【正文】 維修班全體人員； 基建技改工程、檢修工程的管理、施工作業(yè)人員 四、組織機構 組長：段立俊 副組長：趙崗 組員：王立安、張春合、楊毅、王瑞、毛俊英、賈俊立、孟磊、趙寧斌、朱秋生 五、活動內(nèi)容 全員全面開展隱患排查，強力有效治理安全隱患； 第 21 頁 共 27 頁 隱患排查指標： 車間主任、副主任、管理員、班長每月每人不少于 4 條；員工每月每 人不少于 2 條。 車間要求：以班組為單位各班進行排查，每天于下班時以班組為單位以書 面形式上報當天隱患排查情況 隱患排查范圍： 生產(chǎn)裝置、存儲設施、設備檢修、維修、防雷、防電設施、開停車 過程存在的問題、日常生產(chǎn)中影響操作造成操作不方便的問題、消防設施、 防護器材、安全設施、重大危險源等方面。 、隱患排查要求： 車間排查。以車間所轄生產(chǎn)區(qū)域為排查對象。由車間主任組織車間管 理員、班組長及車間職工骨干參加，根據(jù)車間的實際情況 和操作條件進行 排查。對排查出的隱患，由車間進行整理歸類，落實責任，組織人員制訂 整改方案，負責整改。 第 22 頁 共 27 頁 班組隱患排查。以生產(chǎn)班組作業(yè)區(qū)域為排查對象。由班組長組織班組 人員進行排查。各班于上班前先排查后工作，班中加強巡檢排查。隨時糾 正不安全行為，消除不安全狀態(tài)。班組無法解決的隱患及時上報車間值班 人員。隱患排查結果建立隱患臺帳，班組隱患就落實責任人，于班后會報 車間。班組排查主要內(nèi)容包括。職工身體狀況、情緒狀況（身體不佳、情 緒不好等情況可調(diào)換工作或休息）、個體防護用品穿戴情況、班前會交代注 意事項落實情況。 崗位自查：崗位操作工以本崗位作業(yè)區(qū)域為對象，在上班期間，針對 崗位設備、工藝、安全設施、防護用品、消防器材等方面的情況進行排查。 發(fā)現(xiàn)危及安全生產(chǎn)的狀況，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時報告并聯(lián)系相關人員進行整 改，并做好記錄。對于無法整改的立即上報班長后報車間。 ，并進行分類管理。 第 23 頁 共 27 頁 一般安全隱患 臺帳應包括：檢查 時間、隱患名稱、隱患類型、具體部位、整改資金、整 改措施、整改期限、責任人、等。重大隱患應當包括?；厩闆r、隱患形 成原因、危險危害程度、隱患確認報告、整改治理方案、整改結果、驗收 意見等內(nèi)容。 隱患整改后，車間組織相關人員進行驗收，確保隱患100%按期高標準 整改完成。 、嚴禁干部聲音指揮，嚴厲打擊 “ 三違 ”（違章指揮、 違章操作、違反勞動紀律）行為。 每月指標要求： 車間主任、副主 任、管理員、班長每人 3 個； 車間要求：車間值班人員和班長每天至少查一個到兩個 “ 三違 ” 人員 三違具體內(nèi)容： 違章指揮。具體包括。不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術措施或 第 24 頁 共 27 頁 擅自變更安全工藝和操作程序，指揮者未經(jīng)培訓上崗，使用未經(jīng)安全培訓 的勞動者或無專門資質(zhì)認證的人員；指揮工人在安全防護設施或設備有缺 陷、隱患未解決的條件下冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章不制止等。 違章作業(yè)。具體包括。不遵守車間的安全制度；進入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安 全帽；高處作 業(yè)不系安全帶和不正確使用個人防護用品；各類作業(yè)不辦理 相關作業(yè)證的；各類作業(yè)現(xiàn)場安全措施不到位的；隨意樊爬腳手架和高空 支架等高于 2 米的平臺；違反操作規(guī)程和安全技術規(guī)程進行操作；違反工 藝指標超溫超壓等。 違反勞動紀律。具體包括。上班遲到、早退、脫崗、串崗、玩手機、 點盹、睡崗、曠工等與工作無關的事情的。 ： 對于違章導致他人受傷的人員和嚴重違章人員除按規(guī)定進行處罰外，要 停止工作，進行不低于 5 天的過 “ 五關 ” 培訓教育 。由人事 第 25 頁 共 27 頁 勞資科進行為 期 2 天的針對性的安全知識學習，并考試合格（學習考試關）；由黨群部門 利用簡報及車間班前班后會對其進行不 1 場次的現(xiàn)身說法教育（現(xiàn)身說法 關）；由車間安全員到停工培訓人員家庭訪談，引導其家屬進行勸導（親人 勸導關）；由工會組織違章者對工傷者進行一次身心健康陪護（護理感悟 關）；要求違章人員做出安全承諾（承諾保證關）。 孟俊旺：管理員朱俊民：維修班郝建康：甲班王小會：乙班李向東：丙班陳永 樂：丁班 五、活動獎懲辦法 ，車間建立車間臺賬，班組于 每天班后會將隱患和三違情況上報車間。對完不成任務的給予通報并處罰： 一天不報處罰當班班長 30 元。湊數(shù)和弄虛作假的一次罰班長 30 元。 ，一經(jīng)落實 第 26 頁 共 27 頁 每條獎勵 30 元。 對于發(fā)現(xiàn)隱患不進行整改和不及時上報的一次處罰崗位責任人 50 元。 ，由班長寫清材料上報車間，車間報安環(huán)組， 一經(jīng)核實，一次獎勵 100 元。 行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，而本崗位沒有排查出來的一條處罰當班人員、所在崗位全部人員、維修工包片人員 500 元。造成事故的除按事故標準處罰外，一條再加罰 1000 元。 六、工作要求 ，充分認識這次群眾性安全活動的目的和重要意義，以規(guī)范全員行為，消除安全隱患，治理安全薄弱環(huán)節(jié)，有效防范安全事故為重點，嚴格按照活動方案進行，確保車間安全生產(chǎn)； 班后將隱患排查、反 “ 三違 ” 情況由班長或指定人員進行統(tǒng)計上報車間，并建立班組臺帳。 ，各班組要針對在活動中隱患排查、反三違情況進行總結，上交車間。 合成車間 第 27 頁 共 27 頁 2024 年 2 月 20 日