提高組織工作滿意度堅(jiān)持召開組織工作新聞通報(bào)會，及時(shí)通報(bào)公推公選、干 部選拔任用、黨建工作成效、換屆工作等情況，讓廣大群眾了解組織工作，自覺接受社會和媒體的監(jiān)督。通過談心談話活動、座談會等宣傳教育活動，通報(bào)和宣傳干部選拔任用的有關(guān)政策法規(guī)、舉措和成效、整治用人上不正之風(fēng)成果等情況，破除組織工作的神秘感，提高群眾對組織工作的知曉率。另外，由于組織工作滿意度調(diào)查的問卷采取“定性”式類序答案，而在處理時(shí)使用賦值加權(quán)計(jì)算法轉(zhuǎn)換為“定量”式距比數(shù)據(jù)，所以，一定要讓干部群眾明白“很滿意”、“滿意”、“基本滿意”、“不太滿意”、“不滿意”和“不了解”對應(yīng)的分值是多少，避免因?yàn)閷Υ鸢傅哪：J(rèn)識而導(dǎo)致信息失真。在這里，我重申一下滿意度賦值加權(quán)計(jì)算公式為：滿意度＝“很滿意”比例100＋“滿意”比例80＋“基本滿意”比例60＋“不太滿意”比例30＋“不滿意”比例0,滿分為100分。對調(diào)查項(xiàng)目作“不了解”的，沒有分值，不影響到其它的計(jì)分比例，不影響到滿意度分值。（這點(diǎn)是新明確的，要強(qiáng)調(diào)作好宣傳）（三）深化干部人事制度改革，堅(jiān)持正確的選人標(biāo)準(zhǔn)和用人導(dǎo)向，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，努力以風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境贏得滿意。今年初，我市開展了 面向事業(yè)單位公開推薦選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員2名，目前公示期已滿，即將到位。開展了公開推薦選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職候任人選6名，目前也進(jìn)入了公示階段。年內(nèi)將繼續(xù)安排一些科級領(lǐng)導(dǎo)職位和科級非領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行公開選拔，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的選人標(biāo)準(zhǔn)，突出重品行、重實(shí)績、重公認(rèn)、重基層的選拔導(dǎo)向，統(tǒng)籌選拔任用全市干部，統(tǒng)籌調(diào)動各層面優(yōu)秀干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，注重選拔重用那些默默無聞、腳踏實(shí)地的“老實(shí)人”，不讓老實(shí)人吃虧。以中紀(jì)委、中組部提出的“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5 個(gè)一律”和自治區(qū)黨委提出的“四要四不準(zhǔn)”為主要內(nèi)容，開展換屆紀(jì)律集中教育宣傳和中心組學(xué)習(xí)活動。市委已經(jīng)多次在不同的會議和場合，對科級領(lǐng)導(dǎo)干部集中開展了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的談心談話活動，就嚴(yán)格遵守?fù)Q屆紀(jì)律、認(rèn)真履行職責(zé)提出了要求，同時(shí)也要求各單位集中本單位的干部職工認(rèn)真開展對換屆紀(jì)律的學(xué)習(xí)宣傳活動，市委組織部還專門印發(fā)了嚴(yán)肅使換屆紀(jì)律的5000多份卡片給全市的在職在編人員、“兩代表一委員”和村“兩委”干部，目的是要求大家對換屆紀(jì)律知曉率要達(dá)100%。會后各單位要按要求認(rèn)真抓好換屆紀(jì)律的教育學(xué)習(xí)工作。市委將派出督查組到各單位進(jìn)行督查，如在督查中發(fā)現(xiàn)有單位應(yīng)付 了事的，將嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。利用這次會議的機(jī)會，今天我再次向參加會議的四家班子領(lǐng)導(dǎo)、全市科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次集體談心談話活動，請大家務(wù)必牢記中紀(jì)委、中組部提出的“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5 個(gè)一律”和自治區(qū)黨委提出的“四要四不準(zhǔn)”等換屆紀(jì)律。為什么我再次強(qiáng)調(diào)？因?yàn)閄X市委在1月縣（市、區(qū)）換屆考察工作會上進(jìn)行的關(guān)于換屆紀(jì)律有關(guān)內(nèi)容的測評中，各縣（市、區(qū)）平均知曉率未達(dá)到50%。所以大家要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟記“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5 個(gè)一律”和“四要四不準(zhǔn)”等換屆紀(jì)律。XX市和自治區(qū)將分別于4月11日和4月15日到我市進(jìn)行嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作情況督查。希望大家組織好所在單位的干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全市對這些內(nèi)容的知曉率達(dá)到100%。（四）積極創(chuàng)建黨建工作品牌，推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展 要緊緊圍繞提高基層黨建工作科學(xué)化這個(gè)主題，繼續(xù)深入開展“黨組織服務(wù)年”活動，著力推進(jìn)基層黨建工作規(guī)范化、品牌化、信息化。進(jìn)一步推進(jìn)村級干部建設(shè)“四項(xiàng)機(jī)制”、“三個(gè)五”爭創(chuàng)、農(nóng)村黨員大培訓(xùn)、基層黨組織應(yīng)急機(jī)制、黨員關(guān)愛機(jī)制等工作。認(rèn)真組織開展結(jié)對共建、承諾聯(lián)建、典型示范、黨群共建、績效考評“五大行動”。深化拓展農(nóng) 村基層“三個(gè)五”爭創(chuàng)活動，開展“五好支部興產(chǎn)業(yè)、五會支書干事業(yè)、五星黨員創(chuàng)家業(yè)”主題實(shí)踐活動。實(shí)施“黨員帶富致富創(chuàng)業(yè)工程”，著力打造一批黨員創(chuàng)業(yè)示范基地。開展“強(qiáng)基興家富民”創(chuàng)先爭優(yōu)大行動，組織機(jī)關(guān)黨員干部深入農(nóng)村一線開展服務(wù)群眾活動。實(shí)施基層黨建科學(xué)化“書記創(chuàng)新工程”，著力培育和打造一批基層黨建工作品牌。推行各級黨組織書記抓基層黨建工作“一述職兩報(bào)告三展評”制度，黨組織書記在開展“一述職兩報(bào)告”的基礎(chǔ)上，要展示評議“一個(gè)黨建創(chuàng)新成果、一個(gè)黨建工作示范點(diǎn)、一個(gè)黨建工作品牌”。實(shí)施農(nóng)村基層組織“網(wǎng)底工程”，積極探索建立屯黨支部和屯級組織的作用發(fā)揮機(jī)制，抓好屯黨支部書記和屯長、村民小組長隊(duì)伍建設(shè)。加大選派優(yōu)秀村干部跟班學(xué)習(xí)和掛職鍛煉力度。深入開展“黨旗映校園”工程，加大在學(xué)校、非公企業(yè)和農(nóng)村婦女中發(fā)展黨員的工作力度。（五）著力打造“四個(gè)組工”，樹立組織部門和組工干部的良好形象緊緊圍繞推進(jìn)富民強(qiáng)市和全市工作大局，以打造公道組工、陽光組工、服務(wù)組工、創(chuàng)新組工為主題，集中開展“回應(yīng)社會關(guān)切，推進(jìn)陽光換屆”、“拓展公推競崗，提升用人公信”、“迎建黨90華誕，展先鋒時(shí)代風(fēng)采”三大行動，著力 增強(qiáng)組織工作的民主公開，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的問題，著力樹立組織部門和組工干部隊(duì)伍的良好形象，不斷提高干部群眾對組織工作的認(rèn)可度和滿意度。同志們，只要大家思想統(tǒng)一、齊心協(xié)力、態(tài)度堅(jiān)決、措施有力、工作扎實(shí)，我們的組織工作一定能夠贏得廣大干部和群眾的認(rèn)可，也一定能夠?qū)崿F(xiàn)組織工作滿意度民意調(diào)查分值提升、排名提升的目標(biāo)。有了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證，相信我市各項(xiàng)事業(yè)一定會得到長足的發(fā)展。第五篇：如何提高組織工作滿意度如何提高組織工作滿意度李桂雄黨的十七大和全國組織工作會議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會到，不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個(gè)方面的關(guān)系：首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因?yàn)樵趨⑴c的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。第三，提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意，認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可，不僅對組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個(gè)方面的工作都要認(rèn)可。這幾年，我們探索實(shí)施的社區(qū)結(jié)對共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”等舉措，不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認(rèn)可。第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊(duì)伍?？偟膩碇v，這四個(gè)方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個(gè)方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會打折扣。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運(yùn)用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動力，正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。