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20xx年市國土局年終工作總結(jié)與20xx年市地方稅務(wù)局今工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-10-13 10:53本頁面
  

【正文】 工作,在全面落實(shí)稅收管理員制度上邁出可喜的一步。一年來,我們在分局自身考核檢查的基礎(chǔ)上,還專門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組,對全局征管現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查,對存在的三大方面六個問題進(jìn)行了集中研究,提出了全局性的指導(dǎo)意見,并對存在問題的單位作出限期整改的決定,局主要領(lǐng)導(dǎo)更是經(jīng)常深入基層、深入征管一線,親自檢查,實(shí)地考核,有力地促進(jìn)了征管質(zhì)量和水平的提高。 鞏固原有多元化申報方式成果,扎實(shí)搞好批量扣稅推行工作。一年來,我局根據(jù)形勢的發(fā)展變化和上級的有關(guān)要求,一方面穩(wěn)定農(nóng)村分局已有的簡易申報、直接申報和郵寄申報等方式,另一方面在城區(qū)大力推行銀稅一體化的批量扣稅申報方式。加大了對多元化申報方式的宣傳力度,消除納稅人對批量扣稅的疑慮,通過艱苦細(xì)致的工作,截止12月底,我局已辦理了批量扣稅戶834戶。 建立社會綜合治稅新格局,護(hù)稅協(xié)稅工作有了新進(jìn)展。為建立社會綜合治稅新格局,我局主動出擊,多方協(xié)調(diào),力主成立了___市地方稅收護(hù)稅協(xié)稅領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了___市地方稅收護(hù)稅協(xié)稅管理辦法,召開了由市政府組織的護(hù)稅協(xié)稅動員大會,相繼開展了由工商、國稅、地稅三家聯(lián)合進(jìn)行的戶籍信息比對和由房管、公安、街辦、財政、地稅等聯(lián)合組織的對全市房屋出租業(yè)的調(diào)查清理登記工作,繼續(xù)推行了由稽征、交通、交警、城管、地稅等部門協(xié)作的車輛稅收聯(lián)控共管的成功作法。 規(guī)范單項稅種管理,努力破解稅收征管新難題。對___市局制定的單項稅種管理辦法,我局在做到堅決貫徹執(zhí)行的同時,還對建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、娛樂業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、房屋租賃業(yè)等基本步入規(guī)范管理軌道的行業(yè),提出了新的更切合實(shí)際的稅收征管辦法并下發(fā)執(zhí)行;對企業(yè)所得稅核定征收方式、房屋租賃業(yè)稅收征管等較為薄弱的情況,我局在取得___市委、市政府的高度重視和大力支持下,在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一推行了核定征收企業(yè)所得稅的征收方式,全面加強(qiáng)了房屋租賃業(yè)稅收的征管,聯(lián)合多家部門開展了稅源調(diào)查登記工作,初步核定了征收定額標(biāo)準(zhǔn),制定了房屋租賃業(yè)征收管理辦法,啟動了房屋租賃業(yè)征收工作。 群策群力共度難關(guān),全力以赴確保上線。為確保上線工作順利進(jìn)行,我局及早籌劃,及早動員,及早安排,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了責(zé)任,建立了每日工作情況報告制度和緊急預(yù)警方案,加強(qiáng)了上線的聯(lián)系、溝通和統(tǒng)一調(diào)度,全局廣大干職工放棄節(jié)假日休息,自覺加班加點(diǎn),克服了各種技術(shù)上的故障和實(shí)際操作過程中的各種困難,沉著應(yīng)對,不斷探索,共同攻關(guān),總結(jié)出了大量的既有操作性又有實(shí)用性的經(jīng)驗(yàn)和作法,全局未出現(xiàn)一起因技術(shù)或操作不當(dāng)而引起的大問題,上線工作取得圓滿成功且一直運(yùn)行平穩(wěn)。全市上線戶數(shù)達(dá)到4731戶,其中企業(yè)662戶,個體工商戶4069戶。五、以加強(qiáng)隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,上下聯(lián)動,共促共為,實(shí)現(xiàn)___地稅新跨越 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升服務(wù)水平,夯實(shí)征管基礎(chǔ),推進(jìn)依法治稅,關(guān)鍵在于干部隊伍的整體素質(zhì)。圍繞著建立一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的地稅干部隊伍,我們主要抓了以下工作: 堅持以人為本的工作理念,實(shí)施暖心工程。局黨組始終把職工的冷暖安危放在第一位,建立了系列的職工關(guān)懷制度,從為廣大干職工辦實(shí)事,辦好事的角度出發(fā),先后開展了地稅院內(nèi)住戶房屋的大檢修、水表的統(tǒng)一更換、中餐的合理安置、職工有益性文化生活的豐富、高考期間考生子女的陪侍接送等等關(guān)心人愛護(hù)人的活動,開展了一對一的談心活動,做到了傾聽干職工呼聲,滿足干職工需求,落實(shí)干職工愿望。 堅持強(qiáng)力引領(lǐng)的工作理念,實(shí)施標(biāo)桿工程。大力加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),實(shí)行一系列行之有效的制度,對各中層以上干部要求務(wù)必做到標(biāo)準(zhǔn)要高、管理要嚴(yán)、自律要強(qiáng)、作風(fēng)要實(shí),要處處以身作則,遵守各項規(guī)定,在工作、業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)中身先士卒,率先垂范。 堅持素質(zhì)為先的工作理念,實(shí)施人才工程。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、競爭激勵、獎優(yōu)罰劣等綜合措施進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),全方位、多角度、多層次提升干部的綜合素質(zhì)。一年來,我們在全局范圍內(nèi)開展了崗位大練兵活動,先后舉辦了征管業(yè)務(wù)軟件、計算機(jī)操作、辦公自動化實(shí)用技能操作以及業(yè)務(wù)知識等6期培訓(xùn)。進(jìn)行了二次計算機(jī)操作應(yīng)用考試,1次業(yè)務(wù)知識考試工,1次中層干部綜合知識考試。與此同時,進(jìn)一步加大了人事制度改革力度,加快了干部交流進(jìn)程,全年共有3個分局長、9個股級干部、18個一般干部實(shí)行了崗位交流;通過競爭上崗的方式對城區(qū)直屬單位所有副職進(jìn)行了優(yōu)化組合。 堅持爭先創(chuàng)優(yōu)的工作理念,實(shí)施特色工程。在全局范圍內(nèi)開展了爭先創(chuàng)優(yōu)的競賽活動,出臺了《___市地稅局爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法》,制定了“五強(qiáng)五好”爭先創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),營造了爭當(dāng)先進(jìn),爭創(chuàng)一流,爭創(chuàng)特色的良好氛圍。一年來,全局共有4人獲省局通報嘉獎,一個工作項目獲省局創(chuàng)新獎,一個單位新獲省級“青年文明號”,二個單位獲___市級“青年文明號”,市局和辦稅服務(wù)廳分別被___市委、市政府授予“文明單位”或“文明規(guī)范服務(wù)示范窗口”,14個單位分獲___市級各種榮譽(yù)稱號。 堅持反腐倡廉的工作理念,實(shí)施警示工程。一年來,我局在認(rèn)真貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》,努力構(gòu)建懲防腐敗體系的同時,大力加強(qiáng)了思想道德教育,在全局開展了以樂小華、丁濤案件為反面典型的警示教育和大討論,對收受“紅包”禮金,買賣轉(zhuǎn)引、截留稅款等問題進(jìn)行了一次大清查;按照科學(xué)測算、按期撥付,審核報帳、會計檢查、統(tǒng)一核算的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)了全局的財務(wù)管理,嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,一律取消了各基層的銀行帳戶(含儲蓄存款),出臺了《___市地稅局財務(wù)資產(chǎn)管理暫行辦法》;加大了對干職工參與賭博和領(lǐng)導(dǎo)干部自行駕車的查處力度,實(shí)行了地稅人員執(zhí)法行為及廉政情況監(jiān)督卡制度,向社會各界重新聘請了30多名特邀監(jiān)察員,受___市局委托,對離任和轉(zhuǎn)___ 一年來,我局雖然做了大量的卓有成效的工作,但我們深感與上級要求,與現(xiàn)代稅收的發(fā)展還存在一定的差距,基層建設(shè)任務(wù)較重、規(guī)范執(zhí)法、隊伍建設(shè)等方面還需建立長效工作機(jī)制。我們將以更加扎實(shí)的工作作風(fēng),更加務(wù)實(shí)的工作措施,更加樸實(shí)的工作態(tài)度,揚(yáng)長避短,勵精圖治,為圓滿完成各項工作任務(wù),為更好地服務(wù)___經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)
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