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新員工職前價值觀等培訓(xùn)-資料下載頁

2025-10-01 17:47本頁面
  

【正文】 當你善于抓住點點滴滴時間進行工作的時候,你還應(yīng)懂得,凡事都有輕重緩急,重要性最高的事情,應(yīng)該優(yōu)先處理,不應(yīng)該和重要性最低的事情混為一談。大多數(shù)重大目標無法達成的主因,就是因為你把大多數(shù)時間都花在次要的事情上。所以,你必須學(xué)會根據(jù)自己的核心價值,排定日常工作的優(yōu)先順序。建立起優(yōu)先順序,然后堅守這個原則,并把這些事項安排到自己的例行工作中。第一,急迫而重要的,非盡快完成不可,如方案的制定。第二,重要但不急迫的。雖然沒有設(shè)定期限,但早點完成,可以減輕工作負擔,增加工作表現(xiàn)。如工作的長遠規(guī)劃。第三,急迫而不重要的。第四,既不急迫又不重要的。“分清輕重緩急,設(shè)計優(yōu)先順序”,是時間管理的精髓。成功人士都是以分清主次的辦法來統(tǒng)籌時間的,把時間用在最具有“生產(chǎn)力”的地方。巴萊托定律告訴我們:應(yīng)該用80℅的時間做能帶來最高回報的事情,而用20℅的時間做其他事情。記住這個定律,并把它融入工作當中,對最具有價值的工作投入充分的時間,否則你永遠都不會感到安心,你會一直覺得陷于一場無止境的賽跑里頭,永遠贏不了。妙招三:預(yù)先規(guī)劃好在麥可安迪的眼里,時間是一朵長在人們心中的百合。為了督促自己執(zhí)行工作,不讓你的“時間百合”枯萎,你可以在工作開始之前,審視地制定工作進度表?!胺彩骂A(yù)則立”。如果你能制定一個高明的工作進度表,你一定能真正掌握時間,在限期之內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,并在盡到職責的同時,兼職效率、經(jīng)濟及和諧。正如一位成功的職場人士所說:“你應(yīng)該在一天中最有效的時間之前訂一個計劃,僅僅20分鐘就能節(jié)省1小時的工作時間,牢記一些必須做的事情。”課間總結(jié):總之,誰善于利用時間,誰的時間就會成為“超值時間”。當你能夠高效地利用時間的時候,你對時間就會獲得全新的認識,知道一秒鐘的價值,算出一分鐘時間究竟做多少事。這時,若再擔心不被領(lǐng)導(dǎo)賞識,就是杞人憂天了。第三十三課 奇思妙想新思路一家規(guī)模不大的建筑公司在為一棟新樓安裝電線。在一處地方,他們要把電線穿過一根10米長,但直徑只有3厘米的管道,而且管道是砌在磚石里,并且彎了4個彎。連非常有經(jīng)驗的老工程師對此都感到束手無策,顯然,用常規(guī)方法很難完成任務(wù)。最后,一位剛剛參加工作不久的青年工人想出了一個非常新穎的主意:他到市場上買來兩只白鼠,一公一母。然后,他把一根線綁在公鼠身上,并把它放在管子的一端。另一名工作人員則把那只母老鼠放到管子的另一端,并輕輕地捏它,讓它發(fā)出吱吱的叫聲。公鼠聽到母老鼠的叫聲,便沿著管子跑去救它。它沿著管子跑,身后的那根線也被拖著跑。因此工人們很容易地把那根線的一端和電線連在了一起。就這樣,穿電線的難題順利得到解決。經(jīng)驗限制了老工程們的思維,面對新問題他們則一籌莫展。課間總結(jié):在這方面,年輕人往往占有優(yōu)勢,沒有過多的經(jīng)驗限制,好好發(fā)揮吧!第三十四課 沒有“如果”,只能“如何”遇到困難和問題,遭受失敗和挫折以后,把注意力放在“如果”上面是解決不了任何問題的,每每到了這個時候,最關(guān)鍵的是想到“如何”兩字。即如何擺脫困境,如何從失敗中奮起,如何解決自己面臨的問題。當然,每個人遇到的具體問題不同,回答“如何”的答案也不同,但回答這樣的一個問題卻是必然的。例如,日本礦山大王古河市兵衛(wèi),在遇到困難和挫折的時候,以“忍耐”兩字來回答“如何”兩字。他在青年時代受雇于高利貸業(yè)者,當收款員。有一天晚上,他到客戶那兒催討錢款,對方毫不理睬,并且干脆熄燈就寢,一點兒都不把古河放在眼里。古河對他毫無辦法,忍饑挨餓,一直等候到天亮。早晨,古河并沒有顯出一點憤怒,臉上仍然堆滿笑容。對方被古河的耐心所感動,立即態(tài)度一變,恭恭敬敬地把錢付給了他。他這種認真隨和又富有耐性的工作精神,誠懇的待人態(tài)度,讓領(lǐng)導(dǎo)大為欣賞,沒有多久,領(lǐng)導(dǎo)就介紹他去財主古河家做養(yǎng)子,之后,他便進入豪商小野組(組等于現(xiàn)在的公司)服務(wù),因工作表現(xiàn)優(yōu)異,幾年后就被提拔為經(jīng)理。古河買下廢銅礦時,第一銀行董事長澀澤榮一因為對古河的為人佩服得五體投地,在沒有擔保的情況下主動借給他一萬兩金子,讓他作為挖銅礦的資金。這個足尾銅山是個早已被人遺棄的廢銅礦。因此,他一開始進行開采,就有人嘲笑他,視他為瘋子。然而,他又耐心和不怕打擊的堅強意志,對世人的嘲笑置之不理。就這樣,一年過去了,兩年過去了,卻不見銅的影子,而資金卻一天一天減少。但他一點兒都不氣餒,面對困境,要緊牙關(guān),抱定死在礦山的決心。跟礦工們同甘共苦,慘淡經(jīng)營,四年如一日。就在一萬兩金子幾乎要化為烏有時,苦盡甘來,銅終于挖出來了。他完成了別人認為不可能成功的事。有人問古河成功的秘訣。他說:“我認為發(fā)財?shù)拿胤皆谟凇棠汀瘍勺帧D苋棠偷娜?。能夠得到他所要的東西。能夠忍耐,就沒有什么力量能阻擋你前進。忍耐即是成功之路,忍耐才能轉(zhuǎn)敗為勝?!闭n間總結(jié):總之,在遇到失敗和挫折的時候,“如果”的設(shè)想和借口沒有用,“如何”的回答才能解決問題,只要多想想“如何”去做,而不是糾纏于“如果”式的各種借口中,克服困難,走出失敗就大有希望。第三十五課 用微笑喜結(jié)良緣美國的一位教授保爾??寺f過:“笑,像貨幣一樣,是人們進行交流的一種手段?!蔽⑿﹄m然無聲,但它蘊含著豐富的內(nèi)容,表達出許多意思:高興、歡悅、贊許、尊敬、寬容??微笑可以縮短彼此的心理距離,可以溶化人與人之間的陌生和隔閡,可以把接納他人的態(tài)度傳給對方,可以把愉快的氣氛散播出去,可以讓人看起來平易、友好、開朗或容易相處。請想一想,你喜歡看到別人什么樣的表情?想一想,你有著什么樣的表情才會得到人們的喜歡?你每天到單位上班,無論是對門衛(wèi)。還是對部門的同事、領(lǐng)導(dǎo),不要帶著呆板陰沉的面孔,而是給他們一個真誠輕松的微笑。你一定會發(fā)現(xiàn),他們也會對你報以微笑。雙方都從微笑中獲得信息:我喜歡你,你使我快樂,我很高興見到你。英國社會評論家薩克雷說:“這世界是一面鏡子,每個人都可以在里面看見自己的影子。你對它皺眉,它還給你一副尖酸的嘴臉;你對著它笑,跟著他樂,它就是個高興和善的伴侶。所以年輕人必須在這兩條道路里面自己選擇?!比魏晤I(lǐng)導(dǎo)、同事都不愿意與整天怏怏不樂、垂頭喪氣、愁眉苦不展的人交往和相處。與這種人在一起,整個氣氛充滿乏味、冰冷、僵硬。緊張。領(lǐng)導(dǎo)會認為這樣的人缺乏自信,不能擔當重任。一位大百貨公司的人事經(jīng)理說,他寧愿雇用一個有可愛笑容而沒念完中學(xué)的女孩,也不愿雇用一個板著臉孔的哲學(xué)博士。當然,微笑并不是任何時候、任何場合都可以用的。有時不帶微笑,你也可能非常優(yōu)雅,引人喜愛。如果你不喜歡或不大會微笑,那怎么辦?著名實用心理學(xué)家威廉?詹姆斯給我們提供的一個方法就是使自己快樂起來。他說:“如果你感到不快樂,那么唯一能找到快樂的方法,就是振奮精神,使行動和言辭好像已經(jīng)感到快樂的樣子?!边@種簡單的辦法是否管用呢?你不妨自己試一試,露出一個很開心的笑臉來,挺起胸膛,深吸一大口氣,然后唱一小段歌,如果你不能唱,就吹口哨,哼上一曲。你很快就會發(fā)現(xiàn),表現(xiàn)出你似乎已經(jīng)很快樂,這就容易使你快樂了。課間總結(jié):請記住一位司機的座右銘:“你不能左右天氣,但你可以改變心情;你不能改變?nèi)菝?,但你可以展現(xiàn)笑容;你不能控制他人,但你可以掌握自己?!钡谌n 請拉一下燈任何優(yōu)秀的企業(yè)都以擁有最出色的員工為驕傲,而你時不是企業(yè)最欣賞的那個最重出色的人呢?認真回答下面一個簡單的問題也許就一目了然了:“你到底是在為誰工作?”對于這個問題,恐怕很多人都會回答:“當然為老板了。”如果你也這樣回答,那就大錯特錯了。對于你而言,說自己是打工者,為了老板而工作,這是客觀事實。但從另一個角度來講,只有企業(yè)存在,才有你工作的機會,才有你鍛煉自己、施展才能、實現(xiàn)自身價值的平臺。當然,這也為你將來自己創(chuàng)業(yè)積累了經(jīng)驗和資源。從這個意義上來說,員工與上司唇齒相依、休戚相關(guān)——企業(yè)是每個員工的企業(yè)。要想以最快的速度融入到企業(yè)之中,你應(yīng)該樹立起主人翁的精神,對待企業(yè)的一切就像守護自己的錢袋一樣小心、留神。日立能馳騁全球憑的是什么呢?用管理界人士的話來說,就是因為日立擁有一群能為公司節(jié)約的“主人”。日立公司的員工在開展勤儉節(jié)約、反對浪費的活動時,主動提出了“1分鐘就是8萬分鐘”的口號,意思是說,一個人浪費了1分鐘,日立公司的8萬名員工就是浪費了8萬分鐘。按一人一天勞動8小時計算,8萬分鐘就等于一個人勞動166天。在這個口號的鼓動下,日立公司從上到下普遍樹立起“公司越是龐大就越要節(jié)約”的企業(yè)發(fā)展理念。在日立公司,這些“主人”將節(jié)約的“規(guī)矩”延伸到了“無孔不第二篇:新員工職前培訓(xùn)章程文章標題:新員工職前培訓(xùn)章程一、公司簡介歡迎詞:我代表XX公司歡迎你們,成為XX的一員。希望你們在這里能學(xué)到工藝、技術(shù),得到好的發(fā)展,生活過得美好。公司背景了解:XX公司是一間全港資企業(yè),在高要建廠已有近20年的歷史,一直生產(chǎn)飾物包裝產(chǎn)品,有各類紙盒、鐵盒、膠盒、禮品袋、海綿、PVC、絲印等。公司現(xiàn)有廠區(qū)及建筑物屬金英自有物業(yè),占地兩千平方米,不是租、借的,不會搬遷。公司發(fā)展前景:公司不斷與國際知名牌子的大公司合作,、金至尊等。公司現(xiàn)有在職員工近500人,規(guī)劃發(fā)展到4000人。公司地理環(huán)境優(yōu)越:位于肇慶地級市的西面,將納入肇慶市西城區(qū)。地處廣梧高速公路口,近鄰324國道。二、公司生活情況宿舍生活配套設(shè)施完善:有獨立洗手間、熱水器,飯?zhí)酶蓛簟⒄麧?、寬敞,配有電視、音響。誤樂設(shè)施:設(shè)有乒乓球臺、羽毛球場、籃球場。員工可到前門值班室借用。設(shè)有公司小賣部:一般的生活用品可在公司內(nèi)購買。豐富多彩活動:開展有生日會、卡拉OK、運動會、市籃球賽、春節(jié)聯(lián)歡會等。福利、津貼:每月免費加菜、供應(yīng)糠水、涼茶、水果;每年評優(yōu)秀員工,并組織免費旅游;每年設(shè)100元工齡獎、5年以上發(fā)銀獎、10年以上發(fā)金獎。并召開員工大會進行表彰獎勵。三、公司工作環(huán)境環(huán)境舒適:生產(chǎn)車間寬敞、通風。工作簡單:手工操作,無需技術(shù),一學(xué)便會。工作安全:無毒、無害、無危險性。四、職位提升、工資增加每年對管理人員進行評級、加薪。平時留意員工工作表現(xiàn)、評核,從中特色表好、有能力的,提升到管理崗位。例子:PMC部經(jīng)理XXX,在公司工作10年,從員工入職,經(jīng)過自身的努力、學(xué)習,一步一個腳印,不斷成長、進步、提升,從一個普通員工晉升為拉長、主管,到現(xiàn)在的PMC部經(jīng)理。:五、廠規(guī)、廠紀簡要入職時帶備身份證、計生證、學(xué)歷證原件和復(fù)印件一張,彩色1寸相片2張,生活費按金50元。入職人員需保證身體健康,無不適合本公司工作的疾病,保證入職時填寫的入職資料和提供的材料真實,知悉并同意本公司的相關(guān)制度。工作時間:8:0012:00,13:3018:00,加班時間:19:0022:00。考勤制度:不得遲到、早退,30分鐘內(nèi)扣5元,90分鐘內(nèi)扣20元,超90分鐘作曠工一次處理,每次曠工扣款30元,忘打卡超3次每次扣5元。假期:每月廠休2天,國家規(guī)定節(jié)假日休息,逢星期日不加班。辭職:試用期1個月內(nèi)辭職待通知期為7天,試用期過后,辭職待通知期為一個月,每1號、16號早上辦理辭職手續(xù)。試用期內(nèi)不退按金,試用期后全額退按金。辭職7天后領(lǐng)取工資。自離:是一種不健康、不正確的工作態(tài)度,自離后,不再重新接納入職。試用期內(nèi)不退按金,試用期后,全額退按金。不發(fā)當月工資。進入車間標準:不可帶香煙、火機,不可穿拖鞋、短褲,衣服要整潔,女員工長頭發(fā)要扎好盤起,男員工短發(fā)。車間內(nèi)紀律:不可打私人電話、不可無離崗證離崗、不可吃東西、不可大聲喧嘩、不可無上崗證上崗操作機器。六、伙食、住宿扣款伙食:,中、。食飯訂餐扣款,不訂餐食飯。住宿:不收住宿費,只收取5元/月管理費、水電費(同間宿舍人平均分)。七、事情不清楚時應(yīng)怎么做找部門拉長、主管(拉長穿黃衣服、主管穿紅衣服)上、下班時找行政文員,中門有人值班。讓員工知道人事部是可信、可靠、可談心的部門。投訴、意見信:女生宿舍樓梯口左右有投訴信箱。公司行政部2005年6月1日《新員工職前培訓(xùn)章程》,歡迎閱讀新員工職前培訓(xùn)章程。第三篇:保險公司職前培訓(xùn)心得體會保險公司職前培訓(xùn)心得體會今天是公司區(qū)域收展部職前培訓(xùn)的第二天:和第一天一樣,在“把愛心送給每一人,把真情送給每一人?!钡乃靖柚虚_始一天的授課內(nèi)容(呵呵~,說清楚點我還是學(xué)員,是接受聽課的)班主任很年輕,同歲的年紀卻有著比我成熟的閱歷和裝扮,好是讓我羨慕!大方,嚴肅又不失風趣的主持讓整個班級的氣氛很是活躍。據(jù)說她進入人壽有四年,一直堅持著。這讓我對她不由敬佩起來,畢竟我很了解自己,自己是個做什么都很難堅持的人,所以到今天還在“憂郁”著。希望在人壽的培訓(xùn)中能讓自己改變。扯遠了,還是繼續(xù)我聽課心得:沒記錯的話是陳老師辛苦了一天的授課,為我們八期的學(xué)員詳細講解了壽險的意義與功能,用財務(wù)知識幫我們了解到了人的一生的生涯規(guī)劃以及我們一生中最大的愿望和現(xiàn)實社會所處的關(guān)系?!敖】怠⒔疱X、家庭關(guān)系、婚姻、事業(yè)有成 ”這五項想必是每個人進入成年后都在一直思索著的問題。“意外、健康、養(yǎng)老” 三大人生風險想必是每個人進入成年后都不可避免要自己承擔的?!白非罂鞓?,逃避痛苦”想必是每個人進入成年后都有的一直的追逐。感覺陳老師的一句話說的很實在“人壽保險可能不會幫你真的解決什么,但至少可以幫你保持現(xiàn)有的生活不變?!鼻猩淼捏w會。在莫名的情況下。我真的可以感覺到這句話的含義。怎么說,我也是人壽的一名客戶。記得比較深的幾句話摘錄下來“保險,把未來不確定的風險轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的保費支出,用較少的錢來規(guī)劃未來。保險,用一定的經(jīng)濟支付來換取風險的轉(zhuǎn)移和獲得經(jīng)濟補償。最重要的一點認識保險是人類經(jīng)濟生命的延伸?!苯又谡劦健笆照怪贰钡陌l(fā)展,使我們了解到了收展制的由來,發(fā)展與現(xiàn)狀,以及的收展隊伍的目標,讓我們有理由相信跟著團隊領(lǐng)導(dǎo)走,我們的隊伍會越來越大。很有幸能聽到前幾期的三位學(xué)姐師兄的成功分享,在他們慷慨激昂的分享中讓我們體會到了他們的辛苦,他們的努力,他們的持之以恒的做事做人的決心,以及他們帶隊的成長經(jīng)歷。讓我明白一個優(yōu)秀的團隊的形成必定有著一個優(yōu)秀的主管,一個引以為傲的驕人業(yè)績,一個出色的學(xué)習帶領(lǐng)者,一群對著制度有著
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