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正文內(nèi)容

學生社團財務管理辦法合集5篇-資料下載頁

2024-10-13 10:28本頁面
  

【正文】 生社團財務監(jiān)督和管理機構是**大學學生社團聯(lián)合會。社團聯(lián)合會組織成立社團自律監(jiān)督小組,對社團財務進行監(jiān)督。社團自律監(jiān)督小組設組長一人由社團聯(lián)合會秘書長兼任,組員為各社團代表(部長以下社員)擔任。社團自律監(jiān)督小組定期(每年四、六、十、十二月)對社團財務進行檢查。第十二條 學生社團聯(lián)合會和學生會社團部不定期對社團財務進行抽查,抽取比例15%(學術、實踐、文娛、愛心2:2:2:1)。第十三條 學生社團聯(lián)合會將于每學期末向外公布各社團學期財務狀況。四、違規(guī)處理第十四條 社團財務狀況納入“十佳學生社團”及“優(yōu)秀社團負責人”評比標準。對帳目模糊、管理混亂的社團取消其評優(yōu)資格。第十五條 對嚴重存在財務問題的社團,一經(jīng)檢舉發(fā)現(xiàn),給予以下處理:。,責令限期整頓。,由學生社團聯(lián)合會和學生會社團部進行強制清算整頓,發(fā)現(xiàn)有重大問題的經(jīng)學生社團聯(lián)合會全體會議通過,上報校團委注銷該社團。第十六條 對違章社團的相關負責人免除其在社團中的一切職務,并向其所在院系及全校通報批評,情節(jié)嚴重者將按照相關法律法規(guī)予以另行處理。五、附 則第十七條 各個社團的財務制度必須以本制度為指導,但可以有自己的特殊規(guī)定。第十八條 本制度的最終解釋權歸**大學學生社團聯(lián)合會,社團聯(lián)合會有權根據(jù)實際情況進行修改。第十九條 本辦法中未涉及的其他事宜由社團聯(lián)合會協(xié)調(diào)解決。第二十條 本制度至頒布之日起執(zhí)行。第五篇:社團財務管理辦法社團財務管理第一條本條例的制定旨在規(guī)范該社團的財務管理,更好的發(fā)展和完善財務制度。第二條該社團財務管理須遵守財務透明的原則,并統(tǒng)一受校團委和校學生團體聯(lián)合會監(jiān)督。第三條該社團的會員會費10元年,社團經(jīng)費為社團公共財產(chǎn),任何個人不得侵占、私分、或用于超出學校以及本社團章程規(guī)定以外的活動。第四條該社團的財務應由該社團負責人之外的專人管理,記賬人和持款人各司其職,互相監(jiān)督。第五條該社團可以通過舉辦活動獲得贊助的形式籌集經(jīng)費,社團接受的任何捐贈、資助,必須向校團委如實報告,經(jīng)校團委同意后方可使用。第六條每兩月月末(假期除外)該社團財務部長須向校學生團體聯(lián)合會報送一份當月財務支出情況總結(jié)。總結(jié)中分析一下本月經(jīng)費支出情況是否是本著節(jié)約的原則,并合理計劃下個月的支出,學會利用有限的資金開展各項社團特色活動。第七條每兩月月末社團須向校學生社團聯(lián)合會提交財務匯報表,表附有正規(guī)發(fā)票,發(fā)票后面要附有社團負責人和使用人的簽字,并在其后面用鉛筆寫明具體用途。經(jīng)校團委和校學生團體聯(lián)合會審查后,發(fā)票歸還社團。第八條每學期期末,該社團財務負責人有義務在會長以及校學生團體聯(lián)合會的監(jiān)督下向全體會員公布財務支出情況,各會員有權知道自己所繳會費的具體用途。第九條該社團負責人要嚴格審核制度。任何一項支出都要有會長、財務負責人和使用人的簽字。經(jīng)費的管理應做到收支明確,賬目清楚,并保留原始憑證。經(jīng)費來源會費。贊助。演出費。一般社團的經(jīng)費來源是這三個方面。贊助是經(jīng)費的主要來源,不過一般要舉辦大活動才會有,演出也要社團有了一定知名度之后才可能接到。在協(xié)會成立初期,特別是剛成立的時候,基本可以說沒有什么經(jīng)費。但第一次招新前的海報、傳單等等,都需要錢,這個時候一般是社團復責人先墊付。不過其實也可以去找一些贊助。會費每個社團的情況都不同,我們協(xié)會規(guī)定是10元。收會費,容易讓會員形成歸屬感。畢竟是交了錢的,怎么也要多參加幾次活動才行。即使開始沒幾個人加入,收到的會費很少,但象征意義更大。收會費也有一定的技巧。既然要收錢才能成為會員,當然要有與非會員不同的待遇。給會員的福利是吸引會員的一個很重要的因素。做一個會員證,證明會員身份是有必要的。平時如果沒有什么活動的話,是花不了什么錢,搞活動比賽拉到贊助基本就OK了。但如果經(jīng)費充足的話,費用就不用老是社團幾個負責人出了。經(jīng)費更充足的話,對為社團不辭辛勞的干事們有所獎勵也是應該的。難免會有不當?shù)牡胤?,希望大家多多指正?br />
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