【正文】 日—6月20日）。各單位要制定專項(xiàng)整治方案，采取會(huì)議、文件等形式，對(duì)此次專項(xiàng)整治工作進(jìn)行動(dòng)員部署，加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，督促工作落實(shí)；明確職責(zé)分工，提出工作要求，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好氛圍。（二）全面排查治理階段（6月20日—12月20日）。各單位要緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作，切實(shí)摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象，并建立臺(tái)帳，認(rèn)真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因，開展好整治工作。加強(qiáng)班組管理，同時(shí)要加大安全教育力度，使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，給作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。（三）督查總結(jié)階段（12月20日至12月30日）。公司安全環(huán)境科專門組織查缺補(bǔ)漏工作，重點(diǎn)檢查宣傳教育不到位、措施制定不到位、“三違”現(xiàn)象整改不到位、“反三違”落實(shí)不到位等問題；對(duì)整改進(jìn)展緩慢、落實(shí)不到位的單位嚴(yán)格按照桂花公司《安全環(huán)保工作管理考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。六、整治要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。公司成立“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：xx副組長：xx組 員：xxxx xxxxx 各單位負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)“反三違”活動(dòng)的重要性和緊迫性，要把“反三違”活動(dòng)作為減少一般事故，遏制較大事故的重要措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，真正抓出成效來，要認(rèn)真研究解決本單位安全生產(chǎn)管理中存在的問題和不足，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。（二）請(qǐng)各單位將“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)開展情況于每月30日前報(bào)公司安全環(huán)境科，由安全環(huán)境科統(tǒng)一考核，未按時(shí)間上報(bào)一次考核單位負(fù)責(zé)人500元。第五篇：關(guān)于開展反“三違”活動(dòng)的方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按常煤【2011】5號(hào)文件精神，確保工區(qū)的安全生產(chǎn)、穩(wěn)定、長期運(yùn)行，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，特制訂本方案。一、活動(dòng)時(shí)間2011年3月1日—2011年5月30日二、組織領(lǐng)導(dǎo)工區(qū)成立了狠反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，向良軍任組長；孫禮紅、戴述巖任副組長；其他班子成員、值班長、隊(duì)長任小組成員。三、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《打三非、反三違、治三超》專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。工區(qū)要按照安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)程等規(guī)定的要求，落實(shí)安全責(zé)任人，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面排查治理事故和薄弱環(huán)節(jié)，使工區(qū)的安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高、抗災(zāi)防險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力防范各類安全事故，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全年。四，具體措施嚴(yán)厲打擊“三違”即違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。對(duì)三違人員決不姑息遷就，一是堅(jiān)決糾正、二是認(rèn) 真處理、三是加強(qiáng)教育、四是做好幫教。違章指揮。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施不完善和設(shè)備有缺陷，隱患未解決、發(fā)現(xiàn)違章不制止的情況下，對(duì)當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)和值班長給予200元處罰。造成事故的除按事故標(biāo)準(zhǔn)處罰外，再另加500元。不遵守工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)程制度和安全技術(shù)措施或擅自變更工區(qū)操作程序、指揮者未經(jīng)培訓(xùn)上崗的同等處罰。違章作業(yè)。掘進(jìn)工作面不進(jìn)行敲幫問頂，空頂作業(yè)，采區(qū)橫、直密集沒跟上，上下出口不暢通，通風(fēng)系統(tǒng)不到位，放炮不用專職放炮員，防塵、防水不到位，井底車場(chǎng)人員逗留、亂搭紅燈現(xiàn)象等“三違”人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，違章作業(yè)人員給予200元以上處罰，造成事故的除按事故標(biāo)準(zhǔn)處罰外，再另加500元，并停工，進(jìn)礦安全教育室不低于5天的安全學(xué)習(xí)，通過考試合格后才能上班。對(duì)舉報(bào)“三違”人員的職工給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。違反勞動(dòng)紀(jì)律，在活動(dòng)期間上班人員不準(zhǔn)遲到、早退、串崗、睡崗、無故曠工和做與工作無關(guān)事情。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員給予100元以上處罰。五、具體要求搞好宣傳發(fā)動(dòng)，活動(dòng)期間工區(qū)要認(rèn)真組織管理人員及職工學(xué)習(xí)反“三違”活動(dòng)文件，要運(yùn)用宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)等多種形式、采區(qū)各種手段來提高職工的安全意識(shí)。緊緊圍繞 礦山安全生產(chǎn)這一主題，搞好新工上崗前的安全培訓(xùn)，并要安排專人負(fù)責(zé)，決不能走過場(chǎng)，培訓(xùn)時(shí)間必須要在72小時(shí)以上，上崗前必須簽訂好師徒合同，才能開始上崗。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。確保每個(gè)班有一名工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和值班長下井值班，與職工同進(jìn)同出，帶班安排表要在井口公示，上班情況要與公示牌、安排表和公示表一致，并認(rèn)真搞好交接班，填寫好帶班記錄和隱患整改臺(tái)帳，要做到值一個(gè)班就要安全一個(gè)班，不能違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，做到當(dāng)班的隱患當(dāng)班處理，落實(shí)每月的安全辦公會(huì)議，并認(rèn)真組織好每周一的安全檢查和安全學(xué)習(xí)。3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。采掘工作面主要是搞好頂板、一通三防、雷管炸藥管理及機(jī)電運(yùn)輸環(huán)境管理。采掘工作面要嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定作業(yè)，嚴(yán)格堅(jiān)持敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，采區(qū)橫、直密集、排壁樹要及時(shí)到位，保證上下出口暢通，各個(gè)工作面的通風(fēng)系統(tǒng)要按規(guī)程要求確保到位，并嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢制度，井下火藥必須分箱上鎖。各個(gè)機(jī)臺(tái)、各個(gè)崗位必須在上崗前對(duì)所在的崗位、工作面認(rèn)真檢查一次，確保沒有安全隱患后，才能開始工作，堅(jiān)決杜絕井底車場(chǎng)人員逗留、亂搭紅燈現(xiàn)象發(fā)生。杜絕“三違”人員，確保實(shí)現(xiàn)安全年。六、活動(dòng)目的希望每一位職工要以反“三違”活動(dòng)為栔機(jī)，時(shí)刻牢記“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針嚴(yán)格遵循煤礦安全生產(chǎn)的三大規(guī)程，真正在安全生產(chǎn)勞動(dòng)過程中起到一定的作用，確保金泉工區(qū)的安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。金泉工區(qū) 年3月17日2011