【正文】 澤元主任和同事們越來越忙了，常常無法按時下班。雖說有些辛苦，但心里暖暖的。鑒于此種形勢，陸主任心情是復雜的。回想起前幾年從邵副院長肩上接過內(nèi)分泌科建設與發(fā)展的重擔以來，一直心存惶恐，只怕丟了邵副院長等前輩們辛苦打拼贏來的內(nèi)分科發(fā)展本錢，辜負院領導的殷切期望。果真如此，時下的內(nèi)分泌科的同事們有何顏面?幸好在院領導和大內(nèi)科主任的大力支持下，經(jīng)過全科同事們的團結協(xié)作，不懈努力，內(nèi)分泌科發(fā)展了，壯大了，迎來了內(nèi)分泌科的春天。雖說在醫(yī)療規(guī)模上，無法與市內(nèi)大醫(yī)院可比，但醫(yī)療水平?jīng)Q不能遜色，不少患者在市內(nèi)其它大醫(yī)院治療不佳的情況下，慕名來到福醫(yī)內(nèi)分泌科就治，無不憂郁而來，滿意而歸。此情此景，陸主任心里自然有些欣慰。面對福醫(yī)日益增強的實力，內(nèi)分泌科不斷夯實的發(fā)展基礎以及良好的發(fā)展勢頭，邵副院長和陸主任在內(nèi)分泌科發(fā)展和建設座談會上提出，力爭用2～4年的時間創(chuàng)立區(qū)重點“糖尿病專科”，并在本市內(nèi)形成較大的影響。近年來，糖尿病的發(fā)病率不斷增高，國內(nèi)一些城市已經(jīng)成立了糖尿病?？漆t(yī)院，如天津醫(yī)科大學代謝病醫(yī)院，廣州市糖尿病醫(yī)院。而我院內(nèi)分泌科門診及住院患者之中，糖尿病分別占70%和 90%。經(jīng)過多年的努力，內(nèi)分泌在治療糖尿病急、慢性并發(fā)癥以及妊娠糖尿病方面積累豐富的經(jīng)驗，贏得到患者們的良好口碑，而且在有關糖尿病的科研方面，也做出了一些大膽而又創(chuàng)新性嘗試，所以，內(nèi)分泌科提出創(chuàng)建“糖尿病?？啤边@一遠大構想，是有確切依據(jù)和把握的。年初，內(nèi)分泌科已經(jīng)制定好了工作計劃：，以滿足日益增加的住院患者的需要。安排更多的?？漆t(yī)生坐診，加強服務意識，提高服務質量，不斷擴大內(nèi)分泌科在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的影響力度，進一步贏得患者們更好的口碑。，如動態(tài)血糖監(jiān)測儀等，開展新技術和檢測項目，如胰島素自身抗體測定，鉗夾測定胰島素敏感性等，更好地為臨床和科研服務。，本主要攻關糖尿病足，力爭把糖尿病足專業(yè)辦成市內(nèi)較有影響度的特色專業(yè)。，加強科研工作，力爭獲得省、市科研成果，并發(fā)表高層次的論文。充分利用糖尿病教育中心這一平臺，更好的為患者服務。把糖尿病教育工作辦出特色，成為市教康教育的一道亮麗的風景線。，提高全科醫(yī)務人員的理論和醫(yī)療水平。陸主任滿懷信心地說，只要全科同事繼續(xù)發(fā)揚不怕苦，不怕累，團結協(xié)作的精神，內(nèi)分泌科的遠期目標——區(qū)糖尿病重點?？?，一定會在2～4內(nèi)達到。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，今年全院收益增加指標的要求是非常及時的。王玉琦院長在全院干部會上布置這一任務之后，我科立即召開了科主任和科骨干組成的科主任擴大會議，從我科特點出發(fā)，制訂了今年的工作計劃，并召開了內(nèi)分泌科科務會,向全科人員布置了2004年科內(nèi)各項工作。一．與醫(yī)院收益增長要求相一致。總收益的增長包括以下幾個方面：。針對這三個方面，我科的關鍵是首先增加門診就診人數(shù)。去年我科6月份由于受到SARS的影響，門診量每月2500人次左右，當時科內(nèi)開了緊急會議，已經(jīng)在科內(nèi)布置加強門診工作，提出下半年門診量增至3000～3500人次/月。通過努力，去年12月底達到了4000人次，今年希望增至4500人次/月。增加門診量的關鍵是需要有特色的門診和優(yōu)秀的醫(yī)生吸引病人，要求有優(yōu)質的服務影響病人。我科采取了幾項措施：。目前已有甲狀腺結節(jié)門診、肥胖－糖尿病大血管病變門診，肥胖－多囊卵巢綜合癥門診、更年期綜合癥門診、骨代謝性疾病門診、糖尿病腎病門診、內(nèi)分泌高血壓門診。每個?？崎T診都有專人負責，并定期向門診部分診護士進行培訓，讓更多的病人了解內(nèi)分泌疾病，提高對病人首次救治的正確分診率。，深入社區(qū)，定期到基層組織大量內(nèi)分泌疾病防治講座和咨詢，擴大科室影響。結合糖尿病早期防治的特點，與社區(qū)一級醫(yī)院聯(lián)合，初步探索對社區(qū)病人的管理與定期隨訪的模式。，加強專業(yè)學習，針對每一個?？?，定期開展學術交流，對每個專病開展科學研究，積極申請課題和自選課題，以科研工作為先導，以病人群體為基礎，不僅在病人中擴大影響，而且從學科發(fā)展的角度提升專業(yè)水平。學科發(fā)展的打算 我科的科研重點放在糖尿病及糖尿病并發(fā)癥的防治，先后承擔了國家級和市級的多項科研項目，目前在研課題約150萬元。糖尿病是多發(fā)病，涉及的人群面十分廣泛，又涉及到許多交叉學科，使我科有機會利用和擴大了可利用資源，也決定了我科的長遠發(fā)展。今后的科研方向是深入研究糖尿病并發(fā)癥的發(fā)病機制，探索有效的治病途徑，擴大受益人群。結合國家和市政府的有關糖尿病研究指南，積極申請相關課題，初步建立三級醫(yī)院糖尿病病人的管理模式，推廣糖尿病的診救規(guī)范，提高我科的社會影響，提升我科在全國同專業(yè)的學術水平。(第五篇：內(nèi)分泌科品管圈護理品管圈活動開展情況介紹主題——提高住院患者注射胰島素準確率圈名——達標圈：取意于患者血糖及各項生命指征達標，以及護理質量達標。圈徽——五角星：代表糖尿病治療的五架馬車，即糖尿病教育、飲食、運動、藥物、血糖監(jiān)測。麥穗：代表醫(yī)生和護士。飄揚的紅絲帶：象征著熱情的正能量，醫(yī)、護合作，竭盡所能改善服務品質，提高患者生命質量，以患者滿意的微笑體現(xiàn)達標圈的意義和價值。成立時間：2013年7月19日活動花絮：