20xx年房地產(chǎn)顧問個(gè)人總結(jié)范文與20xx年房管局上半年工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 4月按照協(xié)會(huì)章程進(jìn)行了協(xié)會(huì)換屆選舉，協(xié)會(huì)工作思路更新；會(huì)員單位交流頻繁，企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的風(fēng)氣日盛，協(xié)會(huì)的聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶作用得到充分的發(fā)揮。上半年，共辦理房屋登記2479宗。（二）開辟綠色通道，服務(wù)全市大局。為了維護(hù)人民群眾的切身利益，我們切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為人民群眾提供便民服務(wù)，組織工作專班下鄉(xiāng)，上門為河溶民和村63戶村民集中辦理房產(chǎn)證書，上門為三線單位七三六處集中辦理房屋所有權(quán)證32宗，為弱勢(shì)群體服好務(wù)，半年來上門為老弱病殘上門服務(wù)12人次。（一）加快廉租住房建設(shè)步伐。（二）多方籌集廉租住房房源。同時(shí)，為支持項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，在廉租住房房源相當(dāng)緊缺的情況下，在棉花公司及毛巾廠小區(qū)優(yōu)先安置16位拆遷戶入住，促進(jìn)了橋南項(xiàng)目和永生公司拆遷工作的順利開展。四、強(qiáng)化效能建設(shè)，房管形象逐步提升嚴(yán)明的機(jī)關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機(jī)關(guān)形象的重要保障。按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的原則，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員職責(zé)進(jìn)行了分工；切實(shí)加強(qiáng)了制度建設(shè)、不斷規(guī)范內(nèi)部管理，完善了《機(jī)關(guān)工作及會(huì)議制度》、《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化了工作目標(biāo)；在工作中推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項(xiàng)制度。（三）全員辦理信訪，切實(shí)關(guān)注民生。這些不足我們將在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，以促使全市房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。由于近幾年來企業(yè)改制、農(nóng)村房屋辦證歷史遺留問題較多以及房屋買賣糾紛等問題，造成信訪和咨詢政策案件較多，今年共接到市長(zhǎng)信箱轉(zhuǎn)辦件、信訪件、行風(fēng)政風(fēng)熱線等辦件29件次，通過各業(yè)務(wù)科室的共同努力，已經(jīng)全部辦理完畢，切實(shí)維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。（二）加強(qiáng)基層黨建，增強(qiáng)組織活力。（一）完善工作制度，嚴(yán)格工作考核。今年全市已交付使用的廉租住房共132套，目前已基本配租完畢。今年，經(jīng)請(qǐng)示市政府同意，將原煙廠單身宿舍收購改造為廉租住房，籌集房源60套。目前廉租住房冷凍廠小區(qū)2樓共54套已竣工入?。患徔棌S小區(qū)1樓48套已竣工入住，2樓48套正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作；百渠小區(qū)1樓、2樓、4樓、5樓共320套已封頂，6樓待拆遷完成后開工建設(shè)；全市新建廉租房累計(jì)已達(dá)470套，㎡。扎實(shí)開展安全鑒定專項(xiàng)服務(wù)，先后為群力村、北門村、副食品公司等49戶因建筑施工造成房屋損壞進(jìn)行安全鑒定，并及時(shí)協(xié)調(diào)化解矛盾，既較好地維護(hù)了市民的合法權(quán)益，又促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。同時(shí)，建立房管局、銀行、企
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