【正文】 ，學(xué)生的表現(xiàn)令我大吃一驚，他們當(dāng)中的一些人保持沉默，并不是積極地參與到話題的討論中；而另外一些人則并沒有陳述有關(guān)學(xué)習(xí)的內(nèi)容或見解，表達(dá)想法，沒有開展有實(shí)質(zhì)意義上的學(xué)習(xí)。有的小組甚至是某位同學(xué)一直在唱“獨(dú)角戲”，而其他人則充當(dāng)看客。其實(shí)在備課的時(shí)候，我更多地是關(guān)注怎樣設(shè)計(jì)教學(xué)過程，怎樣突出教學(xué)重難點(diǎn)，怎樣設(shè)計(jì)板書，教學(xué)設(shè)計(jì)很大程度上只是從教師的需要出發(fā)，但這對(duì)于學(xué)生來說，未必都有用。忽略了備課備學(xué)生這一環(huán)節(jié)。無視學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)階段、學(xué)習(xí)過程，這樣的教學(xué)必然是失敗的。伴隨著新課程的實(shí)施，學(xué)生儼然成為教與學(xué)的主角，課堂上出現(xiàn)了更多的師生互動(dòng)、平等參與的局面，教學(xué)組織形式異彩分呈，小組合作探究的學(xué)習(xí)方式成為其中一個(gè)閃光的亮點(diǎn)。小組學(xué)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生合作意識(shí)的一種基本途徑，在這個(gè)學(xué)習(xí)過程中學(xué)生可以把自己的思路和別人共享，而且學(xué)生更多的擁有了自由組合、分工協(xié)作的機(jī)會(huì)，擁有了評(píng)價(jià)和討論他人觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)以及空間和時(shí)間。所以，教師必須深入思考以下問題：一是如何讓學(xué)生去進(jìn)行合作，去開展有意義的合作，教師如何教給學(xué)生合作學(xué)習(xí)的基本方法。例如角色的分配，根據(jù)個(gè)人個(gè)性、特長等開展合理的分工，給所有學(xué)生都創(chuàng)造平等參與的機(jī)會(huì)等等。要知道，沒有經(jīng)過訓(xùn)練的合作小組是散亂的，這樣的學(xué)習(xí)肯定是失敗的，最起碼對(duì)大多數(shù)學(xué)生是沒有效果的，教學(xué)反思《高中英語小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)反思》。合作學(xué)習(xí)決不是學(xué)生一朝一夕就能掌握的，需要我們長期不懈的訓(xùn)練。每一個(gè)人都需要在無數(shù)次反復(fù)演練中找到自己合適的位置，或者說去適應(yīng)某個(gè)角色。比如進(jìn)行記錄，代表小組發(fā)言等。社會(huì)是豐富多變的，行業(yè)是不同的，每個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧矐?yīng)該是不一樣的。所以我認(rèn)為，小組交流應(yīng)涵蓋兩方面的內(nèi)容：一是表述自己的見解看法；二是傾聽他人的意見。這樣，人人才能感受到交流的快樂，分享合作的愉悅。這樣才能培養(yǎng)合作意識(shí)，獲得真正意義上的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成果。在多次聽課中，我發(fā)現(xiàn)多數(shù)的小組學(xué)習(xí)，形式大于效果，基本上是低效的、放任的。經(jīng)常是某幾個(gè)人在表演，小組學(xué)習(xí)只是反映在形式上，盲目的開展并沒有真正意義上的合作，這樣的小組學(xué)習(xí)是低效的。合作學(xué)習(xí)，不教給學(xué)生方法，小組學(xué)習(xí)就會(huì)在一張張嘰嘰喳喳小嘴的廢話中耗掉學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)行為和方式并沒有得到實(shí)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，到頭來仍然是幾個(gè)優(yōu)秀學(xué)生在發(fā)言，而其他學(xué)生并沒有參與體驗(yàn)學(xué)習(xí)的過程。小組學(xué)習(xí)就失去了重全員參與，重情感體驗(yàn)，重人文關(guān)懷與合作的真正意義。學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣而且總想著怎樣去做一個(gè)旁觀者，這種現(xiàn)象的根源恐怕要追溯到以前舊有的教學(xué)模式和教師的教學(xué)行為。那就是表揚(yáng)正確，呵斥錯(cuò)誤。優(yōu)秀生在老師不斷的表揚(yáng)聲中信心十足，表現(xiàn)欲更強(qiáng)；而大多數(shù)學(xué)生卻在無數(shù)次的呵斥下戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，他們不敢多嘴，怕別人譏笑，怕老師呵斥，干脆充當(dāng)看客，什么也不說。這樣的教學(xué)行為扼殺了個(gè)性，壓抑了思想，泯滅了個(gè)人發(fā)言的積極性。很多時(shí)候，教師站在講臺(tái)上，讓下面學(xué)生一組組開展學(xué)習(xí)與討論，在看似熱鬧的場景中，實(shí)質(zhì)上學(xué)生有沒有開展有效性的學(xué)習(xí)活動(dòng)，上面講臺(tái)上的老師是不知道的。從這個(gè)意義上說，全員參與，也包括教師參與，教師的角色不要只局限于討論的組織者，教師如果能經(jīng)常性地參與到學(xué)生的探討之中，和他們一起學(xué)習(xí)，并指導(dǎo)他們?nèi)绾伟l(fā)表自我見解，或者以自己的發(fā)言暗示誘導(dǎo)學(xué)生如何發(fā)言，教給學(xué)生如何說出自己的觀點(diǎn)，和學(xué)生一起討論，逐漸培養(yǎng)學(xué)生發(fā)言的習(xí)慣和興趣。當(dāng)然，這并非一朝一夕可以做到的，需要經(jīng)過一個(gè)教師耐心輔導(dǎo)的過程。二是這種學(xué)習(xí)是否每節(jié)課都需要。學(xué)生的小組學(xué)習(xí)是否在走過場，或者說流于形式。教師要注意營造自由自在的學(xué)習(xí)氛圍，控制討論的局面，如討論中是否有人進(jìn)行人身攻擊，是否有人壟斷發(fā)言權(quán)而有的人卻一言不發(fā)，是否有人竊竊私語，教師要在巡視及參與中“察言觀色”，及時(shí)調(diào)控。教師的教學(xué)設(shè)計(jì)是否合適，是做秀還是教學(xué)的需要。這不僅需要教師的認(rèn)同，還需要課程的認(rèn)同，學(xué)生的認(rèn)同。這樣學(xué)生才會(huì)真正投入到研究討論中去，一句話，要看是不是開展小組學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，這個(gè)時(shí)機(jī)的掌握要看教師教學(xué)實(shí)際操作，只有在學(xué)生經(jīng)過獨(dú)立思考的過程，有交流的需要時(shí)，展開的合作學(xué)習(xí)才是有價(jià)值的、有成效的。因此，教師應(yīng)多思考，不要被熱熱鬧鬧的假象所迷惑，盲目模仿別人的結(jié)果是適得其反。多走下講臺(tái)，彎下腰和學(xué)生近一些，就可以聽到學(xué)生的心聲，就可以感受到學(xué)生的思想，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程。這是我們組織課堂教學(xué)的唯一出發(fā)點(diǎn)。第五篇：數(shù)學(xué)小組合作學(xué)習(xí)案例分析從開學(xué)至今，我一直嘗試著通過數(shù)學(xué)教學(xué)和與小組成員溝通兩個(gè)方式促成小組文化的形成，這種小組文化包括誠信、互助、既包括考試和作業(yè)誠信也包括坦誠面對(duì)自己學(xué)習(xí)中的困難，不掩蓋問題?；ブ?，既包括自己有困難是要學(xué)會(huì)及時(shí)求助，也包括盡力幫助小組成員解決學(xué)習(xí)困難。責(zé)任，主要是不拖小組后腿，，《二次根式》的測(cè)試，我周二評(píng)講了試卷，緊接著周三我就從試題中挑選幾題修改數(shù)據(jù)進(jìn)行了跟蹤性的測(cè)試，測(cè)試結(jié)果不理想，有四個(gè)組過關(guān)，周五第三次測(cè)試才全部過關(guān)(有三個(gè)特殊情況給予特殊照顧)..聽起來很令人沮喪，但好戲在后面，本周日的全年級(jí)的數(shù)學(xué)測(cè)試中，大家表現(xiàn)不凡，雖然沒有評(píng)分但正確率很高!而且，當(dāng)我把披閱過的試卷下發(fā)后，在我并沒有要求改錯(cuò)的情況下，大部分同學(xué)立馬著手去糾錯(cuò)，因?yàn)榇蠹抑啦患m錯(cuò)就沒出路!.這里操作起來有以下幾個(gè)細(xì)節(jié)和老師們探討:，，學(xué)生會(huì)想法去提高分?jǐn)?shù)，(用圈代替叉)，他們知道抄襲沒有用，只會(huì)掩蓋存在的問題，，組長不用參與，不會(huì)出現(xiàn)弄虛作假，小組之間沒有競爭，沒有外在誘因，其實(shí)也是要重做一次，他們既希望小組成員不出現(xiàn)錯(cuò)誤，組員都圍在一起，內(nèi)心很緊張，一旦有人出現(xiàn)錯(cuò)誤，大家都很失望，，幫助小組內(nèi)最可能不能順利過關(guān)的成員解決問題，但一定要把握好幫扶時(shí)機(jī)!過早或這過晚都不好，過早，學(xué)生沒有幫助需求，過晚，學(xué)生開始有了挫敗感，，有的同學(xué)眼高手低，經(jīng)不起測(cè)試，在經(jīng)歷上周屢次測(cè)試過關(guān)失敗后，方才明白學(xué)習(xí)該怎樣做才能做到踏實(shí)，!，全組重新來，實(shí)質(zhì)上是一種捆綁，一方面要注意捆綁的力度，要適度放寬對(duì)特殊案例的要求，同時(shí)也要多一些鼓勵(lì)，多一些表揚(yáng)，要在關(guān)鍵的任務(wù)上用這種模式來操作，不宜在明目過多，過繁的任務(wù)上采用這種模式.