【導(dǎo)讀】 1 膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈蒂螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蟻裊莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄衿膇荿蚃罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈蒂螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蟻裊莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄衿膇荿蚃罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈蒂螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蟻裊莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄衿膇荿蚃罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂蝿螈節(jié)羋

　　

【正文】 表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。 八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的建議 (一 )水吧實(shí)施進(jìn)度計劃 ① 高校水吧 計劃 在一個月內(nèi)完成所有準(zhǔn)備 ,裝修風(fēng)格以簡約大方為主 ,并在機(jī)器設(shè)備安裝后立即培訓(xùn)員工 ,確?？稍谝粋€月后可正常營業(yè) 。 ② 設(shè)計店內(nèi)裝修風(fēng)格及水吧格局大概只需 2或 3天 ,完善線路及裝修大概 5 到 10天 ,與此同時訂購設(shè)備 ,到設(shè)備到達(dá)后應(yīng)培訓(xùn)員工半個月 。 估計總耗時 1 個月左右 。 正式營業(yè) 1個月后 。 (二 )實(shí)施 方案 項(xiàng)目進(jìn)度 (天 ) 勘察設(shè)計 裝修施工 安裝設(shè)備 員工培訓(xùn) 所需時間 24 510 23 1520 進(jìn)度要求 3 8 2 15 進(jìn)度要求 3 8 2 15 九、投資估算與資金籌措 (一 )華夏水吧的配套設(shè)備投資 華夏水吧所需的設(shè)備包括展示冰柜，冷藏冰柜，消毒柜，封口機(jī)，咖啡機(jī)，熱水器，純凈術(shù)過濾器，電磁爐，收銀機(jī)。都是盡量選擇加盟公司的設(shè)備以便保證設(shè)備功能滿足生產(chǎn)所需以及售后服務(wù)的可靠性。 水吧 進(jìn)度 正式 營業(yè) 員工培訓(xùn) 安裝設(shè)備 裝修施工 購買設(shè)備 勘察設(shè)計 2 天 10 天 2 天 8 天 15 天 15 (二 )營運(yùn)資金的估算 營運(yùn)資金 =流動資產(chǎn)－流動負(fù)債 華夏水吧是我們六個人共同出資的合伙企業(yè) ,由 于我們的項(xiàng)目相對來說很小 ,所以沒有負(fù)債。所以華夏水吧的營運(yùn)資金就是流動資產(chǎn)。 反應(yīng)流動資產(chǎn)的科目有“庫存現(xiàn)金 ” 、“銀行存款 ” 、 “ 原材料 ” 、“庫存商品 ” 等科目。 項(xiàng)目流動資金中的現(xiàn)金是指貨幣資金 ,即企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營活動中停留于貨幣形態(tài)的那部分資金 ,包括企業(yè)庫存現(xiàn)金和銀行存款。其計算公式如下 : 現(xiàn)金 =(月工資及福利費(fèi) +月其他費(fèi)用 )/現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù) 5800 元 =(1200+4600)/1 存貨是企業(yè)為銷售或者生產(chǎn)耗用而儲備的各種貨物 ,起計算公式如下 : 存貨 =外購原材料 +外購燃料 +在產(chǎn)品 +產(chǎn) 成品 、籌措方式 資金來源于我們六個合伙人共同出資 ,共 18萬。我們平均一個出資 3 萬。 十、建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)評價 我們?nèi)A夏水吧的店面面積為 96 平方米 ,因?yàn)閷W(xué)校鼓勵創(chuàng)業(yè) ,所以租金相對比較便宜 ,年租金為 。 月每月租金為 2千元 。 項(xiàng)目投資預(yù)估有以下幾個部分 :(1) 展示冰柜、冷藏冰柜、消毒柜、封口機(jī)、咖啡機(jī)、熱水器、純凈術(shù)過濾器、電磁爐、收銀機(jī)、立體空調(diào) 。(2)吧臺、酒水架、桌椅沙發(fā)、簾子等 。(3)飲品購買費(fèi)用 ,約 18 萬元。 項(xiàng)目經(jīng)營 第一年內(nèi) 損益預(yù)算具體如下 : (一 )月營業(yè)額估算 校 內(nèi)人數(shù) 12021 人入店購買率 %客單價 10元 =預(yù)估營業(yè)額 600 元 16 校外人數(shù) 1000 人入店購買率 %客單價 30元 =預(yù)計營業(yè)額 150元 日營業(yè)額 =600 元 +150 元 =750 元 750 元 30=22500 元 (二 )成本、獲利、風(fēng)險分析 (1)固定費(fèi)用 ①人員工資 :4 人 共計 1200 元 1200 元 ②房租 : 2021 元 2021 元 ③折舊費(fèi)用 76300元247。 48 月≈ 1590 元 /月 1590 元 ④水電費(fèi) 600 元 600 元 總計 : 5390 元 (2)變動費(fèi)用考慮的比例 ①進(jìn)貨品 4% ②營業(yè)稅 2% 總計 :22500 元 6%=1350元 (1)銷售毛利 =營業(yè)收入毛利率 (水吧屬休閑場所 ,考慮毛利率為 70%) 22500 元 70%=15750元 (2)預(yù)計每月稅前損益 =銷售毛利 變動費(fèi)用 固定費(fèi)用 225005390630=15760 元 (3)預(yù)計每年稅前損益 =每月稅前損益 12 15760 12=189120 元 (1)損益平衡點(diǎn)分析 損益平衡點(diǎn)銷售額 =固定費(fèi)用 /(毛利率 變動費(fèi)用率 ) =5390/(70%6%)= 元 (2)經(jīng)營安全率 =1損益平衡點(diǎn)銷售額 /預(yù)期銷售額 = 17 (三 )啟動資金準(zhǔn) 備 啟動資金 =半年租金 +裝修、設(shè)備、進(jìn)購飲品費(fèi)用 +流動資金 112300 元 =12021+93300+10000 (四 )四年投資總效益預(yù)測 (不考慮資金時間價值 ) =月稅前損益 12≈ 13萬元 =每年獲利 4≈ 13萬元 4≈ 52萬元 =每年累計獲利 /累計投資額 13 萬元 / 萬元 =% 根據(jù)以上計算 ,我們?nèi)A夏水吧項(xiàng)目的獲利是相當(dāng)客觀的。四年累計獲利 為436804 元 ,投資回報率達(dá) %。而該項(xiàng)目 在實(shí)施的第一年已經(jīng)達(dá)到 安全率 為%,可以說是處于良好的 范疇。所以該項(xiàng)目的投資收益絕對是高的 ,可見對華夏水吧的投資是可行的。 十一、結(jié)論與建議 (一 )從市場調(diào)查和預(yù)測角度 華夏水吧的消費(fèi)者主要針對在校大學(xué)生，華夏學(xué)院在校大學(xué)生有 12021多人，而這類學(xué)生普遍傾向于進(jìn)水吧消費(fèi)。 華夏學(xué)院目前已有兩個水吧；“暢飲港”位于一食堂一樓，但營業(yè)時間與學(xué)生就餐時間一致，且品種較少，對華夏水吧構(gòu)成不了壓力?！氨茱L(fēng)塘”位于一食堂對面，地理位置好，但門店相對較小，且口味很差，吸引不了那些有更高要求的人群。 可以招聘一些有兼職意 向的大學(xué)生，大大節(jié)約成本。 18 《 1》華夏水吧選址在澡堂旁邊，右臨食堂，進(jìn)餐時間生意必定興隆。 《 2》旁邊是十字路口，而且水吧旁邊的那條道是學(xué)生上課的必經(jīng)之路，可以吸引更多的消費(fèi)者。學(xué)生上課放學(xué)時間生意可以保證。 《 3》位于宿舍區(qū)中心地帶。固定消費(fèi)者多。 由此可見，從市場調(diào)查和預(yù)測角度分析，關(guān)于華夏水吧的可行性研究報告是可行的。 (二 )從建設(shè)條件和技術(shù)方案角度 水吧以奶茶系列、咖啡系列、果汁系列、茶點(diǎn)為主營，技術(shù)來源主要為加盟廠家提供，水吧派遣專門人員定期前往公司進(jìn)行培訓(xùn) 。技術(shù)來源有保障。 水吧所需的設(shè)備包括展示冰柜，冷藏冰柜，分體落地式空調(diào)，掛式空調(diào)，消毒柜（喲關(guān)于餐具及器皿消毒），封口機(jī)，咖啡機(jī)，開水器，純凈術(shù)過濾器，電磁爐，奶昔機(jī) (用于制作奶昔和五谷類產(chǎn)品 )，沙冰機(jī)（用于制作沙冰），收銀機(jī)，所有的設(shè)備都是國產(chǎn) 華夏學(xué)院周圍交通方便，原料采購方便、直接。 在第八部分我們已經(jīng)做好了裝修進(jìn)度方案，易于控制。 由此可見，從建設(shè)條件和技術(shù)方案角度，關(guān)于華夏水吧的可行性研究報告是可行的。 (三 )從經(jīng)濟(jì)效益角度 資比較容易 我們的資金來源于我們六個合伙人，不需要借款，發(fā)行債券股票等復(fù)雜程序。 19 經(jīng)過第九、十部分的財務(wù)分析，我們的投資回收期為 一 年多，時間短，資金回收快。 經(jīng)過財務(wù)分析，我們得出的內(nèi)部收益率是 % ，相對較高，超過基準(zhǔn)收益率。 、 風(fēng)險低 我們每個合伙人投資 3 萬，總共 18 萬，投入資金比較少，記過財務(wù)預(yù)算風(fēng)險也比較低。 由此可見，從經(jīng)濟(jì)效益角度，關(guān)于華夏水吧的可行性研究報告是可行的。 綜上所述，關(guān)于華夏水吧的可行性研究報告是可行的。 附件 :現(xiàn)金流量表 、 利潤表 、 固定資產(chǎn)投資估算表 、