【正文】 邀請媒體、張貼標語應有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實效強化措施到位。局機關和服務窗口均公布了投訴電話，設立了舉報箱，制定了《行風建設責任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實事促進行風建設，工作機構每周實行例會制；五是注重基礎規(guī)范運作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個意見、建議必須有回音，每一個要求必須抓到底，每一項工作必須到位。二、存在的主要問題和不足及其原因一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀，尚需進一步加大強拆的力度存在少數(shù)被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價，成為“釘子戶”；個別拆遷實施單位的不規(guī)范運作，也使得“釘子戶”覺得“堅持”就能多得補償，導致少數(shù)被拆遷戶抱團觀望，影響了建設項目的拆遷實施進度。二、個別開發(fā)企業(yè)商品房銷售行為一定程度上不夠規(guī)范的房地產(chǎn)市場管理長期規(guī)范有序，個別外地來*企業(yè)帶著模糊認識，將在外地開發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗在六進行運作。對于此苗頭性不規(guī)范行為，我局及時禁止，作政策宣傳，責令整改。三、物業(yè)管理的市場退出機制與社區(qū)管理、業(yè)主自治管理及市容等部門管理的銜接有待進一步完善物業(yè)管理是市場行為，由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務費收費標準低、收繳率低的雙低現(xiàn)象，對個別運作虧損的小區(qū)，企業(yè)蒙生退意，原創(chuàng)：物業(yè)管理市場依法應是有進有退，優(yōu)勝劣汰，但是，物管企業(yè)退出后，小區(qū)的社會化管理如何及時跟進成為新的課題，雖然有小區(qū)、小區(qū)業(yè)主自治的范例，但普遍意義上的退出機制運作模式有待完善。四、經(jīng)濟適用住房的建設成本增加導致建設單位持續(xù)虧損的狀況還沒有得到解決目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經(jīng)濟適用住房建設的各種費用減免力度不夠，建設單位面臨虧損。三、下半年工作思路和主要措施下半年，我局將繼續(xù)以行風評議活動為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，增強發(fā)展意識、服務意識、廉潔意識，強化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)一級市場、穩(wěn)定二級市場，加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度，積極穩(wěn)步推進城市房屋拆遷工作，建一流的干部隊伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭一流的工作業(yè)績，樹一流的行業(yè)作風。具體打算抓好以下幾項工作：（一）開工建設商品房萬㎡，竣工萬㎡；（二）8月份新開工經(jīng)濟適用住房小區(qū)*萬㎡，計*套，土建主體工程年底竣工；（三）為進一步解決城市房屋拆遷戶和城市中低收入家庭住房問題，出臺辦法草案，降低經(jīng)濟適用住房和廉租住房的準入門檻，同時提高補貼標準；（四）完成城市房屋拆遷面積*萬㎡，努力保證城市建設基礎設施項目的開工建設；（五）加強物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工作指導，實現(xiàn)新創(chuàng)*個省優(yōu)、*個市優(yōu)的目標；（六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。第五篇：房管局XX年上半年工作總結潛江市住房保障和房產(chǎn)管理局廣華分局 XX年上半年工作總結和下半年工作計劃XX年我分局在局黨委的正確領導和有關部門的大力支持下，深入貫徹國家、省、市各項決策部署，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，認真履行管理職能，努力提高經(jīng)濟適用房、騰空房辦證服務效率，深入推進執(zhí)行機關效能建設，扎實提高房管工作業(yè)績。分局呈現(xiàn)出人心思進、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。一、上半年工作回顧（一）為更好的宣傳房地產(chǎn)管理法律法規(guī)及登記辦證流程，我分局特安裝了led顯示屏，十二小時滾動宣傳，現(xiàn)已初見成效。截止6月底共登記辦理經(jīng)濟適用房登記227宗，房屋轉(zhuǎn)移登記183宗，初始登記辦理房產(chǎn)證53件，油田騰空房轉(zhuǎn)移登記79宗。（二）本著利民、便民的服務理念，我分局對辦證大廳進行了全面改造，大廳對外辦證設立了咨詢查詢窗口、登記受理窗口、審核收費窗口及發(fā)證窗口。真正做到了流程清晰， 1高效服務。為穩(wěn)固職工的工作熱情，豐富職工的文體生活。我分局同時對會議室進行了改造，對職工宿舍進行了翻修，購置了辦公、生活用品，為全體職工提供了學習、休息的良好環(huán)境。并且在每周五下午35點集中進行法律法規(guī)及業(yè)務學習，對于平時工作中比較棘手，比較個性的問題，大家提出來共同探討，共同解決，共同提高。營造出了良好的學習、交流氛圍，呈現(xiàn)出了“你追我趕、你學我鉆”的勢頭。極大的鼓舞了大家的工作積極性。同時，分局還建立了職工活動室，添置了乒乓球臺、桌球等運動設施，并定時組織大家參加集體活動，這不僅增進了同事之間的友誼同時更增強了團隊的凝聚力。（三）按市局要求，我分局著力打造“六型”機關（學習型、服務型、效率型、創(chuàng)新型、表率型、親和型），在提升隊伍素質(zhì)、提高服務水平、塑造公眾形象上出重拳。機關內(nèi)部制定了機關管理制度、業(yè)務制度、財務制度、考勤制度等相關規(guī)定，切實做到用制度管人，以制度定事，靠制度發(fā)展。（四）在市局黨委要求下，我分局在“治庸問責”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“政風行風評議”等活動中加大實施力度，單位定期進行“自查自評”的整風活動。有效的治理了單位“庸、懶、散、軟”的作風問題。多次舉辦了“創(chuàng)先爭優(yōu)”討論會；激發(fā)黨員們的工作熱情，在創(chuàng)先爭優(yōu)中跨躍，黨員做到時時帶頭、事事帶頭，人人帶頭，工作效率得到了極大的提升。二、下半年主要工作計劃下半年，我分局要進一步解放思想，堅定信心，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解放思想為動力，以加快解決低收入家庭住房困難問題為重點，推進房產(chǎn)信息化建設，促進房產(chǎn)市場健康有序發(fā)展，全面推進房管工作再創(chuàng)新輝煌。（一）做好余下油田騰空房和經(jīng)濟適用房的審核工作。（二）繼續(xù)扎實做好地方房屋登記管理工作。（三）對上半年辦理的地方房屋登記資料、油田騰空房、經(jīng)濟適用房資料做好歸檔工作。（四）進一步對“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“治庸問責”、“行風評議”活動深入貫徹落實。（五）完成市局交辦的其他工作。潛江市住房保障和房產(chǎn)管理局廣華分局二〇一四年七月十二日