畢業(yè)設計-生產(chǎn)與物料控制分析-資料下載頁
2024-11-30 13:43本頁面
【導讀】進行分析并制定合理的進料計劃。并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的呆料、效率節(jié)約生產(chǎn)成本。目標：完成一篇7000字左右的論文。的指導下，獨立研究、寫作的成果。發(fā)布的文字、研究成果，均在論文中以明確方式標明。本聲明的法律結(jié)果由本人獨自承擔。隨著電子制造業(yè)的快速發(fā)展，而且對質(zhì)量的要求也越來越高，用等一系列的浪費，從而影響到企業(yè)的競爭能力以至生存。識，隨著企業(yè)根據(jù)客戶的需求而調(diào)整生產(chǎn)計劃的隨機性，與多樣性。這就對物料的控制提高了相應的要求。怎樣快速有效的組織物料成。為了每個物控人員得追求目標。
【正文】 個生產(chǎn)經(jīng)營體系，包括經(jīng)營目標、銷售策劃、財蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院 2021 屆畢業(yè)項目 第 16 頁 共 24 頁 務策劃、生產(chǎn)策劃、物料需求計劃、采購管理、現(xiàn)場管理、運輸管理、績效評價等等各個方面。 企業(yè)能否建立有效的 MRB（或 MFT），是反映企業(yè)管理能力的一個重要指標。 圖 7 不合格品處理流程 處理在庫不合格品的流程：在庫不合格品隔離放置不定期召開檢討會議決定處理措施實施處理物料部品管部工程部檢討MRB 蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院 2021 屆畢業(yè)項目 第 17 頁 共 24 頁 5． 預防并處理呆料和廢料 圖 8 呆料和廢品處理流程 呆料 廢料 報廢處理 不及時處理 不能有效安置 不能有效利用 蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院 2021 屆畢業(yè)項目 第 18 頁 共 24 頁 五 、 案例分析 (蘇州名碩電腦 ) 1． 組織結(jié)構圖 圖 9 名碩電腦公司構架圖 2． 主要工作 任務 接收臺北司發(fā)來的訂單； 安排生產(chǎn)計劃； 跟進生產(chǎn)過程（排期）； 監(jiān)督物料進庫、技術資料、資源等狀況； 總結(jié)生產(chǎn)稼動日報并報告總部； 聯(lián)系香港，取得出貨裝箱（集裝箱）指令； 跟進出貨； 跟蹤出貨； 統(tǒng)計出貨績效； RETURN 份跟蹤處理。 蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院 2021 屆畢業(yè)項目 第 19 頁 共 24 頁 3． 遇到的問題 S/D （出貨日期）總是延后； 生產(chǎn)受制于物料轉(zhuǎn)； 計劃不如變化； 計劃不管用，大家聽口令 4． 老的方式 圖 10 老的方式圖 5． 檢討原因 物料原因占 60%，開發(fā)技術問題占 20%，其他問題占 20%。 物料原因中交期占 60%，品質(zhì)占 20%，其他 問題原因占 20%。 有些問題分不清是技術原因還是物料原因，雖然比例不高，但很惱火。比如部品黃膠蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院 2021 屆畢業(yè)項目 第 20 頁 共 24 頁 水。 6． 管理方法提醒 某材料為什么還沒有進庫？ 這個樣品什么時候才能承認？ 那個機架能不能快點做好？ 總是在提醒人家，并沒有實際意義上的跟催和協(xié)調(diào)處理效果，欠缺主導性，缺乏動力 7． 改善后的方式 圖 9 改善后的 方式圖 蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院 2021 屆畢業(yè)項目 第 21 頁 共 24 頁 8． 改善效果 實施后 60天發(fā)生的變化結(jié)果： S/D 延后的情況減少了 40%； 生產(chǎn)變得具有了主動性； 計劃就是命令。 蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院 2021 屆畢業(yè)項目 第 22 頁 共 24 頁 六 、 論文小結(jié) 2021 年 3月，我開始了我的畢業(yè)論文工作，時至今日，論文基本完成。從最初的茫然， 到慢慢的進入狀態(tài)，再到對思路逐漸的清晰，整個寫作過程難以用語言來表達。歷經(jīng)了幾個月的奮戰(zhàn)，緊張而又充實的畢業(yè)設計終于落下了帷幕。這段日子的經(jīng)歷和感受，我感慨萬千，在這次畢業(yè)設計的過程中，我擁有了無數(shù)難忘的回憶和收獲 。 回想在蘇州名碩實習的日子里，我從開始的一無所知，到后來慢慢熟悉 PMC 的操作流程，再能自己熟練的接料控料。這個過程我付出了很多的艱辛的汗水。也曾因為操作失誤遭到領導的訓斥。 但是我無怨無悔，我珍惜這段經(jīng)歷，他使我的意志得到了 磨練，開闊了我的眼界，也為我今后的工作打下了堅實的基礎。 蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院 2021 屆畢業(yè)項目 第 23 頁 共 24 頁 參考文獻 1.《 PMC 項目管理手冊 》 2.《 國際貿(mào)易論 》 3.《 蘇州名碩 SOP 指導書 》 4.《《企業(yè)管理》》 5.《《現(xiàn)代倉儲物流》》 6.《《物控論》》 蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院 2021 屆畢業(yè)項目 第 24 頁 共 24 頁 致 謝 本文是在周祥老師的悉心指導下完成的。從畢業(yè)設計題目的選擇、到選到課題的研究和論證，再到本畢業(yè)設計的編寫、修改，每一步都有周詳老師的細心指導和認真的解析。在周老師的指導下，我在各方面都有所提高，老 師以嚴謹求實，一絲不茍的治學態(tài)度和勤勉的工作態(tài)度深深感染了我，給我巨大的啟迪，鼓舞和鞭策，并成為我人生路上值得學習的榜樣。使我的知識層次又有所提高。同時感謝所有教育過我的專業(yè)老師，你們傳授的專業(yè)知識是我不斷成長的源泉也是完成本論文的基礎。也感謝我同一組的組員和班里的同學是你們在我遇到難題是幫我找到大量資料，解決難題。再次真誠感謝所有幫助過我的老師同學。通過這次畢業(yè)設計不僅提高了我獨立思考問題解決問題的能力而且培養(yǎng)了認真嚴謹，一絲不茍的學習態(tài)度。由于經(jīng)驗匱乏，能力有限，設計中難免有許多考慮不周全的地方，希望各 位老師多加指教。 最后，我要向百忙之中抽時間對本文進行審閱，評議和參與本人論文答辯的各位老師表示感謝。
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