心理夕會講稿-資料下載頁
2025-10-01 19:12本頁面
【正文】 _臺、樂馳 _____臺。今日實銷寶駿_____臺、樂馳_____ 臺簽合同__________ 臺月累計實銷寶駿 _______臺、樂馳_______臺。今日邀約到店____________批次。截止今日剩余潛客，H級 ____個、A 級____個、B級 ____個、C級____個。邀約已到店客戶分別為：_報告完畢！年月日匯報人：第四篇：晨夕會流程菏澤世泰晨夕會流程晨會流程，銷售部口號，總結(jié)昨天工作重點，安排今天工作內(nèi)容，詢問贖證開票情況，安排銷售顧問后續(xù)工作（5分鐘）或成功案例分析，調(diào)整銷售顧問一天的心情:50集體加油手勢+口號結(jié)束晨會夕會流程：（留檔顧客，留檔率），完成的下班，完不成的繼續(xù)留，委托客服抽查，共同探討應(yīng)對措施（臺數(shù)和精品任務(wù)）備注：針對未完成回訪或當(dāng)天布置的其他任務(wù)的銷售顧問需加班完成后方可下班，如有未按時回訪的處以20元/次的罰款2012514第五篇：早夕會流程早會流程：：企業(yè)口號、集團(tuán)舞蹈。：消防安全、衛(wèi)生、著裝情況、考勤、后臺重要通知、報紙相關(guān)政策、天氣及穿衣情況、個人業(yè)績、分行業(yè)績、區(qū)域業(yè)績及昨天開單情況的相關(guān)播報。：當(dāng)日工作計劃及量化目標(biāo)的設(shè)定，優(yōu)質(zhì)房源的統(tǒng)一策劃和聚焦推薦。優(yōu)質(zhì)客源的現(xiàn)場配對，有意向單子及已成交單子的進(jìn)度跟蹤。早會經(jīng)營目的:、舞蹈提升和激勵員工士氣。早會經(jīng)營的要點：1．事先準(zhǔn)備要充分，在當(dāng)日早會前收集匯總好早會上要通報的各項數(shù)據(jù)及相關(guān)信息； 2．早會一定要有整體的士氣展示，讓隊伍有最佳的狀態(tài)開始一天的工作； 3．要求所有人員都必須參加，以保證信息傳遞不遺漏人；4．當(dāng)日目標(biāo)在早會上要作重點提示，已確保人人清楚自己的目標(biāo)； 5．對績優(yōu)人員要有掌聲鼓勵，有條件可授予一些小的激勵物品；6．嚴(yán)格把控時間，早會的時間宜控制在 30 分鐘左右，不要時間過長； 7．早會由分行經(jīng)理親自主持召開； 夕會流程： 。夕會目的：及時檢討當(dāng)日業(yè)績達(dá)成情況、工作進(jìn)度達(dá)標(biāo)情況，制定即時改善的目標(biāo)和措施；通過檢討強化團(tuán)隊與個人的目標(biāo)管理，推進(jìn)目標(biāo)計劃的達(dá)成。夕會經(jīng)營的要點：，分析檢查目標(biāo)差距與工作上的不足； ，已確保會議高效進(jìn)行； ，而不是脫離指標(biāo)談問題；，時間應(yīng)控制在20分鐘左右，在一天工作結(jié)束前召開； ，不宜在會上花過多的時間，以免耽誤其他人員工時間； 。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1