【正文】 日—6月20日）。各單位要制定專項整治方案，采取會議、文件等形式，對此次專項整治工作進行動員部署，加強宣傳，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，督促工作落實；明確職責分工，提出工作要求，廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。（二）全面排查治理階段（6月20日—12月20日）。各單位要緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作，切實摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象，并建立臺帳，認真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因，開展好整治工作。加強班組管理，同時要加大安全教育力度，使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，給作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。（三）督查總結(jié)階段（12月20日至12月30日）。公司安全環(huán)境科專門組織查缺補漏工作，重點檢查宣傳教育不到位、措施制定不到位、“三違”現(xiàn)象整改不到位、“反三違”落實不到位等問題；對整改進展緩慢、落實不到位的單位嚴格按照桂花公司《安全環(huán)保工作管理考核實施辦法》執(zhí)行。六、整治要求（一）加強領導，狠抓落實。公司成立“反三違”專項整治活動領導小組：組 長：xx副組長：xx組 員：xxxx xxxxx 各單位負責人要充分認識“反三違”活動的重要性和緊迫性，要把“反三違”活動作為減少一般事故，遏制較大事故的重要措施，加強領導，精心組織，真正抓出成效來，要認真研究解決本單位安全生產(chǎn)管理中存在的問題和不足，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。（二）請各單位將“反三違”專項整治活動開展情況于每月30日前報公司安全環(huán)境科，由安全環(huán)境科統(tǒng)一考核，未按時間上報一次考核單位負責人500元。第五篇：關于開展反“三違”活動的方案為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按常煤【2011】5號文件精神，確保工區(qū)的安全生產(chǎn)、穩(wěn)定、長期運行，結(jié)合工區(qū)實際情況，特制訂本方案。一、活動時間2011年3月1日—2011年5月30日二、組織領導工區(qū)成立了狠反“三違”專項活動領導小組，向良軍任組長；孫禮紅、戴述巖任副組長；其他班子成員、值班長、隊長任小組成員。三、指導思想全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，進一步貫徹落實《打三非、反三違、治三超》專項行動工作方案。工區(qū)要按照安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)和規(guī)程等規(guī)定的要求，落實安全責任人，強化現(xiàn)場管理，全面排查治理事故和薄弱環(huán)節(jié)，使工區(qū)的安全生產(chǎn)管理水平進一步提高、抗災防險能力進一步增強，有力防范各類安全事故，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，實現(xiàn)安全年。四，具體措施嚴厲打擊“三違”即違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。對三違人員決不姑息遷就，一是堅決糾正、二是認 真處理、三是加強教育、四是做好幫教。違章指揮。發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，對發(fā)現(xiàn)安全防護設施不完善和設備有缺陷，隱患未解決、發(fā)現(xiàn)違章不制止的情況下，對當班值班領導和值班長給予200元處罰。造成事故的除按事故標準處罰外，再另加500元。不遵守工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)程制度和安全技術措施或擅自變更工區(qū)操作程序、指揮者未經(jīng)培訓上崗的同等處罰。違章作業(yè)。掘進工作面不進行敲幫問頂，空頂作業(yè)，采區(qū)橫、直密集沒跟上，上下出口不暢通，通風系統(tǒng)不到位，放炮不用專職放炮員，防塵、防水不到位，井底車場人員逗留、亂搭紅燈現(xiàn)象等“三違”人員進行嚴厲處罰，違章作業(yè)人員給予200元以上處罰，造成事故的除按事故標準處罰外，再另加500元，并停工，進礦安全教育室不低于5天的安全學習，通過考試合格后才能上班。對舉報“三違”人員的職工給予200元獎勵。違反勞動紀律，在活動期間上班人員不準遲到、早退、串崗、睡崗、無故曠工和做與工作無關事情。對違反勞動紀律人員給予100元以上處罰。五、具體要求搞好宣傳發(fā)動，活動期間工區(qū)要認真組織管理人員及職工學習反“三違”活動文件，要運用宣傳標語、黑板報等多種形式、采區(qū)各種手段來提高職工的安全意識。緊緊圍繞 礦山安全生產(chǎn)這一主題，搞好新工上崗前的安全培訓，并要安排專人負責，決不能走過場，培訓時間必須要在72小時以上，上崗前必須簽訂好師徒合同，才能開始上崗。認真落實領導下井帶班制度。確保每個班有一名工區(qū)領導和值班長下井值班，與職工同進同出，帶班安排表要在井口公示，上班情況要與公示牌、安排表和公示表一致，并認真搞好交接班，填寫好帶班記錄和隱患整改臺帳，要做到值一個班就要安全一個班，不能違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，做到當班的隱患當班處理，落實每月的安全辦公會議，并認真組織好每周一的安全檢查和安全學習。3加強現(xiàn)場管理。采掘工作面主要是搞好頂板、一通三防、雷管炸藥管理及機電運輸環(huán)境管理。采掘工作面要嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定作業(yè)，嚴格堅持敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)，采區(qū)橫、直密集、排壁樹要及時到位，保證上下出口暢通，各個工作面的通風系統(tǒng)要按規(guī)程要求確保到位，并嚴格執(zhí)行一炮三檢制度，井下火藥必須分箱上鎖。各個機臺、各個崗位必須在上崗前對所在的崗位、工作面認真檢查一次，確保沒有安全隱患后，才能開始工作，堅決杜絕井底車場人員逗留、亂搭紅燈現(xiàn)象發(fā)生。杜絕“三違”人員，確保實現(xiàn)安全年。六、活動目的希望每一位職工要以反“三違”活動為栔機，時刻牢記“安 全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針嚴格遵循煤礦安全生產(chǎn)的三大規(guī)程，真正在安全生產(chǎn)勞動過程中起到一定的作用，確保金泉工區(qū)的安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。金泉工區(qū) 年3月17日2011