廠務公開制度20xx0605-資料下載頁
2024-10-08 22:26本頁面
【正文】 施細則。一、廠務公開的原則遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；有利于增加企業(yè)管理工作透明度；有利于職工參與企業(yè)民主管理；有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。二、廠務公開的內容企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；企業(yè)財務狀況；涉及職工切身利益的情況；黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況；其他應該公開的事項。三、廠務公開的時間、內容、形式、程序和負責部門。（見附頁）四、廠務公開工作的領導和管理。由廠黨委統(tǒng)一領導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組，由廠主管領導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的情況。附：廠務公開的項目、責任部門、形式和程序一、企業(yè)發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。（一）主管部門：辦公室（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。（三）公開內容計劃編制的原則；計劃的內容和計劃分解、落實情況；計劃執(zhí)行結果。（四）公開的程序和形式企業(yè)工作計劃，中長期發(fā)展計劃由辦公室提出初稿，經法人代表、總經理同意后由廠領導班子討論決定；召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見；提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；半年或一年總結執(zhí)行結果向職工公布。二、重大生產經營決策公開細則（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內容，征詢意見、建議，整理成文。（三）公開內容重大生產經營決策的背景和決策原則：決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內容和情況。（四）公開的程序和形式重大生產經營決策由總經理或有關領導根據企業(yè)各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會議研究討論，征詢有關部室、分廠意見后形成正式決策；重大生產經營決策應提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；正式公布實施；公布實施結果。三、重大改革方案公開細則（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。（三）公開內容企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據；企業(yè)重大改革方案的基本內容；企業(yè)重大改革方案的實施情況。（四）公開的程序和形式重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調相關部門提出，提請法人代表審批，發(fā)送其他廠領導，有關部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負責修改；正式方案經黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；公布實施；公布重大改革方案的實施結果。四、承包租賃合同實施公開細則（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。十、黨政主要領導成員廉潔自律情況公開細則（一）主管部門：紀委（二）主管部門的責任：通過有效方式，使黨委、紀委成員對黨政主要領導成員的廉潔自律情況實行了解和監(jiān)督。（三）公開的內容個人重大情況報告；住房情況、收入申報情況；執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況；上交禮品禮金登記情況。（四）公開的形式和程序本人填寫廉政檔案卷宗；召開黨委、紀委會，審議廉政卷宗的內容；上報…..集團公司紀委。
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