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20xx年度工作總結(jié)5篇與20xx年度工作總結(jié)暨20xx年計(jì)劃范文匯編-資料下載頁

2025-10-01 18:58本頁面
  

【正文】 品還無法達(dá)到抽檢的水平,特對(duì)所送檢的產(chǎn)品實(shí)行全檢制(包括電性能、外觀),保證了產(chǎn)品出貨質(zhì)量的可靠性。二、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運(yùn)作:、廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下積極準(zhǔn)備,并于今年9月份一次性通過了SGS對(duì)我司質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。并取得SGS頒發(fā)的證書。,協(xié)助廠長(zhǎng)編寫質(zhì)量管理體系程序文件。,于今年8月份完成了管理評(píng)審會(huì)議?,F(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各工段質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任單位采取有效措施即時(shí)改善。5. 新增了《新產(chǎn)品制作控制程序》文件,規(guī)范公司對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)過程的質(zhì)量控制。6. 為生產(chǎn)線設(shè)計(jì)了《QC日?qǐng)?bào)表》協(xié)助生產(chǎn)線加強(qiáng)制程質(zhì)量控制。三、嚴(yán)格質(zhì)量控制,完善控制流程和檢測(cè)手段::1. 擬制了《IQC進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《IQC進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。四、XX年的工作計(jì)劃:(一)、品質(zhì)部的架構(gòu)調(diào)整情況:現(xiàn)隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,也為了保證產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制,特對(duì)品質(zhì)部進(jìn)行了調(diào)整,品質(zhì)部由原三個(gè)控制單元增加到四個(gè)控制班組,來料控制設(shè)立IQC組,人員不變。制程巡檢設(shè)立IPQC組,人員不變。成品控制設(shè)立FQC組,人員不變。出貨控制設(shè)立OQC組,人員增加一人。通過這五個(gè)控制過程,能有效的把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),這種設(shè)置和管理已通過了質(zhì)量總結(jié)和客戶滿意度調(diào)查、考查檢驗(yàn)等來證明了這五個(gè)控制點(diǎn)是有效的,對(duì)公司發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。(二)、XX年的工作計(jì)劃: 制定質(zhì)量目標(biāo):根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況來看,來料合格率還不十分穩(wěn)定,但隨著企業(yè)不斷擴(kuò)大,對(duì)供應(yīng)商的要求相對(duì)提高,由原來9.%,%。成品目標(biāo)有3個(gè)月未達(dá)標(biāo),年達(dá)標(biāo)只有6%,可適時(shí)提高目標(biāo)值,質(zhì)量目標(biāo)由原來的95%調(diào)到96%,這些目標(biāo)的調(diào)整有待總經(jīng)理和廠長(zhǎng)的審定。 根據(jù)公司的發(fā)展不斷修改ISO9質(zhì)量體系程序文件,適時(shí)、合理的完善自我,以達(dá)到持續(xù)不斷的改進(jìn)目標(biāo),協(xié)助廠長(zhǎng)提高產(chǎn)品質(zhì)量工作。 一如繼往地抓好來料、制程、成品的質(zhì)量控制工作。 做好XX年度的內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審工作。通過一年的工作總結(jié),我們找出了自己的缺點(diǎn),也看到不足的一面,作為一個(gè)職能部門,我們要在新的一年里,發(fā)揚(yáng)自己好的方面,對(duì)不足之處加以改進(jìn),在未來的日子里,我們堅(jiān)信我們有這個(gè)信心,也有這個(gè)能力,按照總經(jīng)理總的布署和實(shí)施方針,把企業(yè)做得更大,把產(chǎn)品做得更精,同時(shí)提高自己專業(yè)水平,為公司創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī)!2018年度工作總結(jié)暨2019年計(jì)劃范文XX年度工作總結(jié)暨XX年計(jì)劃 結(jié)合 XX 年的整體市場(chǎng)情況,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及 XX 年的整體業(yè)務(wù)傾向,為配合置家公司全面推行目標(biāo)管理,為置家公司創(chuàng)造更高利潤(rùn)而。做好自身本職工作的前提下我依照公司 XX 年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本人 XX 年的工作情況為基礎(chǔ),特制定出 XX 年總體工作計(jì)劃?,F(xiàn)呈報(bào)于公司領(lǐng)導(dǎo) .XX 年工作總結(jié) 時(shí)光飛逝, XX 年很快又要過去了,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)和“置家”走過了三個(gè)春秋,再回首過去的一年,和以往不同的是我今年以臨河里店店長(zhǎng)身份任職,今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和 “ 置家 ” 同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長(zhǎng),使我的思想動(dòng)態(tài),管理能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí),專業(yè)水平上都有了較大提高,在當(dāng)了店長(zhǎng)后我的責(zé)任心更強(qiáng)了,也學(xué)會(huì)了思考,學(xué)會(huì)溝通,如何才能把團(tuán)隊(duì)帶好,當(dāng)這店長(zhǎng)一年來我也嘗盡酸甜苦辣,起初的兩個(gè)月輝煌只是短暫的,接下來面對(duì),人員流失,店內(nèi)無人,糾紛案例,久久不能開單等多方面因素導(dǎo)致,外表堅(jiān)強(qiáng)內(nèi)心脆弱的我,再也承受不住這樣多的壓力,這種種難以想象到的考驗(yàn),也曾想過揮淚放棄,也曾認(rèn)為自己各方面能力不錯(cuò),做成這個(gè)樣子,好勝要強(qiáng)的虛榮心一直在作祟,一直讓我也不能安心,不敢面對(duì),但是也告知自己對(duì)這個(gè)公司的認(rèn)可,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事的不舍,更不能輕易放棄,認(rèn)定失敗的決心,以至于我堅(jiān)持下來,這一年我真的成熟不少,懂得不少,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),學(xué)會(huì)如何走出迷茫,學(xué)會(huì)了凡事要敢于面對(duì),學(xué)會(huì)了路是自己走出來的,等等 … 但是我也深知自己也許許多多的不足,例如主任常說的執(zhí)行力差,喜歡找借口,還是不夠沉著冷靜,心態(tài)還不夠樂觀,等等 .. 所以我有幸能夠留下來改變自己我想這也是一種無形的財(cái)富。 XX 年整體工作計(jì)劃
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