20xx年度工作總結(jié)5篇與20xx年度工作總結(jié)暨20xx年計劃范文匯編(完整版)
【正文】 13樓五棟爭取在XX年7月3日主體結(jié)構(gòu)完，年低土建達到竣工標(biāo)準(zhǔn)。(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報建工作。新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下。六、 協(xié)助潤民公司認(rèn)真做好項目工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案措施的編制工作為了減輕項目部工作壓力，便于工程能夠順利的進行負(fù)責(zé)編寫了11樓，2樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計，專項施工組織設(shè)計。該項目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計為框剪結(jié)構(gòu)，短肢柱配有小箍筋施工難度大，基于這種情況向設(shè)計院提出設(shè)計變更取消箍筋改為S拉筋。今年完成了人防報建工作，消防報建工作以及外水外電審報工作。過去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。三、 優(yōu)化設(shè)計做好施工前準(zhǔn)備工作該項目工程施工圖在沒有報審之前，公司組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖進行認(rèn)真審閱并且對結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見。該項目工程外立面凸窗部分要用RCB輕質(zhì)板封閉，造價高施工難度大。有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計、模板工程，混凝土工程，鋼筋工程，外排柵工程施工組織設(shè)計。新的一年里揚州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營理念為。(二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程，施工單位的招投標(biāo)工作。七月份開工9樓三棟爭取在XX年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。校長了解到情況后，親自找我談話，鼓勵并要求我認(rèn)真準(zhǔn)備比賽。董主任找到我說：“小梅，這次比賽由你去吧!”我心想：這怎么使得，我剛參加完比賽，這次賽事又只給學(xué)校一個名額，又讓我占了多不好啊!于是我推辭了，可董老師說：“就你去，我看行。這是一場硬仗，學(xué)校全體總動員，大家齊上陣，我更是責(zé)無旁待，為此，我不僅經(jīng)常性地把工作帶回家，還連續(xù)加班，以至于孩子她媽責(zé)怪我不顧家，甚至連晚由舒城跑到合肥來查看，因為普通人不敢相信學(xué)校會有如此長時間的加班。老師們可能都還記得我們一起去華西的時候，我背著筆記本電腦，當(dāng)時正值重感冒，嗓子都無法發(fā)出聲音，晚上大家都在休閑的時候，我還要帶病堅持坐在電腦前加班至深夜。哪天上午要到屯小的話，我就早早地到校先把學(xué)生上午的學(xué)習(xí)安排妥當(dāng)后再開車到屯小，來到屯小還經(jīng)常遇到辦公室的門打不開(我沒鑰匙，而其他人又沒來)。在XX年9月25日到9月29日，我參加了市人事局組織的為期五天的新錄用事業(yè)單位人員崗前培訓(xùn)。正式進入新的單位工作以后，我發(fā)現(xiàn)新單位的領(lǐng)導(dǎo)都對我很照顧，尤其是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)，在工作上和生活上都教會了我很多東西，讓我受益匪淺。三是工作中的不足。忠誠于黨的教育事業(yè)?？傊谶@一年里我的工作取得了一定的成績，但仍然存在許多的不足。對此采取了以下措施： 采用日報表(原來就有)對當(dāng)天的工作進行記錄，采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進行統(tǒng)計總結(jié)，并制定下周的工作計劃。④、成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)：成品的檢驗是比較重要的，主要包括：產(chǎn)品的電性能以及外觀進行了詳細的要求。并取得SGS頒發(fā)的證書。四、XX年的工作計劃：(一)、品質(zhì)部的架構(gòu)調(diào)整情況：現(xiàn)隨著公司規(guī)模不斷擴大，也為了保證產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制，特對品質(zhì)部進行了調(diào)整，品質(zhì)部由原三個控制單元增加到四個控制班組，來料控制設(shè)立IQC組，人員不變。 一如繼往地抓好來料、制程、成品的質(zhì)量控制工作。通過一年的工作總結(jié)，我們找出了自己的缺點，也看到不足的一面，作為一個職能部門，我們要在新的一年里，發(fā)揚自己好的方面，對不足之處加以改進，在未來的日子里，我們堅信我們有這個信心，也有這個能力，按照總經(jīng)理總的布署和實施方針，把企業(yè)做得更大，把產(chǎn)品做得更精，同時提高自己專業(yè)水平，為公司創(chuàng)造更佳業(yè)績!2018年度工作總結(jié)暨2019年計劃范文XX年度工作總結(jié)暨XX年計劃 結(jié)合 XX 年的整體市場情況，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及 XX 年的整體業(yè)務(wù)傾向，為配合置家公司全面推行目標(biāo)管理，為置家公司創(chuàng)造更高利潤而。成品控制設(shè)立FQC組，人員不變。，于今年8月份完成了管理評審會議。具體如下：①、來料(IQC)：對于供應(yīng)商所供的物料在檢驗中，要求做可裝配性試驗、老化試驗、可焊接性試驗以及相關(guān)物料的封樣，針對直接發(fā)貨的物料(如：串口通訊線、電源、遙控器等)進行全檢。針對原來的進料和出貨檢驗方法和判定標(biāo)準(zhǔn)大多是平經(jīng)驗來確定，檢驗員檢驗時也沒有什么依據(jù)。篇五 公司品管部工
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