油庫(kù)20xx年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 基”反“三違”推進(jìn)精細(xì)化管理 全面完成 2020年度油庫(kù)管理工作任務(wù) 全體員工同志們 ： 2020 年， 在上級(jí) 公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，油庫(kù) 全體干部員工團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)圖強(qiáng) 。 在 堅(jiān)持 “三會(huì)一課”、民主生活會(huì) 基礎(chǔ)上，開(kāi)展“黨員示范崗” 及“亮牌”活動(dòng)，落實(shí) 在 “三聯(lián)責(zé)任點(diǎn)”及油庫(kù)班子成員責(zé)任區(qū)工作 中 ，明確管理責(zé)任及任務(wù) 。同時(shí)在檢查中驗(yàn)收員工執(zhí)行的情況，油庫(kù) 結(jié)合崗位職責(zé)將其內(nèi)容形成《員工崗位工作考核表》，對(duì)每位職工進(jìn)行考評(píng)，每月公布結(jié)果分?jǐn)?shù)，并作為年末推優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。在實(shí)際應(yīng)用中，使油庫(kù)專業(yè)技能考核通過(guò)率達(dá)到 80％以上。 全 年組織安委會(huì)人員進(jìn)行各種安全檢查 次 ，對(duì)發(fā)現(xiàn) 各種大小問(wèn)題 項(xiàng)，均下發(fā)整改通知單，整改率 100％。 正如 經(jīng)理所言：質(zhì)量、計(jì)量、和安全環(huán)保是各項(xiàng)工作的前提，三條紅線絕不能觸及。除了每年 80 課時(shí)的員工教育學(xué)習(xí)課程外，還特別注重相關(guān)員工對(duì)《遼寧省公司石油庫(kù)管理記錄及使用說(shuō)明》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和《成品油計(jì)量理論及操作》熟悉掌握，每年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次數(shù)不少于 次。 另外，注重挑選表現(xiàn)突出、有責(zé)任心的員工充實(shí)到數(shù)質(zhì)量工作中來(lái)，培養(yǎng)儲(chǔ)備業(yè)務(wù)專業(yè)后備人才，加強(qiáng)了油庫(kù)數(shù)質(zhì)量管理工作的力量。用道理和知識(shí)打動(dòng)客戶的心，由于長(zhǎng)此以往，許多客戶放棄原有的小利益，使用了我們石油公司的油品，成為了我們公司的鐵用戶。 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 在管理中，本著能自己干得活就自己干，能不花的錢絕不花。 同時(shí) 每月開(kāi)展全庫(kù)范圍內(nèi) HSE 安全大檢查，保證清潔生產(chǎn)；風(fēng)險(xiǎn)可控。如《付油現(xiàn)場(chǎng)操作 步曲》、《付油操作 步曲》。通過(guò)這次實(shí)戰(zhàn)演練，證明了 《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》的可行性，完 全符合三個(gè)班組獨(dú)立完成整個(gè)預(yù)案演練過(guò)程的要求，達(dá)到了提高應(yīng)急處置能力的效果。結(jié)合建黨 90 周年活動(dòng)大慶活動(dòng)，推出“黨員示范崗”，“黨員責(zé)任區(qū)” ，“黨員亮牌”活動(dòng)，制定考核及活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容，定期開(kāi)展活動(dòng)。 ，豐富員工文化生活。 今年 ，油庫(kù)從夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)著手，抓根本、抓問(wèn)題，抓落實(shí)，重實(shí)效。 這種熱情同時(shí)也體現(xiàn)在，消防泵房座機(jī)改造、 消防管線堵漏維修等工作之中，通過(guò)工作、奉獻(xiàn)，更加凝聚了油庫(kù)干群之心，更加促進(jìn)了油庫(kù)各項(xiàng)管理工作的有效落實(shí)。入庫(kù)油品質(zhì)量檢測(cè)率達(dá)到100%，合格率達(dá)到 100%。 本質(zhì)安全型油庫(kù)，是我們金山灣油庫(kù)全體干部員工，始終堅(jiān)持、一直追求的根本目標(biāo)。同時(shí)，文化知識(shí)、管理水平和理論修養(yǎng)也要進(jìn)行培養(yǎng)，無(wú)論管理人員還是員工， 14 都要具備會(huì)記、會(huì)寫(xiě)、會(huì)講的素質(zhì)，懂得接人待物、言談舉止的素養(yǎng)，達(dá)到行動(dòng)和制度標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。通過(guò)會(huì)計(jì)核算做到事前預(yù)算、事中復(fù)核和事后審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，整理各種 報(bào)銷票據(jù)，審查報(bào)銷單據(jù)，履行審查簽字程序，手續(xù)健全方給予報(bào)銷。通過(guò)工作作風(fēng)的不斷提高，使員工自上而下樹(shù)立對(duì)企業(yè)、他 人、自身高度的責(zé)任感，懂得自己是企業(yè)的一員，企業(yè)的興衰關(guān)系到自己生存道理來(lái)激發(fā)主人翁的精神。 設(shè)備維修和維護(hù)工作能自己動(dòng)手做堅(jiān)決自己做，如粉刷管線 ，大罐及修建油水分離池等 。 （五）堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、緊”的工作作風(fēng)，樹(shù)立員工的責(zé)任感和主人翁精神。 全面推廣完善落實(shí) HSE 管理體系的使用，將 HSE 管理體系的內(nèi)容落實(shí)到崗位，滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工種，加強(qiáng) HSE 管理體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工全部熟悉崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，員工思想上形成按HSE 管理體系規(guī)范程序操作的理念。 2020 年金山灣油庫(kù)安全管理工作中，面臨油庫(kù)諸多 問(wèn)題和現(xiàn)狀 。 三、 2020 年工作任務(wù)和重點(diǎn) （一）倡導(dǎo)人人共融，全心打造一個(gè)齊心和諧的油庫(kù)。不斷推進(jìn)“精細(xì)化管理”工作。 我們不但在職工教育培訓(xùn)上、崗位職責(zé)的監(jiān)督檢查上、規(guī)章制度落實(shí)的完善落實(shí)上、日常安全管理工作的安排布置上、重大作業(yè)的 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全保障上加以嚴(yán)格管理。 。 10 ，關(guān)注員工工作環(huán)境 。 以人為本，構(gòu)建融洽、和諧、團(tuán)結(jié)、共進(jìn)的人際關(guān)系框架，始終是我們打造良好企業(yè)氛圍永恒不變的追求。在崗位操作中，油庫(kù)根據(jù)實(shí)際總結(jié)出“一想三確認(rèn)”工作方法，指導(dǎo)員工崗位安全操作，達(dá)到了良好的安全效果。 我們 針對(duì)培訓(xùn)情況，首先召開(kāi)全庫(kù)員工大會(huì)，將 崗位危害、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法傳達(dá)到每個(gè)人。節(jié)省材料、工時(shí)費(fèi)約 13 萬(wàn)余元。 今年，油庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況，重新整理油庫(kù)設(shè)備資料，建立《 油庫(kù)設(shè)備電子管理檔
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