【正文】 事紀(jì)律問題的查處力度，實(shí)現(xiàn)干部群眾對(duì)整治用人上不正之風(fēng)的滿意度明顯提高。二、整改日程（一）通報(bào)情況階段召開區(qū)委常委（擴(kuò)大）會(huì)議（2012年6月1日）。向全體區(qū)級(jí)班子成員通報(bào)全省市轄區(qū)組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果，使班子成員了解本區(qū)在全省、全市所處的位置和檔次，增強(qiáng)提高組織工作滿意度的責(zé)任感和使命感。召開組工干部會(huì)議（2012年6月2日）。向部門內(nèi)的全體干部通報(bào)全省市轄區(qū)組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果，對(duì)照調(diào)查結(jié)果得分表，客觀評(píng)價(jià)自身工作和形象，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，查找本人及分管工作存在的不足及問題，使部?jī)?nèi)全體干部正確客觀地看待問題，查找自身差距，明確努力方向，增添整改動(dòng)力。（二）制定方案階段制定整改工作方案（2012年6月3日）。區(qū)委組織部根據(jù)**組通字[2012]46號(hào)文件有關(guān)要求，制定組織工作滿意度民意調(diào)查整改工作方案。（三）征求意見階段召開征求意見座談會(huì)（2012年6月4日—5日）。分別召開“兩代表一委員”、黨員干部、老干部及企業(yè)家代表參加的征求意見座談會(huì)，廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)組織工作、組工干部、選人用人及防止和糾正不正之風(fēng)的意見建議。深入基層走訪調(diào)研（2012年6月6日—10日）。由組織部長(zhǎng)帶隊(duì)，分線、分片、分組深入一線了解社情民意，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村屯（社區(qū)）、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位廣泛聽基層對(duì)組織工作特別是干部工作和組工干部的意見和建議，真實(shí)準(zhǔn)確了解組織工作在群眾心中的滿意度，為組織工作滿意度逐步提高奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。市委組織部督導(dǎo)整改工作（2012年6月7日—8日）。市委組織部派駐工作組對(duì)干部選拔任用工作情況、2011年以來新選拔任用干部情況、整治用人上不正之風(fēng)情況、組工干部隊(duì)伍建設(shè)情況及全市提高組織工作滿意度推進(jìn)會(huì)議精神情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。（四）推進(jìn)落實(shí)階段召開黨委書記會(huì)議（2012年6月10日）。嚴(yán)格落實(shí)黨委書記第一責(zé)任人制度，召開黨委書記專題會(huì)議，部署相關(guān)工作，簽訂責(zé)任狀，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、要求和獎(jiǎng)懲辦法，把責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人，做到人人肩上有指標(biāo)、人人給力抓指標(biāo)，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。開展“談心談話”活動(dòng)（2012年6月11日—12日）。圍繞提高組織工作滿意度“提位晉檔”目標(biāo)，針對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)對(duì)象開展“談心談話”活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳和教育引導(dǎo)工作，疏導(dǎo)對(duì)立情緒，找準(zhǔn)工作癥結(jié)，化解影響組織工作滿意度調(diào)查的不利因素。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)工作（2012年6月11日—13日）。對(duì)社會(huì)各界提出的問題，進(jìn)行梳理歸類，細(xì)分至各相關(guān)責(zé)任人，找準(zhǔn)問題發(fā)生的部位和環(huán)節(jié)，屬于個(gè)人能夠立即改正的問題必須立即整改；需要一定時(shí)間才能整改的，限定整改時(shí)限和目標(biāo)；屬于共性問題，一時(shí)整改不了的，明確整改措施、整改時(shí)限及整改負(fù)責(zé)人。三、整改措施（一）抓落實(shí)，明確工作責(zé)任區(qū)直各單位（部門）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)（副書記、組織委員、政工科長(zhǎng)）為直接責(zé)任人，嚴(yán)格按照定人、定責(zé)、定時(shí)間、定進(jìn)度“四定”要求，扎實(shí)推進(jìn)組織工作滿意度調(diào)查各項(xiàng)工作的落實(shí)。（二）抓分工，建立組織部長(zhǎng)聯(lián)系負(fù)責(zé)制對(duì)區(qū)委組織部副部長(zhǎng)進(jìn)行分工，分片聯(lián)系區(qū)直單位（部門）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），并按照分工分別負(fù)責(zé)有關(guān)區(qū)域、有關(guān)群體或有關(guān)指標(biāo)的滿意度提升工作；各組要根據(jù)各自分工及具體職責(zé)，全程搞好調(diào)度、指導(dǎo)，舉全部之力提高組織工作滿意度。（三）抓調(diào)研，針對(duì)關(guān)鍵問題推進(jìn)整改工作堅(jiān)持把征求意見、查找問題、解決問題作為重點(diǎn)，對(duì)各類座談、走訪中收集到的意見建議，認(rèn)真進(jìn)行綜合、分析，梳理，對(duì)照工作中存在的不足，制定整改措施，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任人，并進(jìn)行公開承諾，使整改落實(shí)階段成為尊重群眾、貼近群眾、惠及群眾、凝聚群眾的過程。（四）抓教育，加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)工作以基層黨委為單位，立即組織本單位、本系統(tǒng)科級(jí)干部、黨員群眾就組織工作滿意度調(diào)查工作的有關(guān)事宜進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再教育，引導(dǎo)黨員干部從是否客觀具體、群眾是否需要、自己是否作為等方面去客觀認(rèn)識(shí)政績(jī)，以扎實(shí)的工作實(shí)績(jī)回報(bào)組織厚愛，以平常的心態(tài)等待組織挑選。（五）抓監(jiān)督，健全完善組織工作體制機(jī)制邀請(qǐng)離退休老干部、“兩代表一委員”、民主黨派人士和基層干部擔(dān)任組織工作監(jiān)督員，對(duì)組織部門貫徹執(zhí)行中央和省、市、區(qū)委決策及重大工作部署情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)反映組織部門和組工干部在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題，反饋社會(huì)各界對(duì)干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)等方面的意見和建議，不斷提升組織工作開放度和滿意度。（六）抓宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)組織工作透明度充分利用圖板、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體，采取新聞宣傳、情況通報(bào)會(huì)等形式，廣泛宣傳組織部門職能職責(zé)、辦事程序，宣傳干部選拔任用、培養(yǎng)發(fā)展黨員、拔尖人才評(píng)選的有關(guān)規(guī)定要求，宣傳近年來的組織工作成效、典型事例等，進(jìn)一步讓廣大干部群眾知曉組織工作、了解組織工作、理解組織工作。（七）抓規(guī)范，提高干部選任工作科學(xué)化水平以組織工作滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果為杠桿，把嚴(yán)格堅(jiān)執(zhí)行干部選任制度作為提高選人用人公信度的重要舉措。在嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察預(yù)告、任前公示等程序制度的基礎(chǔ)上，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部職位空缺公告、實(shí)績(jī)公示公議、定期公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部及差額選拔干部制度，進(jìn)一步暢通監(jiān)督舉報(bào)信息來源和渠道，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。（八）抓基層，增強(qiáng)組織工作的凝聚力進(jìn)一步提高黨建工作的活力，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，努力探尋推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的規(guī)律和方法。以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)各級(jí)黨組織圍繞“樹精品、創(chuàng)特色”找準(zhǔn)開展活動(dòng)、發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，在鞏固成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化主題、創(chuàng)新載體、拓展內(nèi)涵、提升品位，充分發(fā)揮示范、輻射、導(dǎo)向作用，切實(shí)把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為提高組織工作滿意度的固本強(qiáng)基工程。（九）抓建設(shè)，樹立組工干部新形象圍繞“三寬”目標(biāo)（眼界寬、思路寬、胸襟寬），突出“三實(shí)”重點(diǎn)（突出實(shí)踐特色、解決實(shí)際問題、務(wù)求實(shí)在效果），按照“三嚴(yán)”要求（從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍），探索建立“學(xué)習(xí)立部、業(yè)務(wù)強(qiáng)部、制度治部、文化活部、創(chuàng)新興部”的自身建設(shè)長(zhǎng)效新機(jī)制，不斷強(qiáng)化組工干部的全局觀念、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)、務(wù)實(shí)作風(fēng)、創(chuàng)新精神，切實(shí)維護(hù)好組織部門的良好形象。中共***市***區(qū)委組織部2012年6月3日