【正文】 第一篇：在提高組織工作滿意度工作會上的講話在提高組織工作滿意度工作會上的講話 2011年8月15日同志們：根據(jù)上級安排，中央組織部將委托國家調(diào)查局于8月下旬開展組織工作滿意度調(diào)查。今天把大家召集起來，目的就是統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動，以良好的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作迎接滿意度調(diào)查，確保調(diào)查工作順利進(jìn)行。稍后，茍縣長還要作重要講話，請同志們認(rèn)真領(lǐng)會精神、迅速貫徹落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見。一、客觀評價成績，保持頭腦清醒 開展組織工作滿意度調(diào)查，是貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“提高選人用人公信度”要求的一項(xiàng)重要舉措，也是推進(jìn)黨務(wù)公開、發(fā)展黨內(nèi)民主和提高組織工作群眾參與度的重要舉措。組織工作滿意度調(diào)查開始于2009年，三年來我們已經(jīng)接受了五次檢查和復(fù)查?？傮w來說，成績較好、效果顯著，位居全市前列、全省第一方陣。我縣能夠在歷次組織工作滿意度調(diào)查中取得較好成績，根本原因是我縣堅(jiān)持“亮起來做”的鮮明主題，大力推進(jìn)干部人事制度改革，提高了選人用人公信度；在于我縣尊重黨員主體地位和權(quán)利，不斷創(chuàng)新活動載體激發(fā)隊(duì)伍活力，提高了黨員群眾對黨組織的認(rèn)同感與歸屬感。關(guān)鍵原因是各單位認(rèn)識到位、思想重視，同志們工作抓得緊、措施拿得細(xì)、方法用得好。三年來接受調(diào)查一共有83個單位。其中，縣人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、縣紀(jì)委、宣傳部、政法委、縣總工會、縣法院、縣檢察院、財政局、科技局、糧食局、供銷社、畜牧局、旅游局、社保局、住建局、發(fā)改局、教育局、計(jì)生局、縣委黨校、招考辦、群工局、縣醫(yī)院、疾控中心、李渡、千佛、宋家板橋、土溪等單位，工作做得相當(dāng)扎實(shí)、調(diào)查效果非常滿意。以上單位能夠把滿意度調(diào)查工作做到最好，原因就在于各級黨組織能夠做到“四個明白”，單位領(lǐng)導(dǎo)能夠做到“四個熟悉”?！八膫€明白”即：一是明白什么是組織工作滿意度調(diào)查。二是明白組織工作滿意度調(diào)查的主要內(nèi)容。把以往的調(diào)查內(nèi)容都弄得很明白。三是明白組織工作滿意度調(diào)查與自身工作的關(guān)系。消除了組織工作滿意度調(diào)查就是調(diào)查組織部門的滿意度，與己無關(guān)的錯誤認(rèn)識。四是明白影響組織工作的不利因素，采取有效措施及時整改或規(guī)避?！八膫€熟悉”即：一是主要領(lǐng)導(dǎo)、政工科長都熟悉問卷調(diào)查內(nèi)容。二是熟悉答題方法。三是熟悉干部職工思想狀態(tài)。四是熟悉調(diào)查隊(duì)行程及安排。正因?yàn)檎J(rèn)識很重視、準(zhǔn)備很充分，所以才能做到胸有成竹、萬無一失。今年四月，省委組織部在中組部調(diào)查之前，預(yù)先進(jìn)行了一次普遍調(diào)查。從數(shù)據(jù)來分析，可看出三個特點(diǎn)。一是結(jié)果比較均衡。廣大干部群眾對我縣組織工作總體評價、組工干部形象評價、干部選拔任用評價、防止和糾正用人不正之風(fēng)工作的滿意度等四項(xiàng)主要指標(biāo)都給予了客觀公正的評價，每項(xiàng)分值都在88分以上，四項(xiàng)主要指標(biāo)分值連續(xù)兩年排在達(dá)州市各縣(市、區(qū))前茅，而且分值都高于全市平均分。換屆風(fēng)氣的評價結(jié)果也位居全市第二。二是優(yōu)勢不斷減少。在全市范圍來說，我們面臨比較激烈的競爭，一些領(lǐng)先的指標(biāo)落后了。比如對組織工作總體評價一項(xiàng)，2010年我縣位居全省第9位，全市第1位；通川區(qū)兩次都保持在第34位，而我們排名下滑較大，落后于通川區(qū)。干部選拔任用評價一項(xiàng)，2010年我縣位居全市第二，2011年又落后一名。組工干部形象評價和防止糾正用人上不正之風(fēng)工作評價兩項(xiàng)，在全市第二的位次都沒有變化，但與其它縣（市、區(qū)）的差距越來越小，不進(jìn)則退的態(tài)勢非常緊迫。三是競爭非常激烈。今年將是“十八”大召開前夕最后一輪調(diào)查，各地各地、市、州都鉚足了勁，你追我趕、爭先恐 后的競爭氣氛非常激烈。市委常委、組織部長段再青說，“一般的思維、一般的手段、一般的方法都要不得，重視不夠慢了不夠力度不夠，依然要后退?！币虼?，要取得滿意度調(diào)查的良好成績，我們一定倏忽不得，要始終保持清醒頭腦，更加謹(jǐn)慎細(xì)致、更加嚴(yán)陣以待。二、消除麻痹思想，切實(shí)防微杜漸 這次組織工作滿意度調(diào)查是“十八”大召開以前最后一次調(diào)查，各地各部門都相當(dāng)重視。因此，我們在肯定成績的同時，還要從思想、作風(fēng)、方法上來一個徹底的改進(jìn)。一是認(rèn)識問題。一些單位主要領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)清形勢，認(rèn)為組織工作滿意度民意調(diào)查只是組織人事部門的事情，沒有把它上升到是對本縣、本單位總體工作評價的高度來認(rèn)識；一些單位存有僥幸心理，認(rèn)為不會抽查到自己，沒有組織本單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了解組織工作滿意度民意調(diào)查的目的和意義；除了從事組織人事工作的同志外，其他干部職工對滿意度的知曉率低等。組織工作滿意度調(diào)查不僅反映組織工作，也反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級各部門黨組織的工作和形象。二是工作問題。表現(xiàn)有二，一是平時對職工的教育不到位。有的單位領(lǐng)導(dǎo)在個別黨員群眾面臨思想困惑時，不去主動進(jìn)行解釋和教育，解除思想疙瘩，而是聽之任之、任其自由。二是接受滿意度調(diào)查時，工作粗枝大葉、麻痹大意，有充分準(zhǔn)備、不熟悉過程、不掌握方法、不注意細(xì)節(jié)。三是技巧問題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部平時工作方法粗暴簡單，對職工拿腔作調(diào)端架子，導(dǎo)致職工有意見有看法。在接受調(diào)查時，不注意采用和風(fēng)細(xì)雨式的說服勸導(dǎo)方法，而是以強(qiáng)硬冷淡的行政命令方式，從而引起職工反感和逆反。三、立即行動起來，迅速落實(shí)責(zé)任 一是參會人員要做到“四個及時”。作為組織工作滿意度調(diào)查的直接參與者和直接責(zé)任人，要做到“四個及時”：一是及時向黨組織 及其主要負(fù)責(zé)人原原本本匯報好今天的會議內(nèi)容和主要精神。二是及時提供詳盡周密的迎檢方案。三是及時化解影響組織工作滿意度調(diào)查的不利因素。四是及時反饋有關(guān)情況。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)如果有好的經(jīng)驗(yàn)、做法以及不清楚的問題，都要及時反饋給組織部。二是主要領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個親自”。主要領(lǐng)導(dǎo)是組織工作滿意度調(diào)查的第一責(zé)任人，要切實(shí)做到“四個親自”：一是職工名冊要親自把關(guān)。對于長期不在崗的、臨時請假的等等，都要做到心中有數(shù)、全面準(zhǔn)備。二是后勤保障要親自部署。做到場所干凈整潔、后勤保障有力、接待熱情周到、迎送禮數(shù)周全。三是調(diào)查前后要親自陪同。既不要干擾調(diào)查組獨(dú)立開展工作，又要體現(xiàn)熱情與重視。四是問題困難要親自協(xié)調(diào)。在調(diào)查中，對于臨時出現(xiàn)的任何問題和困難，主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自協(xié)調(diào)解決。三是檢查指導(dǎo)組要做到“四個督查”。一要督查各地各部門對今天會議的傳達(dá)情況。二要督查各地各部門對組織工作滿意度調(diào)查的重視情況。三要督查各地各部門對本單位的黨員群眾進(jìn)行教育和培訓(xùn)的情況。大會結(jié)束后，各檢查指導(dǎo)組要分別召集聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行先前培訓(xùn)和必要說明。四要督查各地各部門對影響組織工作滿意度調(diào)查矛盾的調(diào)處及排查情況。同志們，只要大家思想統(tǒng)一、齊心協(xié)力、態(tài)度堅(jiān)決、措施有力、工作扎實(shí)，我們的組織工作一定能夠贏得廣大干部和群眾的認(rèn)可，也一定能夠?qū)崿F(xiàn)組織工作滿意度民意調(diào)查分值提升、排名提升的目標(biāo)。有了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證，相信我縣各項(xiàng)事業(yè)一定會得到長足的發(fā)展。第二篇：提高組織工作滿意度分析會上的講話提高組織工作滿意度分析會上的講話同志們：剛才，***同志傳達(dá)了全區(qū)組織工作滿意度工作座談會精神，通報了去年我縣全區(qū)民意調(diào)查和干部選拔任用“一報告兩評議”結(jié)果，并對今年我縣如何進(jìn)一步提高組織工作滿意度工作進(jìn)行了部署，我完全贊同，希望大家領(lǐng)會好、落實(shí)好。這次會議開得很及時，很必要，很好，這對于進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，落實(shí)措施，確保實(shí)現(xiàn)自治區(qū)黨委提出的“提升進(jìn)位”的工作目標(biāo)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。過去的一年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣干部群眾的共同努力下，我縣經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時期的良好開局。同樣，組織工作滿意度工作雖然我們排名靠后，但也實(shí)現(xiàn)了年初確定的四項(xiàng)核心指標(biāo)不低于80分的目標(biāo)，并得到了鞏固提高。借此機(jī)會，我代表縣委，向?yàn)橹冻霾恍概Φ母骷墶⒏鞑块T和廣大干部群眾，表示崇高的敬意和衷心的感謝！下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，以高度的政治責(zé)任感抓好滿意度工作 思想上高度重視，認(rèn)識上高度統(tǒng)一，是我們提高組織工作滿意度的一個重要前提，也是近年來我們探索積累的一條重要經(jīng)驗(yàn)。今年，要全面實(shí)現(xiàn)“提升進(jìn)位”的工作目標(biāo)，必須要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，將統(tǒng)一的思想認(rèn)識落實(shí)到具體的行動當(dāng)中。第一，要把提高組織工作滿意度工作作為黨的十八大“獻(xiàn)禮工程”來抓。提高組織工作滿意度，是黨中央在十七大上明確提出的一項(xiàng)“硬任務(wù)”，也是在選人用人問題上向黨的十八大立下的“軍令狀”。今年下半年，我們黨將召開十八大，這是全黨全國各族人民政治生活中的一件大事，舉國關(guān)注，舉世矚目。創(chuàng)造優(yōu)異成績和良好氛圍，迎接黨的十八大勝利召開，是今年全黨工作的一條主線。從這個意義上講，提高選人用人公信度，不是一般的工作任務(wù)，而是一份義不容辭的政治責(zé)任。現(xiàn)在，提高選人用人公信度，已經(jīng)到了攻堅(jiān)決戰(zhàn)的關(guān)鍵階段。我們一定要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識和大局意識，全力以赴做好各項(xiàng)工作，爭創(chuàng)優(yōu)異成績，特別是以爭創(chuàng)選人用人公信度的一流業(yè)績，為黨的十八大獻(xiàn)禮。第二，要把提高組織工作滿意度作為提升組織工作科學(xué)化水平的重要內(nèi)容來抓。讓全黨滿意、讓人民滿意，是胡錦濤總書記對組織工作提出的明確要求，也是推進(jìn)組織工作科學(xué)化的價值標(biāo)準(zhǔn)。近年來，我縣各級組織部門按照縣委的要求，在全縣人民的大力支持下，按照黨和人民的要求意愿辦事，用滿意度審視、檢驗(yàn)和推進(jìn)組織工作，圍繞中心、服務(wù)大局，改革突破、求實(shí)創(chuàng)新，確保了組織工作滿意度鞏固提高，為提高組織工作科學(xué)化水平積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。在今年全國組織部長會議上，習(xí)近平同志再次對提高組織工作科學(xué)化水平提出了的明確要求，李源潮同志專門從10個方面對組織工作科學(xué)化作了全面深刻的闡述，為我們推進(jìn)組織工作科學(xué)化進(jìn)一步指明了努力方向。下一步，我們要按照中央領(lǐng)導(dǎo)的要求，把“兩個滿意”作為組織工作科學(xué)化的核心價值和最大追求，深化對組織工作科學(xué)化重要性的認(rèn)識，深刻認(rèn)識和把握組織工作的內(nèi)在規(guī)律，繼續(xù)從組織工作科學(xué)化最需要突破的地方做起，從干部群眾對組織工作科學(xué)化最不滿意的地方改起，不斷提高組織工作科學(xué)化水平，以滿意度檢驗(yàn)科學(xué)化，以科學(xué)化支撐滿意度。二、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立齊抓共管全面覆蓋的工作格局 選人用人是各級黨委（黨組）的重要職責(zé)，提高選人用人公信度是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵之舉。提高組織工作滿意度，組織部門擔(dān)負(fù)著具體的責(zé)任，而各級黨委負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。從這幾年暴露出來的問題來看，滿意度提升不平衡、工作中存在盲區(qū)死角、群眾反映問題久拖不決等等，實(shí)質(zhì)都是責(zé)任落實(shí)不到位的問題。要實(shí)現(xiàn)“提升進(jìn)位”的工作目標(biāo)，必須在落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任上下重拳、出狠招。首先，要建立“書記抓、抓書記”的責(zé)任機(jī)制。在選人用人問題上，書記具有較大的發(fā)言權(quán)和影響力，在提