【正文】 之前新竣工小區(qū)的房產(chǎn)發(fā)證將配丘權(quán)號，為今后應(yīng)用市房管局的權(quán)屬管理計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)條件。（七）努力推進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)我局十分重視行風(fēng)評議工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子變壓力為動力，把行評當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)進(jìn)行貫徹落實(shí)。繼市局和區(qū)行評動員會后，即利用休息日召開由系統(tǒng)全體工作人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運(yùn)作，層層成立了相應(yīng)的組織，制定了工作方案，深入細(xì)致地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個(gè)“到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織網(wǎng)絡(luò)到位。層層建立由“一把手”負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和精干的工作機(jī)構(gòu)；二是理清思路明確重點(diǎn)到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確以自查自糾為主，在諸多內(nèi)容中突出抓住服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、工作效率五個(gè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)；三是強(qiáng)化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領(lǐng)導(dǎo)到臨時(shí)、實(shí)習(xí)、借用人員一個(gè)不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標(biāo)語應(yīng)有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實(shí)效強(qiáng)化措施到位。局機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口均公布了投訴電話，設(shè)立了舉報(bào)箱，制定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實(shí)事促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，工作機(jī)構(gòu)每周實(shí)行例會制；五是注重基礎(chǔ)規(guī)范運(yùn)作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個(gè)意見、建議必須有回音，每一個(gè)要求必須抓到底，每一項(xiàng)工作必須到位。二、存在的主要問題和不足及其原因一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀，尚需進(jìn)一步加大強(qiáng)拆的力度存在少數(shù)被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價(jià)，成為“釘子戶”；個(gè)別拆遷實(shí)施單位的不規(guī)范運(yùn)作，也使得“釘子戶”覺得“堅(jiān)持”就能多得補(bǔ)償，導(dǎo)致少數(shù)被拆遷戶抱團(tuán)觀望，影響了建設(shè)項(xiàng)目的拆遷實(shí)施進(jìn)度。二、個(gè)別開發(fā)企業(yè)商品房銷售行為一定程度上不夠規(guī)范的房地產(chǎn)市場管理長期規(guī)范有序，個(gè)別外地來*企業(yè)帶著模糊認(rèn)識，將在外地開發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗(yàn)在六進(jìn)行運(yùn)作。對于此苗頭性不規(guī)范行為，我局及時(shí)禁止，作政策宣傳，責(zé)令整改。三、物業(yè)管理的市場退出機(jī)制與社區(qū)管理、業(yè)主自治管理及市容等部門管理的銜接有待進(jìn)一步完善物業(yè)管理是市場行為，由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收繳率低的雙低現(xiàn)象，對個(gè)別運(yùn)作虧損的小區(qū)，企業(yè)蒙生退意，原創(chuàng)：物業(yè)管理市場依法應(yīng)是有進(jìn)有退，優(yōu)勝劣汰，但是，物管企業(yè)退出后，小區(qū)的社會化管理如何及時(shí)跟進(jìn)成為新的課題，雖然有小區(qū)、小區(qū)業(yè)主自治的范例，但普遍意義上的退出機(jī)制運(yùn)作模式有待完善。四、經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)成本增加導(dǎo)致建設(shè)單位持續(xù)虧損的狀況還沒有得到解決目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的各種費(fèi)用減免力度不夠，建設(shè)單位面臨虧損。三、下半年工作思路和主要措施下半年，我局將繼續(xù)以行風(fēng)評議活動為契機(jī)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)發(fā)展意識、服務(wù)意識、廉潔意識，強(qiáng)化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)一級市場、穩(wěn)定二級市場，加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度，積極穩(wěn)步推進(jìn)城市房屋拆遷工作，建一流的干部隊(duì)伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭一流的工作業(yè)績，樹一流的行業(yè)作風(fēng)。具體打算抓好以下幾項(xiàng)工作：（一）開工建設(shè)商品房萬㎡，竣工萬㎡；（二）8月份新開工經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)*萬㎡，計(jì)*套，土建主體工程年底竣工；（三）為進(jìn)一步解決城市房屋拆遷戶和城市中低收入家庭住房問題，出臺辦法草案，降低經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房的準(zhǔn)入門檻，同時(shí)提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；（四）完成城市房屋拆遷面積*萬㎡，努力保證城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開工建設(shè)；（五）加強(qiáng)物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工作指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)*個(gè)省優(yōu)、*個(gè)市優(yōu)的目標(biāo)；（六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。第五篇：房管局XX年上半年工作總結(jié)潛江市住房保障和房產(chǎn)管理局廣華分局 XX年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃XX年我分局在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，深入貫徹國家、省、市各項(xiàng)決策部署，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，認(rèn)真履行管理職能，努力提高經(jīng)濟(jì)適用房、騰空房辦證服務(wù)效率，深入推進(jìn)執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)，扎實(shí)提高房管工作業(yè)績。分局呈現(xiàn)出人心思進(jìn)、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。一、上半年工作回顧（一）為更好的宣傳房地產(chǎn)管理法律法規(guī)及登記辦證流程，我分局特安裝了led顯示屏，十二小時(shí)滾動宣傳，現(xiàn)已初見成效。截止6月底共登記辦理經(jīng)濟(jì)適用房登記227宗，房屋轉(zhuǎn)移登記183宗，初始登記辦理房產(chǎn)證53件，油田騰空房轉(zhuǎn)移登記79宗。（二）本著利民、便民的服務(wù)理念，我分局對辦證大廳進(jìn)行了全面改造，大廳對外辦證設(shè)立了咨詢查詢窗口、登記受理窗口、審核收費(fèi)窗口及發(fā)證窗口。真正做到了流程清晰， 1高效服務(wù)。為穩(wěn)固職工的工作熱情，豐富職工的文體生活。我分局同時(shí)對會議室進(jìn)行了改造，對職工宿舍進(jìn)行了翻修，購置了辦公、生活用品，為全體職工提供了學(xué)習(xí)、休息的良好環(huán)境。并且在每周五下午35點(diǎn)集中進(jìn)行法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對于平時(shí)工作中比較棘手，比較個(gè)性的問題，大家提出來共同探討，共同解決，共同提高。營造出了良好的學(xué)習(xí)、交流氛圍，呈現(xiàn)出了“你追我趕、你學(xué)我鉆”的勢頭。極大的鼓舞了大家的工作積極性。同時(shí)，分局還建立了職工活動室，添置了乒乓球臺、桌球等運(yùn)動設(shè)施，并定時(shí)組織大家參加集體活動，這不僅增進(jìn)了同事之間的友誼同時(shí)更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。（三）按市局要求，我分局著力打造“六型”機(jī)關(guān)（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、創(chuàng)新型、表率型、親和型），在提升隊(duì)伍素質(zhì)、提高服務(wù)水平、塑造公眾形象上出重拳。機(jī)關(guān)內(nèi)部制定了機(jī)關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)制度、財(cái)務(wù)制度、考勤制度等相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到用制度管人，以制度定事，靠制度發(fā)展。（四）在市局黨委要求下，我分局在“治庸問責(zé)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“政風(fēng)行風(fēng)評議”等活動中加大實(shí)施力度，單位定期進(jìn)行“自查自評”的整風(fēng)活動。有效的治理了單位“庸、懶、散、軟”的作風(fēng)問題。多次舉辦了“創(chuàng)先爭優(yōu)”討論會；激發(fā)黨員們的工作熱情，在創(chuàng)先爭優(yōu)中跨躍，黨員做到時(shí)時(shí)帶頭、事事帶頭，人人帶頭，工作效率得到了極大的提升。二、下半年主要工作計(jì)劃下半年，我分局要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為動力，以加快解決低收入家庭住房困難問題為重點(diǎn)，推進(jìn)房產(chǎn)信息化建設(shè)，促進(jìn)房產(chǎn)市場健康有序發(fā)展，全面推進(jìn)房管工作再創(chuàng)新輝煌。（一）做好余下油田騰空房和經(jīng)濟(jì)適用房的審核工作。（二）繼續(xù)扎實(shí)做好地方房屋登記管理工作。（三）對上半年辦理的地方房屋登記資料、油田騰空房、經(jīng)濟(jì)適用房資料做好歸檔工作。（四）進(jìn)一步對“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“治庸問責(zé)”、“行風(fēng)評議”活動深入貫徹落實(shí)。（五）完成市局交辦的其他工作。潛江市住房保障和房產(chǎn)管理局廣華分局二〇一四年七月十二日