【正文】 搗，2樓完成地面2層樓面澆搗，4樓完成地面5層樓面澆搗。另外，對房屋拆除的被征收人,完成安置房選房工作。勝利巷及周邊區(qū)域棚改項目：A區(qū)1樓完成13層樓面澆搗，2樓完成11層樓面澆搗，3樓已封底；D區(qū)現(xiàn)處于基礎開挖階段。在目前項目拆遷處于掃尾，工作困難的情況下，簽訂2戶房屋拆遷協(xié)議?！　。ㄈ┓康禺a交易及權屬登記管理水平不斷提高。16月份，共完成各類登記6821宗，其中工業(yè)企業(yè)10宗、轉移登記1953宗，預告登記238宗，抵押登記1718宗。出具房產證明共計5854份次，錄入918份房產檔案入系統(tǒng)。辦理房地產交易轉讓手續(xù)1482宗（其中新建商品房1077宗、存量房405宗），；辦理房地產抵押手續(xù)703宗；。　?。ㄋ模┓康禺a市場監(jiān)管執(zhí)法力度不斷加大。根據(jù)年度工作安排，開展了為期一個月，全市房地產開發(fā)企業(yè)代收住宅專項維修資金監(jiān)督檢查工作，對紅都國際城、和園、錦繡花園等22個正在銷售的房地產開發(fā)住宅項目進行專項檢查。對問題企業(yè)下發(fā)整改通知，要求相關企業(yè)限期整改，規(guī)避政府風險，維護了群眾利益，維護了房地產市場秩序?！　。ㄎ澹┕钥穗y，努力完成交辦任務。我局有8個重點工程項目為牽頭單位，還作為責任單位參與了全市42個重點項目，8個牽頭項目分別是棚改項目、棚改項目、大布廉租房建設項目、大學生公寓、保障性住房建設項目，所涉項目都能盡心盡責做好工作。一是扎實推進集體土地上房屋辦證工作。擬定了《市集體土地房屋登記辦法（試行）》、《關于開展我市集體土地房屋登記試點工作的通知》、《市20xx年度集體土地房屋登記試點工作考評方案》等細則，建立集體土地發(fā)證工作聯(lián)動機制，形成鄉(xiāng)村配合，土管、規(guī)劃發(fā)證工作跟進，金融部門開展放貸支持，房管部門登記的有效聯(lián)動，以點帶面、加速推進該工作的開展。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)方案要求開展工作。二是全力以赴參與市重點工程。完成全市所有重點工程建設項目房屋測繪工作，加班加點完成73萬余平方米的測量及面積核算工作。　　二、存在的主要問題　　市場存量土地過多。目前市場存量土地已達1600畝，年銷售商品房3540萬㎡（20xx年僅為23萬㎡、20xx年為31萬㎡），用地僅為250畝300畝，存量土地需67年消化。存量土地過多，一是未實現(xiàn)土地利益最大化；二是易造成項目集中投資市場，造成市場供需失衡。　　房協(xié)對報建、審批等方面有些意見。一是規(guī)劃方案審批耗時長；二是報建和驗收涉及十幾個部門，有的部門還涉及中間環(huán)節(jié)，如市場可行性分析報告、環(huán)境影響評估報告、水土保持評估報告、氣象影響評估報告、抗震評估報告等等；三是執(zhí)法檢查偏多，如技監(jiān)、工商、物價、稅務、紀檢等執(zhí)法檢查，房地產開發(fā)協(xié)會對此多次向政府反映?！　∑髽I(yè)融資困難。一是融資困難。項目在啟動建設時，無法向銀行融資；二是資金回籠困難。我市房地產信貸規(guī)模緊張的局面日益加劇，實際放貸的不足60%，今年據(jù)信息反饋信貸規(guī)模更為緊張，這一是影響開發(fā)企業(yè)的資金回籠，二是會影響市場購買力，將直接影響房地產市場的健康發(fā)展。應加大協(xié)調力度，力爭擴大信貸規(guī)模?！　〖w土地房屋登記開展工作緩慢。我市實形土地、規(guī)劃發(fā)證以來，因各種歷史原因，農村村民建設的房屋大多數(shù)只取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的建房批準手續(xù)，少部份人取的了集體土地使用證，但未取得城鄉(xiāng)規(guī)劃許可證，嚴重制約了農村房屋產權登記的工作?！　∪?、下步打算　　切實抓好保障性住房建設項目。根據(jù)省、市下達我市保障性安居工作建設計劃數(shù)，配合市房產置業(yè)公司，抓好工程推進，棚改項目繼續(xù)保持高壓的征收態(tài)勢，督促企業(yè)加快安置房建設工程進度；棚改項目A區(qū)全面竣工，D區(qū)完成基礎部分施工，完成全部房屋拆除工作?！　∪尕瀼芈鋵崱妒泄沧赓U住房出售管理實施細則(試行)》，推行廉租住房、公共租賃房“租售并舉”，實現(xiàn)租住對象安居樂業(yè)，政府回籠資金。　　優(yōu)化房地產開發(fā)投資環(huán)境，依法及時化解房地產企業(yè)碰到的實際問題。加強部門協(xié)調，提高服務質量，通過建立健全相關制度和召開聯(lián)席會議等措施，及時解決房地產企業(yè)碰到的諸如土地權屬糾紛、政府配套的市政建設滯后、綜合驗收時部門不同步等問題，幫助房地產企業(yè)發(fā)展壯大，并通過開發(fā)商的良好發(fā)展推動各個領域的招商引資。　　繼續(xù)規(guī)范和優(yōu)化物管企業(yè)服務。加大對物業(yè)服務企業(yè)的管理，對各小區(qū)業(yè)主委員會的業(yè)務指導，逐步理順小區(qū)建設、管理、服務機制，擬定《市物業(yè)管理工作聯(lián)動機制》，開展創(chuàng)建“和諧平安小區(qū)”活動，努力提高小區(qū)綜合管理水平。　　加快信息建設，不斷提升權屬登記管理水平，全面運行數(shù)字房產系統(tǒng)，加快房屋權屬電子檔案的建設速度。全面提高管理服務水平，不斷加強房地產交易與權屬登記工作規(guī)范化工作，在服務環(huán)節(jié)、服務方式、服務效率上下工夫，全面提升房產管理水平。第 15 頁 共 15 頁