【導(dǎo)讀】(篇一)今年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊扣服務(wù)大局，民服務(wù)能力有明顯提高，工作作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)效能有明顯提升，得到了廣大群眾的充分認(rèn)可，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。今年，我市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資計億元，同比減少%;20萬平方米，同比增長%;銷售金額，同比增長%;房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的影響，全國整體量、價齊跌，在此大環(huán)境下，們始終堅持不懈地嚴(yán)格監(jiān)管，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)有著密切的關(guān)系。嚴(yán)把房地產(chǎn)開發(fā)市場準(zhǔn)入關(guān)、預(yù)售。進(jìn)行非法集資和社會融資行為。三是強(qiáng)化市場監(jiān)管，規(guī)范交易行為。示內(nèi)容現(xiàn)場公示，增強(qiáng)了房地產(chǎn)市場信息透明度。四是加強(qiáng)市場研判，今年，共撰寫市場分析報告6篇，準(zhǔn)確把握房地產(chǎn)市。不斷加大保障性住房建設(shè)力度，滿足不同收入階層的住房需求。房正在進(jìn)行初步設(shè)計，8月份可開工建設(shè)。向上爭資資料，經(jīng)市審核并報省廳認(rèn)定通過。對問題企業(yè)下發(fā)整改通知，要求相關(guān)

　　

【正文】 范了錦屏花園小區(qū)的物業(yè)管理。同時，按照市委宣傳部關(guān)于在全市窗口服務(wù)行業(yè)開展 “ 創(chuàng)文明窗口，樹行業(yè)新風(fēng) ” 優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的文件精神，我局結(jié)合實際，制定了物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建活 動方案，全市 11 家物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動正有序推進(jìn)。 (三 )拆遷管理有新進(jìn)步。今年嚴(yán)格加強(qiáng)了拆遷市場監(jiān)管，以拆遷資質(zhì)年審為契機(jī)，將拆遷人員的資格管理納入范疇，對拆遷單位的人員資格重新進(jìn)行了審查，確保拆遷人員執(zhí)證上崗，文明拆遷、依法拆遷。全力服務(wù)市屬重點(diǎn)工程建設(shè)，上半年，對一橋南舊城改造、玻璃廠擴(kuò)建等 5 個項目實行跟蹤服務(wù)，認(rèn)真落實市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保拆遷戶的利益。今年，我市三家拆遷機(jī)構(gòu)已進(jìn)入拆遷市場，上半年全市城市房屋拆遷共 215 棟 (套 )21040 平方米，確保了市屬項目建設(shè)的順利進(jìn)行。 (四 )協(xié)會工作有新發(fā)展。協(xié)會隊伍不斷壯大，截止上半年，房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員單位由成立時的 18 家發(fā)展為 34 家，個人會員也由成立時的 32 人發(fā)展到 48 人，今年 4 月按照協(xié)會章程進(jìn)行了協(xié)會換屆選舉，協(xié)會工作思路更新 。會員單位交流頻繁，企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的風(fēng)氣日盛，協(xié)會的聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶作用得到充分的發(fā)揮。 二、規(guī)范業(yè)務(wù)程序，窗口服務(wù)績效俱佳 房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理，涉及到所有權(quán)人的切身利益，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高辦證效率，規(guī)范了業(yè)務(wù)服務(wù)流程，促使窗口服務(wù)績效俱佳，受到了社會的好評。 (一 )規(guī)范服務(wù)程序，實行陽光操作。今年，我們結(jié)合實際修訂、完善了房屋登記申報程序、材料及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并出臺了房屋登記補(bǔ)充規(guī)定，使房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理制度更加完善 。對房屋所有權(quán)初始登記實行實地查勘制度，出具實地查勘報告 。理順產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍手續(xù)，仔細(xì)調(diào)查產(chǎn)權(quán)來源的真實性、合理性、合法性、有效性，認(rèn)真負(fù)責(zé)好資料的收集、填寫、整理、歸檔工作，建立健全各種工作臺帳，嚴(yán)把資料審核關(guān)，貫徹落實責(zé)任追究制，為今后產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理掃清障礙，確保辦證質(zhì)量。上半年，共辦理房屋登記 2479 宗。其中：初始登記 217 宗 萬㎡ 。存量住房轉(zhuǎn)移登 記 647 宗 萬㎡，成交額 198 萬元 。新建商品房轉(zhuǎn)移登記 426 宗 萬㎡，成交額 2996 萬元 。房屋他項權(quán)利登記 824 宗 萬㎡，抵押權(quán)利價值 億元 。預(yù)購商品房抵押權(quán)預(yù)告登記抵 201 宗 萬㎡，抵押權(quán)利價值 5023 萬元 。更正登記宗 621 ㎡ 。房屋換證 72宗 萬㎡ 。遺失聲明及公告宗 。遺失補(bǔ)辦宗 。辦理查封、解封 36 宗。實地查看房屋 (房屋初始登記 )棟 。完成安全鑒定 49 宗，建筑面積 9396 ㎡。開展白蟻預(yù)防 4 宗，建筑面積 萬㎡ 。白蟻滅治 3 宗，建筑面積 400 ㎡。 (二 )開辟綠色通 道，服務(wù)全市大局。近年來，我市招商引資項目日漸增多，我們認(rèn)真履行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、專人負(fù)責(zé)制、特事特辦制，提高工作效率，先后為湖北寶加利陶瓷有限公司、盛泰置業(yè)開發(fā)有限公司、帝豪陶瓷公司、湖北三峽新型建材股份公司、當(dāng)陽宇通機(jī)械有限公司、宜昌當(dāng)陽賓館有限責(zé)任公司等多家招商引資企業(yè)及市屬骨干企業(yè)辦理房屋權(quán)屬登記，在此過程中，我們開辟綠色通道，堅持遵循特事特辦，急事急辦，當(dāng)天受理當(dāng)天辦結(jié)，以高效的工作作風(fēng)和熱情的工作態(tài)度受到社會各界的好評。同時，建立房管局、銀行、企業(yè)三家聯(lián)合辦制度，為企業(yè)搭建寬松、快捷的融資 平臺，切實化解企業(yè)融資難度，先后聯(lián)合辦公 6 次，為企業(yè)融資 億元。 (三 )轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，化解遺留問題。為了維護(hù)人民群眾的切身利益，我們切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為人民群眾提供便民服務(wù)，組織工作專班下鄉(xiāng)，上門為河溶民和村 63 戶村民集中辦理房產(chǎn)證書，上門為三線單位七三六處集中辦理房屋所有權(quán)證 32 宗，為弱勢群體服好務(wù)，半年來上門為老弱病殘上門服務(wù) 12 人次。同時，為了解決歷史遺留問題，為改制企業(yè)糧食、蜂業(yè)公司、原農(nóng)機(jī)局等 15 家單位按程序及時辦理了房屋所有權(quán)證。扎實開展安全鑒定專項服務(wù)，先后為群力村、北門村、副食品公 司等 49 戶因建筑施工造成房屋損壞進(jìn)行安全鑒定，并及時協(xié)調(diào)化解矛盾，既較好地維護(hù)了市民的合法權(quán)益，又促進(jìn)了項目建設(shè)的順利進(jìn)行。 三、切實關(guān)注民生，住房保障管理有序 為不斷完善城鎮(zhèn)住房供應(yīng)體系和進(jìn)一步加快廉租住房建設(shè) ,解決好城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難 ,我們將住房保障政策落實工作當(dāng)做“ 民心工程 ” 和 “ 實事工程 ” ，強(qiáng)化住房保障管理職能，解決了部分城鎮(zhèn)困難家庭的住房困難。 (一 )加快廉租住房建設(shè)步伐。今年，我們不斷加強(qiáng)對廉租住房建設(shè)單位的督促力度，確保工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。目前廉租住房冷凍廠小區(qū) 2樓共 54套已竣工入住 。紡織廠小區(qū) 1樓 48套已竣工入住，2 樓 48 套正在進(jìn)行竣工驗收的準(zhǔn)備工作 。百渠小區(qū) 1 樓、 2 樓、 4 樓、5 樓共 320 套已封頂， 6 樓待拆遷完成后開工建設(shè) 。全市新建廉租房累計已達(dá) 470 套，建筑面積達(dá) 萬㎡。購買原棉花公司辦公樓、原毛巾廠單身宿舍改建廉租住房 30 套，建筑面積 750 ㎡。 (二 )多方籌集廉租住房房源。為了切實解決廉租住房房源緊張的問題。今年，經(jīng)請示市政府同意，將原煙廠單身宿舍收購改造為廉租住房，籌集房源 60 套。目前已完成了煙廠單身宿舍的搬遷、評估、改造方案的制定工作， 并已經(jīng)市財政投資評審中心評審，上報市政府審批 。收購原壩陵派出所閑置辦公樓改造廉租房正在辦理產(chǎn)權(quán)移交。同時，為支持項目建設(shè)順利進(jìn)行，在廉租住房房源相當(dāng)緊缺的情況下，在棉花公司及毛巾廠小區(qū)優(yōu)先安置 16 位拆遷戶入住，促進(jìn)了橋南項目和永生公司拆遷工作的順利開展。 (三 )加強(qiáng)廉租住房入住管理。今年全市已交付使用的廉租住房共 132 套，目前已基本配租完畢。我們對申請入住廉租住房的對象實行個人申請、社區(qū)調(diào)查、局走訪審核、報市政府審批等四級嚴(yán)格的報批程序，使廉租住房的入住高度透明 。對廉租住房小區(qū)全面實施規(guī)范的物業(yè)管理 ，對入住的保障對象全面簽訂租賃合同，按照協(xié)議進(jìn)行動態(tài)管理，今年，我們對收入和住房條件改善的 4 戶保障對象按合同規(guī)定，由實物配租轉(zhuǎn)為租金補(bǔ)貼進(jìn)行保障 。對房屋租金嚴(yán)格實行 “ 收支兩條線 ” 管理，上半年已收取廉租住房租金 元，全部上繳市非稅收入管理局 。及時足額發(fā)放租賃補(bǔ)貼，上半年已為 771 戶、 1350人發(fā)放租賃補(bǔ)貼 181932 元，通過市農(nóng)村信用社全部發(fā)放到保障對象手中。 四、強(qiáng)化效能建設(shè)，房管形象逐步提升 嚴(yán)明的機(jī)關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機(jī)關(guān)形象的重要保障。今年，我們從完善制度、規(guī) 范程序、嚴(yán)格考核入手，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升了房管形象。 (一 )完善工作制度，嚴(yán)格工作考核。今年，由于機(jī)關(guān)人員變動較大，局黨組調(diào)整了機(jī)關(guān)內(nèi)部科室，內(nèi)設(shè) 4 個科室，即房政管理科、房產(chǎn)市場管理科、住房保障辦公室、局辦公室。按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的原則，對機(jī)關(guān)工作人員職責(zé)進(jìn)行了分工 。切實加強(qiáng)了制度建設(shè)、不斷規(guī)范內(nèi)部管理，完善了《機(jī)關(guān)工作及會議制度》、《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》等各項規(guī)章制度，細(xì)化了工作目標(biāo) 。在工作中推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制 度。同時將工作目標(biāo)予以量化，年終實行嚴(yán)格的百分制考核。 (二 )加強(qiáng)基層黨建，增強(qiáng)組織活力。按照市委組織部的要求，扎實開展了 “ 五個基本，七大體系 ” 建設(shè)， 4 月，我局為聯(lián)系村玉陽辦事處坳口村無償贊助水泥 20 噸，用于農(nóng)田水利水毀工程建設(shè)，協(xié)助完善了村級活動陣地 。深入貫徹學(xué)習(xí)了黨的 xx 屆四中全會精神、全市三級干部會議精神和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》全文，撰寫了學(xué)習(xí)筆記，交流了心得體會 。扎實開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，結(jié)合 “ 十個全覆蓋 ” ，完善了服務(wù)流程，推行了政務(wù)公開 。結(jié)合市委在黨的基層組織和 廣大黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神，制定了局黨組創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，爭創(chuàng)活動扎實開展。 (三 )全員辦理信訪，切實關(guān)注民生。房屋所有權(quán)是關(guān)系人民群眾切身利益的大事。由于近幾年來企業(yè)改制、農(nóng)村房屋辦證歷史遺留問題較多以及房屋買賣糾紛等問題，造成信訪和咨詢政策案件較多，今年共接到市長信箱轉(zhuǎn)辦件、信訪件、行風(fēng)政風(fēng)熱線等辦件 29 件次，通過各業(yè)務(wù)科室的共同努力，已經(jīng)全部辦理完畢，切實維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會穩(wěn)定。 今年，全局的工作雖然取得了一定成績，但與市委市政府和人民群眾的要求相比還存在一些不足 ，主要表現(xiàn)在： 一是對房地產(chǎn)市場的供求情況需進(jìn)一步加強(qiáng)深入調(diào)研 。 二是服務(wù)手段需進(jìn)一步創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高 。 三是新聞外宣工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。 這些不足我們將在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，以促使全市房產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。