【正文】 甚至?xí)l臨絕境。因此，企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，守法經(jīng)營是底線，制度建設(shè)是治本之策，要使法律有效地融入企業(yè)管理，必須將法律融入到企業(yè)的規(guī)章制度之中?！皣袊ǎ瑥S有廠規(guī)”，堅持按制度管人、靠制度控權(quán)、遵從法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)實際，著力提高企業(yè)內(nèi)部依法經(jīng)營、依法管理水平，促進企業(yè)走上法治化、規(guī)范化管理軌道，使企業(yè)又好又快發(fā)展。因此要注意公之于眾的制度條款要切合企業(yè)實際，界面清晰、職責(zé)明確、獎懲具體，實現(xiàn)“靠制度管理、以規(guī)則辦事、按流程執(zhí)行、憑標(biāo)準(zhǔn)獎懲”，便于員工“對號入座”，有益于形成決策科學(xué)、管理高效、執(zhí)行有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作秩序。通過建立規(guī)章制度，使企業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，依法建立科學(xué)、規(guī)范的經(jīng)營決策機制，構(gòu)筑起依法治企的防護屏障。二是加強普法教育宣傳，營造良好管理環(huán)境。木受繩則直，人學(xué)法則慎，開展普法與依法治企增強了員工法制觀念和守法意識。法律、規(guī)章制度的教育宣傳不能局限于領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，應(yīng)進行全方位的教育和宣傳。宣傳教育形式建議要采取易于理解和接受的方式，如漫畫、圖文等方式，使員工自覺接受和維護各項法律規(guī)章?！耙婪ㄖ纹蟆钡哪康氖翘岣咂髽I(yè)全體人員依法經(jīng)營的能力，促進企業(yè)管理規(guī)范化、法治化。要想保證“依法治企”的實效，就要結(jié)合企業(yè)管理工作需要，切實加強法制宣傳教育，進一步增強企業(yè)全體人員誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念。同時還要將宣傳教育與考核相結(jié)合。為保證宣傳教育的效果，要建立考核獎懲機制，定期組織法律知識考試考核，保證考核獎懲機制的公平、公正。只有不懈努力，做到人人都知法、人人都遵章、人人都守紀(jì)，才能保證法律法規(guī)及制度的執(zhí)行力，才能使“依法治企”深入有效地貫徹落實。三是將法治文化建設(shè)融入企業(yè)實踐之中。企業(yè)不僅要注重企業(yè)法治文化培育，把法治精神融入企業(yè)文化，形成崇尚法治的氛圍，還要注重法治文化陣地建設(shè)，努力建好企業(yè)法治文化廣場、企業(yè)法治文化公園等普治陣地，增強法制宣傳的趣味性和吸引力。將企業(yè)價值理念和已取得的文化建設(shè)成果用規(guī)章、制度固定下來，注重法治文化成果的固化和傳承。在市場經(jīng)濟體制下，依法規(guī)范管理是企業(yè)提升市場競爭力的關(guān)鍵所在。因此，企業(yè)要嚴(yán)格依法進一步建立完善現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，加強企業(yè)建章立制工作，促進企業(yè)走上法治化、規(guī)范化管理軌道。四是配備專業(yè)法律人員，依法維護企業(yè)權(quán)益。為了更好地實現(xiàn)“依法治企”，企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)配備專業(yè)的法律人員，由考取企業(yè)執(zhí)業(yè)法律顧問資格的企業(yè)員工擔(dān)任本企業(yè)的法務(wù)工作，參與企業(yè)經(jīng)營管理，為企業(yè)提供全過程法律服務(wù)。尤其在企業(yè)重大經(jīng)營決策或經(jīng)營體制變革，通過向?qū)I(yè)法律人員進行咨詢和確認(rèn)，能夠保證有關(guān)決策的合法性和合理性，對維護企業(yè)自身利益至關(guān)重要。同時，在企業(yè)涉及糾紛時，通過專業(yè)法律人員應(yīng)訴，不但能保證獲勝的幾率，也可降低成本。在市場運作中，企業(yè)的法律問題無時不有，無處不在，法律不是限制企業(yè)發(fā)展的緊箍咒，而是企業(yè)發(fā)展的保護神?！耙婪ㄖ纹蟆辈粌H是為了讓企業(yè)知法守法，更要讓企業(yè)學(xué)會運用法律來管理企業(yè)。企業(yè)圍繞改革發(fā)展和面臨的形勢任務(wù)，結(jié)合實際，積極推進依法治企，逐步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理創(chuàng)新，能更好地為企業(yè)發(fā)展保駕護航，加快企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。第五篇：依法治企堅持依法從嚴(yán)治企努力保障公司又好又快發(fā)展2008年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，供電公司緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)，以法律風(fēng)險防范為工作主線，建立健全法律風(fēng)險預(yù)警機制，創(chuàng)新普法形式，規(guī)范制度建設(shè)，嚴(yán)格案件管理，促進了公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我公司依法治企工作開展情況匯報如下：一、超前預(yù)警，增強企業(yè)防范法律風(fēng)險能力公司充分認(rèn)識到強化依法治企工作的重要性和緊迫性，高度重視法律風(fēng)險的防范和控制，把法律風(fēng)險防范長效機制建設(shè)作為重點，突出強調(diào)，大力推動。立足于事前預(yù)警和防范，在法律風(fēng)險管理方面做到了“三個堅持”：堅持有計劃地開展法律風(fēng)險防范。凡事預(yù)則立。每年年初，認(rèn)真研究經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，密切關(guān)注與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律法規(guī)頒布實施情況，深入剖析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要法律風(fēng)險，科學(xué)梳理，統(tǒng)籌計劃，制定法律風(fēng)險防范工作要點，引導(dǎo)公司全面開展法律風(fēng)險防范活動。在超前分析各種復(fù)雜情況和問題的基礎(chǔ)上，制定了2008年《法律風(fēng)險防范工作要點》，在電費回收、停電、觸電、勞動用工等六個方面有針對性地提出了36項防范措施，指導(dǎo)基層單位結(jié)合實際，逐項落實，風(fēng)險化解能力得到加強。在上述方面，沒有因公司責(zé)任而引發(fā)訴訟糾紛案件。堅持有重點地開展法律風(fēng)險預(yù)警。緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，超前分析各階段影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題或潛在風(fēng)險，及時發(fā)布法律風(fēng)險預(yù)警報告，防患于未然，維護公司安全穩(wěn)定大局?！秳趧雍贤ā奉C布后，針對勞動用工管理存在的問題，提出了《進一步規(guī)范勞工用工的法律意見書》、《農(nóng)電工定員定編中存在問題的法律意見書》，組織開展了清查勞動合同、規(guī)范勞動關(guān)系工作，制定完善勞動用工、農(nóng)電工、外聘工管理辦法，重新修訂了勞動合同文本，并根據(jù)專業(yè)和崗位劃分，重新簽訂了中、長、短期勞動合同，健全了勞動用工管理體系。6月，針對迎峰度夏、奧運保電等艱巨任務(wù)，下發(fā)了《奧運期間法律風(fēng)險預(yù)警》，指導(dǎo)干部員工慎重做好有序供電、電網(wǎng)迎峰度夏安全、網(wǎng)絡(luò)檔案信息安全等工作。12月，下發(fā)了《春節(jié)前后法律風(fēng)險預(yù)警》，涉及勞動用工、電費回收、農(nóng)村安全用電、電力設(shè)施保護等多方面內(nèi)容，及時提醒廣大員工增強風(fēng)險敏感性，依法開展各項工作，有效防范了風(fēng)險。堅持開展案件風(fēng)險月度預(yù)測。建立案件月度報告制，每月下發(fā)一期《案情分析報告》，對新發(fā)涉電糾紛案件進行認(rèn)真分析，研究剖析存在的問題，預(yù)測風(fēng)險，吸取教訓(xùn)，制定整改方案，明確防范措施，落實責(zé)任，堵塞管理漏洞，把問題整改的過程作為全面提升經(jīng)營管理水平的過程。同時舉一反三，開展警示教育，糾正工作中不規(guī)范行為，降低了責(zé)任事故發(fā)生率，有效防范、化解了風(fēng)險，避免和減少了損失。二、創(chuàng)新普法形式，強化全員法律意識深入貫徹落實集團公司“五五”普法規(guī)劃，認(rèn)真抓好法制宣傳教育，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的普法活動，進一步增強了干部員工依法辦事的自覺性和主動性，強化了全員法律意識，促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合“法律六進”活動，廣泛開展普法宣傳。制定分類普法工作方案，扎實開展“法律進機關(guān)、進車間、進班組、進家庭”活動。開展“法律進機關(guān)”活動，重點加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，堅持和完善黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、法律培訓(xùn)制度、考試考核制度，促進領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法常態(tài)化。開展“法律進車間”活動，把學(xué)法用法情況納入車間管理、經(jīng)營效益考核的內(nèi)容，按進行量化考核，積極引導(dǎo)車間加強法制宣傳教育陣地建設(shè)，開辟學(xué)法園地，定期開展緊密結(jié)合生產(chǎn)實際的法制宣傳教育活動。開展“法律進班組”活動，針對各班組的職能特點，落實學(xué)法組織機構(gòu)，制訂學(xué)法計劃，發(fā)放學(xué)法資料和讀物，聘請授課教師，定期開展學(xué)法考核。開展“法律進家庭”活動，結(jié)合員工生活區(qū)實際，加強維護生活區(qū)安全穩(wěn)定的法律法規(guī)宣傳教育，深入開展依法治區(qū)活動，積極構(gòu)建企業(yè)、小區(qū)、家庭“三位一體”的法制教育網(wǎng)絡(luò)。過有廣泛深入的“法律六進”活動，強化了廣大干部員工的法律意識、風(fēng)險意識，提高了遵紀(jì)守法、依法辦事的自覺性，對促進公司各項工作依法有序開展起到了積極作用。創(chuàng)新普法形式，增強全員法律意識。豐富網(wǎng)絡(luò)普法內(nèi)容。積極探索推進法制宣傳教育工作的新途徑、新方法。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)普法陣地作用，豐富公司“法律在線”信息網(wǎng)站內(nèi)容，及時添加國內(nèi)知名專家對《物權(quán)法》、《勞動合同法》、《反壟斷法》等與公司發(fā)展密切相關(guān)的新法律法規(guī)視頻講座。新創(chuàng)《每周說法》、《案情報告》法制宣傳欄目，刊登與公司生產(chǎn)經(jīng)營及員工切身利益密切相關(guān)的熱點、難點問題，貼近實際，寓教于樂，增強了知識性、可讀性和趣味性，提高了廣大員工學(xué)法用法的積極性。分類普法，注重實效。認(rèn)真研究不同對象對法制宣傳教育的不同需求，調(diào)查實際工作中可能遇到的法律問題，區(qū)分對象，重點培訓(xùn)，提高普法針對性。2008年，舉辦“供電所長法律實務(wù)講座”、“基建人員法律實務(wù)講座”等5期法律專題講座，培訓(xùn)員工276名，取得了較好效果。三、嚴(yán)格管理，提高企業(yè)法制化管理水平思想上、行動上和集團公司保持高度一致，苦練內(nèi)功，在強化嚴(yán)格管理上狠下功夫，扎實推進依法從嚴(yán)治企工作，把依法治企的各項要求和措施不折不扣地落到實處。嚴(yán)格規(guī)范制度管理。成立了“制度管理工作委員會”，制定下發(fā)了《日照供電公司制度管理委員會工作管理辦法》、《日照供電公司制度管理辦法》，明確歸口管理部門，落實管理職責(zé)，規(guī)范規(guī)章制度立、改、廢等工作流程。開展制度清理，分生產(chǎn)、經(jīng)營、政工、綜合四個專業(yè)，對293項制度和執(zhí)行情況進行全面梳理，明確了有效制度目錄，修訂和廢止清單，確保制度的合法性、統(tǒng)一性和時效性。抓好有效制度的學(xué)習(xí)貫徹，增強干部員工按章辦事的自覺性，避免制度束之高閣、形同虛設(shè)，維護制度的嚴(yán)肅性，提高制度執(zhí)行力。對需新制定、修訂的制度，明確工作計劃和要求，督促加快進度，盡快完善制度體系。依法妥善處理糾紛案件。重視每起案件的處理，組織涉案單位有關(guān)人員召開案情分析會，認(rèn)真研究最佳解決方案，充分做好舉證和訴訟準(zhǔn)備。加大和司法機關(guān)的溝通協(xié)調(diào)力度，努力爭取理解和支持，依法維護企業(yè)合法權(quán)益。針對基層員工法律責(zé)任意識、依法維權(quán)意識不強、訴訟案件處理較為被動的狀況，建立訴訟案件責(zé)任考核制度，對于由于工作不到位、責(zé)任心不強、管理有漏洞、隱瞞不報等問題造成不利訴訟后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)部門和人員責(zé)任，按情節(jié)輕重分別給予通報批評、經(jīng)濟考核等處罰。深入開展典型案件分析，把握案發(fā)規(guī)律，積累處理經(jīng)驗。9月份，華北區(qū)域法律糾紛典型案件研討交流會在我公司召開，國家電網(wǎng)公司、華北電網(wǎng)公司及其直屬單位的30余名法律專家參加會議，對近年來訴訟案件管理工作和典型案例進行經(jīng)驗交流和點評，為公司進一步提升依法維權(quán)水平，提高防范法律風(fēng)險能力起到了較好的促進和指導(dǎo)作用。以上是我公司在依法治企、依法經(jīng)營工作中的一些粗淺的嘗試和體會。我們的工作與集團公司的要求相比，與兄弟單位相比，還存在一定的差距和不足，依法治企工作任重道遠(yuǎn)。我們將認(rèn)真貫徹本次會議精神，全面落實集團公司依法治企活動的部署和要求，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確重點，采取有力措施，全面提高依法治企工作水平，營造良好內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，推動公司又好又快發(fā)展。