20xx年房地產(chǎn)顧問個人總結(jié)范文與20xx年房管局上半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-10-10 18:38本頁面
【正文】 同規(guī)定，由實物配租轉(zhuǎn)為租金補貼進行保障；對房屋租金嚴格實行“收支兩條線”管理，全部上繳市非稅收入管理局；及時足額發(fā)放租賃補貼，上半年已為771戶、1350人發(fā)放租賃補貼181932元，通過市農(nóng)村信用社全部發(fā)放到保障對象手中。四、強化效能建設，房管形象逐步提升嚴明的機關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率、提升機關(guān)形象的重要保障。今年，我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴格考核入手，強化了機關(guān)效能建設，提升了房管形象。（一）完善工作制度，嚴格工作考核。今年，由于機關(guān)人員變動較大，局黨組調(diào)整了機關(guān)內(nèi)部科室，內(nèi)設4個科室，即房政管理科、房產(chǎn)市場管理科、住房保障辦公室、局辦公室。按照分工負責、協(xié)同配合的原則，對機關(guān)工作人員職責進行了分工；切實加強了制度建設、不斷規(guī)范內(nèi)部管理，完善了《機關(guān)工作及會議制度》、《機關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》、《機關(guān)學習制度》等各項規(guī)章制度，細化了工作目標；在工作中推行政務公開制、首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。同時將工作目標予以量化，年終實行嚴格的百分制考核。（二）加強基層黨建，增強組織活力。按照市委組織部的要求，扎實開展了“五個基本，七大體系”建設，4月，我局為聯(lián)系村玉陽辦事處坳口村無償贊助水泥20噸，用于農(nóng)田水利水毀工程建設，協(xié)助完善了村級活動陣地；深入貫徹學習了黨的xx屆四中全會精神、全市三級干部會議精神和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》全文，撰寫了學習筆記，交流了心得體會；扎實開展了黨風廉政宣傳教育月活動，結(jié)合“十個全覆蓋”，完善了服務流程，推行了政務公開；結(jié)合市委在黨的基層組織和廣大黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神，制定了局黨組創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，爭創(chuàng)活動扎實開展。（三）全員辦理信訪，切實關(guān)注民生。房屋所有權(quán)是關(guān)系人民群眾切身利益的大事。由于近幾年來企業(yè)改制、農(nóng)村房屋辦證歷史遺留問題較多以及房屋買賣糾紛等問題，造成信訪和咨詢政策案件較多，今年共接到市長信箱轉(zhuǎn)辦件、信訪件、行風政風熱線等辦件29件次，通過各業(yè)務科室的共同努力，已經(jīng)全部辦理完畢，切實維護了人民群眾的合法權(quán)益，促進了社會穩(wěn)定。今年，全局的工作雖然取得了一定成績，但與市委市政府和人民群眾的要求相比還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是對房地產(chǎn)市場的供求情況需進一步加強深入調(diào)研；二是服務手段需進一步創(chuàng)新，服務質(zhì)量需進一步提高；三是新聞外宣工作需進一步加強。這些不足我們將在今后的工作中進一步改進，以促使全市房產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
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