【導讀】北大縱橫管理咨詢公司。只有不到一成被調查對象了解北車集團的戰(zhàn)略。有%的員工認為有必要讓北車集團的每位員。有%的員工認為北車集團5年內發(fā)展方向是。以生產(chǎn)為主,機車、客。車、貨車、修理和配件。新產(chǎn)品,占領高技術尖。以市場為主,根據(jù)市場。需求開發(fā)和生產(chǎn)新產(chǎn)品。從事多種經(jīng)營,什么賺。有%的員工認為本企業(yè)過去取得成功的原因。核心領導的個人能力。與客戶的良好關系。大家在一起工作很愉??欤瑳]有太多考慮利益。依托中車集團,比較容。有%的員工認為北車集團在研發(fā)方面應各子公司。(子工廠)獨立進行研發(fā)。集團統(tǒng)一進行研發(fā),各公司。由各業(yè)務塊(客車、貨車、由集團設立研發(fā)中心,技術。成果交給最具生產(chǎn)能力的子。的子公司(子工廠)安排銷售,上報集團,集團向各子公司(子工廠)傳達。有近50%的員工認為集團總部對下屬公司應該加。強控制,避免集團內企業(yè)互相競爭,形成合力,有%的員工認為加入WTO對本企業(yè)的沖擊不大。僅有%的員工認為北車集團的未來前景會更好%