地產(chǎn)集團(tuán)調(diào)查問卷-資料下載頁
2025-03-25 00:07本頁面
【正文】 D. 敬業(yè)精神弱化（ ） E. 不尊重人（ ） F. 政策模糊 （ ）G. 多頭領(lǐng)導(dǎo)（ ） H. 其他（請(qǐng)寫出） 52．您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是1．（ ）缺乏技術(shù)帶頭人2．（ ）員工未來預(yù)期收益不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn)3．（ ）戰(zhàn)略目標(biāo)不明確4．（ ）高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠5．（ ）不能順利上市6．（ ）其他 53．請(qǐng)回答以下問題：1. 您認(rèn)為公司在組織管理方面迫切需要解決的三個(gè)問題？2. 您認(rèn)為您需要向管理層反映哪些問題？．封閉式問題（如無特別說明，請(qǐng)只選一個(gè)答案，并在選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的選項(xiàng)上畫圈或打勾）11．您認(rèn)為績效考核是否重要？ 非常不重要不太重要重要非常重要123412．您認(rèn)為績效考核結(jié)果是否應(yīng)該有優(yōu)秀或者不及格的比例限制？1．（ ）應(yīng)該2．（ ）不應(yīng)該3．（ ）說不清如果您選擇1，請(qǐng)您推薦考核優(yōu)秀的比例或考核不及格的比例 13．對(duì)您所從事的工作，您認(rèn)為多長時(shí)間考核一次更合適？1．（ ）不需要考核2．（ ）一年一次3．（ ）每季度一次4．（ ）每月一次5．（ ）其他 14．對(duì)員工進(jìn)行考核時(shí)，成績指標(biāo)、能力指標(biāo)和態(tài)度指標(biāo)您認(rèn)為理想的權(quán)重應(yīng)該是：1．（ ）60%，20%，20%2．（ ）40%，30%，30%3．（ ）70%，20%，10%4．（ ）50%，20%，30%5．（ ）其他 15．考核結(jié)果是否應(yīng)該全公司范圍內(nèi)公開？不應(yīng)該無所謂應(yīng)該不知道123416．您將如何考核你的同事、下級(jí)或者上級(jí)？1．（ ）始終會(huì)以公正和本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度2．（ ）較多的考慮公正和對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，但是也照顧到和被考核人的私人關(guān)系3．（ ）完全根據(jù)和被考核人的私人關(guān)系17．您認(rèn)為公司員工的收入是否應(yīng)該透明？不應(yīng)該透明無所謂應(yīng)該透明不知道123418．在一年的總收入中，您認(rèn)為每年的月固定收入總額、每年的月度獎(jiǎng)金總額、年終獎(jiǎng)金應(yīng)該各占多大比例？1．（ ）6：2：22．（ ）4：2：43．（ ）4：4：24．（ ）其它 19．從公司角度而不是個(gè)人角度出發(fā)，您認(rèn)為多長時(shí)間考慮工資調(diào)整會(huì)對(duì)員工的激勵(lì)效果更好？1．（ ）一月一次2．（ ）一季度一次3．（ ）半年一次4．（ ）一年一次5．（ ）兩年一次6．（ ）其它 110．從客觀的角度出發(fā)，您認(rèn)為您理想的年收入是 二．開放式問題21．對(duì)員工進(jìn)行績效考核，您有哪些意見或建議？22．您對(duì)公司的薪酬政策有什么建議？23．您希望公司如何指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃？10 / 10
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