20xx年房地產(chǎn)公司項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-12-04 15:25本頁面
【導(dǎo)讀】進(jìn)度和質(zhì)量、采取多種營銷手段、齊心協(xié)力，從年初至6月底實(shí)。一是完成2021年XX萬。目貸款XX億元，其中已到位資金XX萬元。溫、外墻貼磚已完成2/3，塑鋼窗框完成1/4，份主體結(jié)構(gòu)、屋面全部完成?？蚣?、二層轉(zhuǎn)換層、三層主體結(jié)構(gòu)全部完成；范作業(yè)，從源頭上控制工程的安全與質(zhì)量，度、安全會(huì)議精神和安全工作指導(dǎo)性意見，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”的生產(chǎn)方針，確保了無任何質(zhì)量安全事故發(fā)生。進(jìn)行實(shí)地考察，做到認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，貨比三家，三是合理定價(jià)，針對(duì)秀山房地。于東院一期的銷售價(jià)格進(jìn)行了合理的調(diào)價(jià)，而且定價(jià)細(xì)化到每一種戶型和每一套房屋，以此保利潤最大化。認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。根據(jù)與集團(tuán)簽訂的年度。核，以此促使員工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和緊迫感，司的每一次策劃方案都進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)；種手續(xù)和按揭放款創(chuàng)造了良好條件。極大解決了項(xiàng)目開發(fā)資金問題。費(fèi)用，降低各項(xiàng)成本。企業(yè)的外部形象。全盤工作的開展。
【正文】 ，以此來提升企業(yè)的外部形象。 三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié) （一）取得的經(jīng)驗(yàn) 一是所有工作有要有預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性，在開展日常工作中做到“三性工作法”使得各項(xiàng)工作效率得到明顯提高，同時(shí)解決了盤子大，人員少的問題；二是所有工作要堅(jiān)持“快”字當(dāng)頭，“快”中取勝，牢固樹立“爭分奪秒、與時(shí)間賽跑”的思想不動(dòng)搖，使得整個(gè)工程進(jìn)度得以按時(shí)完成；三是一人多崗、統(tǒng)一協(xié)作，針對(duì)項(xiàng)目部人員相對(duì)較少的問題，采取了一人多崗、統(tǒng)一協(xié)作的辦法，各部門在做好自己本職 工作的同時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，統(tǒng)一協(xié)作，以此推動(dòng)全盤工作的開展。 （二） 存在的不足 一是內(nèi)部管理還有一系列的問題，在調(diào)動(dòng)整體向心力和積極性的工作方法上和工作能力上還有待提高；二是始終沒有高度重視工程進(jìn)度，沒有深刻領(lǐng)會(huì)工程進(jìn)度事關(guān)整個(gè)開發(fā)企業(yè)的最大效益，因此目前銷售滯后的局面也有工程部推進(jìn)進(jìn)度不力有關(guān)系；三是在開展工作時(shí)超前性和預(yù)見性不足，導(dǎo)致很多工作在開展過程中在加強(qiáng)思考力、行動(dòng)力方面還有欠缺，往往是要么沒有想到，要么是想到了沒有做到、或者是去做了卻沒有做好。
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