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開展反三違活動計劃-資料下載頁

2025-10-06 10:30本頁面
  

【正文】 作業(yè),現場無人指揮和監(jiān)護,不制定安全措施。(4)指派身體狀況不適應本工種及未簽訂勞務合同的人員上崗。(5)對已發(fā)現的事故隱患,不認真及時整改,仍強行安排生產任務。(6)指令員工不按操作規(guī)程作業(yè)。(7)在機電設備、生產作業(yè)主要設備檢修的同時,不把安全防護保險裝置納入檢修計劃。(8)在無安全生產保證措施的情況下,布置工人拼設備、拼體力、搶時間、爭速度。(9)上級各部門、公司內部下達停產通知后,仍繼續(xù)組織作業(yè)等行為。(10)存在其他違章指揮的現象。是否有違章作業(yè)現象,主要包括:(1)操作錯誤、忽視安全、忽視警告。如:未經許可開動、關停機器,開動、關停機器時未給信號造成意外轉動、通電等,忘記關閉設備,忽視警告標志、警告信號,操作錯誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作)臨時儲煤場破碎機供料或送料速度過快、機器超速運轉、違章駕駛機動車、酒后作業(yè)、帶電作業(yè)。(2)冒險進入危險場所。如:擅自進入危險采空區(qū)、排土場的卸碴區(qū)、危險邊坡。(3)攀、坐不安全位置(如平臺護欄、設備、運輸車輛、裝載機)。(4)機械設備運轉時加油、修理、檢查、調整、焊接、清掃等工作。(5)必須使用個人防護用品、用具的作業(yè)或場合中,未使用。如:未戴防護手套、未戴安全帽、未戴防塵口罩、未穿絕緣鞋、穿戴工作服、未佩戴安全帶。(6)在未采取任何預防措施安排人員進入受限空間作業(yè),或作業(yè)人員未等領導安排盲目擅自進入,(如:設備內、鍋爐內、地下管溝、涵洞、地下儲水池等)。(7)不安全裝束。如:在有旋轉零部件的設備旁作業(yè)穿過肥大服裝、衣服未上扣,操縱帶有旋轉零部件的設備時戴手套。(8)機動車輛不按規(guī)定載貨、載人等行使規(guī)定用車。帶?。ㄈ纾簞x車、燈光、喇叭、后視鏡、雨刮器等不齊全、失效)出車。(9)排土車不按照礦區(qū)道路交通規(guī)定行駛(上下坡道超車、超速)。(10)臨時儲煤場出坑原煤拉運車輛不聽從現場管理人員指揮;破碎機作業(yè)人員、裝載機司機違規(guī)作業(yè)行為;社會車輛進入煤場不按照規(guī)定停放車輛;司機及隨乘人員隨便離車走動;特別是在裝車時隨便離車造成與裝載機相互聯絡信號有誤;進入中央磅房搶道、占道、超速現象等。是否有違反勞動紀律現象,勞動紀律主要包括:(1)按規(guī)定的時間、地點到達工作崗位,嚴禁擅離崗位,擅離職守,按要求請假等(嚴格考勤紀律)。(2)根據生產、工作崗位職責及規(guī)則,按質、按量完成工作任務(生產、工作紀律)。(3)嚴格遵守技術操作規(guī)程(安全紀律)。(4)節(jié)約原材料、愛護單位的財產和物品(日常工作生活紀律)。(5)保守單位的商業(yè)秘密(保密紀律)。(6)與勞動、工作緊密相關的紀律及其他規(guī)則,如:工作期間玩游戲、上網聊天、睡崗、嬉戲打鬧、溜崗、禁止酒后上崗等(其它紀律)。五、方法步驟此次“反三違”專項整治活動分三個階段進行(一)動員部署階段(4月18日—4月20日)。由安監(jiān)科負責制定專項整治方案,采取會議、文件等形式,對此次專項整治工作進行動員部署,各部門加強宣傳,進一步統一部門人員思想,提高認識,督促工作落實;明確職責分工,提出工作要求,廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。(二)全面排查治理階段(4月21日—7月10日)。安監(jiān)科牽頭,各部門要緊密結合事故隱患排查治理工作,切實摸清各環(huán)節(jié)、部位存在的“三違”現象,并建立臺帳,認真分析“三違”現象存在的原因,開展好整治工作。加強隊班組的管理,同時,加大安全教育力度,此項工作由培訓科牽頭、各部門要積極組織部門人員開展相關知識的培訓工作,使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣,給作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。安監(jiān)科要專門組織查缺補漏工作,重點檢查宣傳教育不到位、措施制定不到位、“三違”現象整改不到位、“反三違”落實不到位等問題;對整改進展緩慢、落實不到位的部門嚴格按照事故追查“四不放過”原則進行嚴肅處理。(三)總結階段(7月11日至7月30日)。安監(jiān)科組織開展反“三違”專項活動研討會,總結經驗,查找不足,全面分析和評估專項活動成效,研究下一步深化反“三違”活動成效措施,六、整治要求(一)加強領導,狠抓落實。公司成立“反三違”專項整治活動領導小組: 組長:李效東(礦長)副組長:秦萬祥(支部副書記)陳殿宏(生產副礦長)馬書林(安全副礦長)任福明(機電副礦長)雷寶才(總工程師)馬玉川(經營副礦長)辛富田(環(huán)保副礦長)侯 林(技術副總)組員:各部門負責人職責:領導組各成員要充分認識“反三違”活動的重要性和緊迫性,要把“反三違”活動作為減少一般事故,遏制較大事故的重要措施,加強領導,精心組織,真正抓出成效來,要認真研究解決安全生產管理中存在的問題和不足,不斷提升公司安全生產管理水平。(二)請各部門將“反三違”專項整治活動開展情況于7月10日前報安監(jiān)科,由安監(jiān)科科統一考核,未按時間上報,給予部門負責人300元的處罰。
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