【正文】 第 1 頁 共 25 頁 局提高組織工作滿意度工作方案 為貫徹落實(shí)市直單位提高組織工作滿意度推進(jìn)會(huì)精神，提升局系統(tǒng)選人用人公信度和組織工作滿意度，全力打好組織工作滿意度 ? 攻堅(jiān)戰(zhàn) ? ，根據(jù)我局實(shí)際，制定如下方案： 一、總體要求 以迎接黨的十八大召開、貫徹省環(huán)保大會(huì)和市第十一次黨代會(huì)精神為主線，貫徹落實(shí)市直單位提高組織工作滿意度推進(jìn)會(huì)和局系統(tǒng)黨建和反腐倡廉工作會(huì)議精神，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)先爭優(yōu)精神，采取一系列有效措施，努力提高局系統(tǒng)選人用人公信度，提升組織人事工作服務(wù)水平，力爭我局組織工作滿意度實(shí)現(xiàn)在分值上有明顯提高，在排位上前移位的目標(biāo)。 二、工作內(nèi)容 緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)滿意度 ? 提升進(jìn)位 ? 目標(biāo)，集中開展 ? 八個(gè)一 ?行動(dòng)，確保滿意度各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。 召開一次局黨組專題會(huì)議。組織學(xué)習(xí)市直單位提高組織工 作滿意度推進(jìn)會(huì)精神，對(duì)照這次屆末考核反饋的意見，研究和分析滿意度工作的形勢及存在的突出問題，提出解決辦法，制定工作計(jì)劃及措施、落實(shí)責(zé)任，有計(jì)劃、有步驟扎實(shí)推進(jìn)。 時(shí)間安排： 4 月中旬 召開一次征求意見座談會(huì)。征求意見座談會(huì)由機(jī)關(guān)干部和分局、直屬單位代表參加，廣泛征求干部職工對(duì)滿意度工作的 第 2 頁 共 25 頁 意見建議，深入分析查找存在的主要問題，依靠干部群眾的智慧和力量，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，并使征求意見的過程成為宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的過程。 時(shí)間安排： 4 月下旬 開展 一次組織工作調(diào)研。組織人事處分批組織人員到分局、直屬單位進(jìn)行走訪調(diào)研，聽取各單位對(duì)局系統(tǒng)組織人事工作的意見建議，了解基層單位和干部群眾關(guān)心關(guān)注的問題，掌握影響滿意度的主要因素，并商討提高組織工作滿意度的對(duì)策措施。 時(shí)間安排： 4 月中下旬 召開一次情況通報(bào)會(huì)。向全體機(jī)關(guān)干部、分局和直屬單位班子成員宣講組織工作滿意度的重要性、緊迫性，宣講局黨組的工作措施，讓大家對(duì)這項(xiàng)工作都清清楚楚、明明白白。各單位召開相應(yīng)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)布置。 時(shí)間安排： 5 月上旬 開展一次局屬單位滿意 度測評(píng)。按照市直單位推進(jìn)會(huì) ? 下抓一級(jí)、守土有則 ? 的要求，在年初各單位開展年度總結(jié)和 ? 一報(bào)告兩評(píng)議 ? 的基礎(chǔ)上，對(duì)分局和直屬單位的組織工作滿意度進(jìn)行一次測評(píng)，對(duì)各單位滿意度情況進(jìn)行分析研究，提出提高滿意度的措施。同時(shí)，對(duì)組織工作滿意度相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行解釋說明，專題培訓(xùn)如何填寫組織工作滿意度問卷，確保滿意度測評(píng)結(jié)果的客觀、真實(shí)。 第 3 頁 共 25 頁 時(shí)間： 5 月中旬 開展一次局組織人事工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)組織人事工作年度計(jì)劃，組織分局、直屬單位辦公室主任和勞資員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，由市局組織人事處工作人員重點(diǎn)講授干部選 拔任用、教育培訓(xùn)、工資管理和專技管理等方面的工作實(shí)務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，探討工作方法，進(jìn)一步規(guī)范局系統(tǒng)組織人事工作程序，提升組工干部的能力水平。 時(shí)間： 5 月上旬 組織一次滿意度工作專題宣傳。結(jié)合干部選拔和交流工作，利用專題板報(bào)、局域網(wǎng)等宣傳媒體，在局系統(tǒng)廣泛宣傳選人用人的原則和滿意度工作基本常識(shí)、工作亮點(diǎn)，征求干部群眾的意見建議，擴(kuò)大干部工作信息公開，進(jìn)一步提高滿意度知曉率，使宣傳工作做到全覆蓋。對(duì)干部群眾反映的問題，認(rèn)真解決答復(fù)，加強(qiáng)溝通互動(dòng)，促進(jìn)干部群眾了解、理解和支持組織人事工作。 時(shí)間安排： 5 月下旬 開展一次組織人事部門自查。圍繞組織系統(tǒng) ? 一迎雙爭 ?（迎接黨的十八大，爭當(dāng) ? 三服務(wù) ? 優(yōu)秀標(biāo)兵，爭創(chuàng) ? 兩滿意 ?模范部門）主題，對(duì)近年來組織人事工作進(jìn)行回顧總結(jié)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立組工形象，努力把組織部門真正建設(shè)成為黨員之家、干部之家和人才之家。健全周會(huì)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)，努力鉆研業(yè)務(wù)，成為干部人 第 4 頁 共 25 頁 事工作的行家里手。凡是來辦事的干部群眾，要始終做到 ? 五個(gè)一 ? （一張笑臉相迎、一張椅子請(qǐng)坐、一杯熱茶 3 請(qǐng)喝、一聲您好請(qǐng)講、一句再見相送）的 優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求。加強(qiáng)調(diào)研研究，騰出時(shí)間和精力，沉下身子，深入基層群眾，幫助解決實(shí)際問題。 時(shí)間： 4 月中旬 三、推進(jìn)措施 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。局黨組高度重視，把提高組織工作滿意度作為 ? 一把手 ? 工程來抓，成立由局黨組書記、局長任組長，其它黨組成員、副局長任副組長，各處室及下屬單位主要負(fù)責(zé)人為組員的提高組織工作滿意度領(lǐng)導(dǎo)工作小組，局組織人事處做好組織工作滿意度具體工作的實(shí)施，及時(shí)收集群眾對(duì)組織工作滿意度的意見建議，制定相應(yīng)的整改措施，從提高群眾對(duì)組織工作的信任度、認(rèn)可度來進(jìn)一步提 高組織工作滿意度。 （二）上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)。各單位（處室）要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，積極推進(jìn)提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作，形成橫向到邊、縱向到底、層層落實(shí)、齊抓共管、整體推進(jìn)的工作格局，全力打贏提高組織工作滿意度 ? 提升進(jìn)位 ? 攻堅(jiān)戰(zhàn)。 （三）統(tǒng)籌兼顧，突顯成效。把落實(shí)提高組織工作滿意度與全面落實(shí)今年環(huán)保各項(xiàng)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)，使提高組織工作滿意度與業(yè)務(wù)工作 ? 兩不誤，雙促進(jìn) ? ，確保提高選人用人公信度等工作取得成效。 第 5 頁 共 25 頁 二〇一二年四月十一日 第二篇：檔案局 2024 年提高組 織工作滿意度工作方案大化縣檔案局 2024 年提高組織工作滿意度工作方案 為不斷推進(jìn)組織工作 XX 縣區(qū)檔案局自身建設(shè)，進(jìn)一步開創(chuàng)組織工作新局面，樹立縣檔案局干部職工新形象，全面提高組織工作滿意度，根據(jù)大化縣 2024 年提高組織工作滿意度工作會(huì)議精神和有關(guān)文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定我局 2024 年提高組織工作滿意度工作方案。 一、工作目標(biāo)： 通過本工作方案的實(shí)施，使全局干部職工在黨性修養(yǎng)上有新的進(jìn)步，在思想觀念上有新的轉(zhuǎn)變，在工作作風(fēng)上有新的改進(jìn)，在精神狀態(tài)上有新的提升，在能力素質(zhì)上有 新的提高，在破解難題上有新的突破，在改革創(chuàng)新上有新的進(jìn)展，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展上有新的成就。具體為：通過對(duì)組織工作滿意度進(jìn)行測評(píng)摸底，為我局提出整改措施提供依據(jù)，力爭我局 2024 年組織工作滿意度順利開展。 二、工作步驟