數(shù)據(jù)化管理：從我給阿里巴巴培訓(xùn)的ppt講起共五則-資料下載頁
2025-10-01 17:52本頁面
【正文】 目前大家都覺得比較好的管理培訓(xùn)生項目是GE的項目，在公司內(nèi)外的認(rèn)同度和參與度都很高，而其他公司這個制度還非常不完善。也有些培訓(xùn)生取得了不錯了成績，那更多地是因為他們個人的優(yōu)秀。所以在這里建議那些想去管理培訓(xùn)生項目的人，考慮清楚。最好在學(xué)校里就對自己有個清楚的認(rèn)識，適合做什么樣的工作，而不要在培訓(xùn)中項目中去進行嘗試，浪費寶貴青春。然后別人跟帖。看完了，結(jié)合自己的實際經(jīng)驗，感觸很多啊。自己研二，暑期在一家500強的公司實習(xí)了3個月，也基本上可以留下來了。但是正如這篇文章中提到的一樣，管理培訓(xùn)生在公司中的地位確實是很尷尬的。我在的這家500強在全國每2年才招20個管理培訓(xùn)生，按理說人已經(jīng)很少了，但是每個MT得到的care和training都是很少的，基本處于放羊狀態(tài)。培訓(xùn)期的18個月，MT是屬于中央人力資源部的，而和你所在的業(yè)務(wù)部門沒有太大關(guān)系，甚至大區(qū)經(jīng)理都沒有義務(wù)和責(zé)任來帶你。總的說來，90%以上的500強企業(yè)的MT項目，確實屬于HR部門的跟風(fēng)現(xiàn)象，整個公司沒有建立起一套完整的針對MT的體系，很少有人會主動關(guān)注你，帶你，成長性很低，你只有靠自己非常非常的主動才能學(xué)到東西。在培訓(xùn)期內(nèi)，沒有任何指標(biāo)給你，也沒有針對你的考核體系，如果你不主動的話，你可以過的非常輕松快活，也什么都學(xué)不到，唯有的就是觀察。我所在的這家500強公司，2年前在全國范圍內(nèi)招收的20名MT，目前留下的只有一半左右了，并且離職的原因基本上不是因為工資福利。所以，即使工資蠻高的，福利薪酬也比較好，對于年輕人來說，成長性確實不高。據(jù)我所知，PG和mars的MT是非常值得一去的，其余的嘛，在成長性方面，估計都處于同一個level吧。版面上很多公司都在招收MT，我建議大家好好咨詢和辨別一下這家公司針對MT到底有沒有一套完整的計劃，再做下一步的考慮吧。（以上是從個人的職業(yè)角度來對管理培訓(xùn)生的認(rèn)識理解）
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