20xx年質(zhì)控部年度總結(jié)范文及20xx年工作計劃-資料下載頁
2024-10-09 16:08本頁面
【正文】 qa人員組成）。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個鏈條的qa保證工作。 2. 貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識 貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。 3．提升品質(zhì)專業(yè)技能能力 培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。 4．主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對策的有效性 過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過程能力提升是諸多工作中的重點。%，本年度計劃達(dá)成95%。IV
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1