美容院工資制度精選合集-資料下載頁(yè)
2025-10-03 01:50本頁(yè)面
【正文】 、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、倉(cāng)管部、機(jī)修部所有主管 車(chē)間管理系列 各班長(zhǎng)、組等成員 生產(chǎn)系列從事生產(chǎn)工作的員工 后勤系列 食堂工作人員 第十六條 工資計(jì)算公式：應(yīng)發(fā)工資=固定工資+工齡+績(jī)效工資 實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目 固定工資=工資總額40％績(jī)效工資=工資總額60％績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（01）第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照正式員工的上月的固定工資平均數(shù)計(jì)發(fā)。第十八條 績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資?？?jī)效工資確定方法見(jiàn)表2。表2：績(jī)效工資確定方法 考核成績(jī)績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額90（含）100分≤1 績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)80（含）90分≤ 績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)60（含）80分≤ 績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)60分以下≤ 第十九條 職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)負(fù)責(zé)；部門(mén)主管考核由其主管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月5號(hào)前上報(bào)至財(cái)務(wù)部。廠管理人員工資管理制度方法：廠長(zhǎng)月績(jī)效工資＝付廠長(zhǎng)月平均績(jī)效工資?？偸杖朐瓌t上最高限額為5500元。副廠長(zhǎng)績(jī)效工資=其負(fù)責(zé)的職能部門(mén)主管其月平均績(jī)效工資*。部門(mén)主任月績(jī)效工資＝班長(zhǎng)月績(jī)效工資*。第二十條 為鼓勵(lì)管理者為廠忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，廠按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表： 表3 職 務(wù) 廠長(zhǎng) 1000 副廠長(zhǎng)（總工程師）800 部門(mén)主任 600 班長(zhǎng) 400 第二十一條 原則上在每個(gè)財(cái)務(wù)結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資（年終獎(jiǎng)），并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上廠經(jīng)濟(jì)效益成正比。第二十二條 年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制，評(píng)分方法與考核工具見(jiàn)《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門(mén)員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表4。表4：年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系 考核成績(jī) 薪級(jí)調(diào)整幅度 薪級(jí)計(jì)算公式90（含）～100分 上調(diào)1～ 薪酬區(qū)間（上限＋下限）247。2247。10 80（含）～90分 薪酬區(qū)間（上限＋下限）247。2247。10 60（含）～80分 工資保持不變 薪酬區(qū)間（上限＋下限）247。2247。10 60分以下 ～ 第二十三條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1）廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；（2）根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。第二十四條 員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門(mén)提議，經(jīng)廠部審核，報(bào)廠長(zhǎng)審批后確定。部門(mén)主管的工資直接由付廠長(zhǎng)確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由廠長(zhǎng)確定。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí)。第二十五條 工齡工資：工齡工資以到廠服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿(mǎn)一年每月發(fā)工齡工資10元，每年年初增發(fā)，10年封頂。第二十六條 員工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第二十七條 員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫(xiě)《工資調(diào)整申請(qǐng)表》，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)廠部按有關(guān)審批流程辦理。第二十八條 工資計(jì)算以月為計(jì)算期。若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額＝當(dāng)月工資/一個(gè)月的日期。第二十九條 考勤實(shí)行指紋打卡管理，由辦公室每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。第三十條 員工固定工資發(fā)放日為每月28日，績(jī)效工資在次月15日發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在績(jī)效工資中兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第三十一條 加班工資：廠部另行研究決定。第三十二條 員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按《請(qǐng)假管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十三條 員工試用期滿(mǎn)后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。第三十五條 辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)廠（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。第三十六條 工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人（部門(mén)）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，財(cái)務(wù)部可向員工或部門(mén)行使追索權(quán)。第三十七條集會(huì)或經(jīng)廠部同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng)，按規(guī)定付給員工工資。第三十九條 視廠經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：、降溫費(fèi)：12～2月，每人每月30元；7～9月，每人每月10元。（春節(jié)、五一、元旦、國(guó)慶等節(jié)日）給予一定的補(bǔ)貼。，贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。，給予一定的慰問(wèn)金。，活動(dòng)費(fèi)由廠部承擔(dān)。第四十條 通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。廠長(zhǎng)按實(shí)際發(fā)生額的100%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為500元/月；副廠長(zhǎng)按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為200元/月；部門(mén)主任按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為100元/月；班長(zhǎng)按實(shí)際發(fā)生額的60%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為50元/月；司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為80元/月。第四十一條 本制度經(jīng)廠部辦公會(huì)討論通過(guò)后，自頒布之日起執(zhí)行。附件1：《崗位工資一覽表》
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