阿里巴巴員工培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁
2025-01-11 18:15本頁面
【正文】 員工脫產(chǎn)培訓(xùn)方法 ? 情景模擬法 5 :模擬會議法 ? 將若干 (10人左右 )考生分為一組 ，就某一需要研討的問題或需要布置的活動或需要決策的議題，由 考生自由發(fā)表議論，相互切磋探討 。具體形式有會議的模擬組織、主持、記錄及無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等。其中，文件筐測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是近幾年在借鑒國外先進(jìn)測評技術(shù)基礎(chǔ)上開發(fā)的面試方法。 ? 效果：這適用于 在職員工的崗位技能 培訓(xùn)，可以就阿里巴巴的某一技術(shù)難點進(jìn)行探討，各個員工自由發(fā)言，切磋，有利于運用集體的智慧解決技術(shù)難題，迸發(fā) 創(chuàng)新激情。 在職員工脫產(chǎn)培訓(xùn)方法 案例分析法 定義 ：案例分析法是指把 實際工作中出現(xiàn) 的問題作為案例， 交給受訓(xùn)學(xué)員研究分析，培養(yǎng)學(xué)員們的 分析能力、判斷能力、解決問題 及執(zhí)行業(yè)務(wù) 能力 的培訓(xùn)方法 。 形式 ：阿里巴巴的培訓(xùn)中采用案例分析法 ，把實際工作中出現(xiàn)的 問題作為案例 ，交給受訓(xùn)學(xué)員 研究分析 ，通過 總結(jié)歸類 ，將更多的實踐問題提前拋給員工。讓員工通過 研究與分析，積累經(jīng)驗 ，在以后遇到相類似的問題時，能夠從這些案例中找到相應(yīng)的解決辦法。 效果 ：讓員工經(jīng)過這一環(huán)節(jié)的培訓(xùn)后，對阿里巴巴在今后的運作中可能遇到的問題，有了 更深地認(rèn)識 ，并且知道遇到這些問題，應(yīng)該用什么 辦法 去 解決 。但要注意的是：案例要時常更新，保持其現(xiàn)實意義。并且要向員工強調(diào)：每個企業(yè)都有自己的特點，而且市場環(huán)境是變化的，要結(jié)合實際情況對案例中的辦法加以運用。 好企業(yè)是管出來的！ 好員工是培養(yǎng)出來的！
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