【正文】 的機械或理化裝置,擔負起暫時輔助或完全代替嚴重兵變肝臟的功能,清除各種有害物質(zhì),代償肝臟的代謝功能,:是獲得性免疫缺陷綜合征的簡稱,兒童多種抽動癥:身體任何部位的一組或一群肌肉發(fā)生不自主/重復(fù)/快速的收縮?；糜X:一種虛幻的知覺，是在客觀現(xiàn)實中并不存在的某種事物的情況下，病人卻感知有它的存在。妄想:是一種在病理基礎(chǔ)上產(chǎn)生的歪曲的信念，病態(tài)的推理和判斷。心理治療:應(yīng)用心理學(xué)的原則和治療方法，治療病人心理，情緒，認知與行為有關(guān)的問題。電痙攣治療:用短暫的電流刺激大腦，使病人喪失意識，皮層廣泛性腦電發(fā)放和全身性抽搐，::(PEEP)指在控制呼吸或輔助呼吸時,:指機械通氣時,使用加熱濕化器,℃.被動濕化:指機械通氣時,使用熱濕交換器,又稱人工鼻,:(CVP)指胸腔內(nèi)上,:,:機體在各種致病因素的作用下,局部組織細胞過度增生和異常分化而形成的新生物,:系指來源于上皮組織的惡性腫瘤,:腫瘤起源部位+組織來源+癌肉瘤:: 腫瘤起源部位+組織來源+肉瘤癌肉瘤::腫瘤起源部位+:細胞從一次分裂結(jié)束到下一次分裂結(jié)束的一個周期,稱為細胞增殖周期,:在康復(fù)醫(yī)學(xué)理論的指導(dǎo)下，圍繞全面康復(fù)的目標，密切配合康復(fù)醫(yī)師及其他康復(fù)專業(yè)人員，對康復(fù)對象所實施的一般和專門的護理技術(shù)。性病:是一組以性行為作為主要傳播途徑的傳染病淋病:由淋病奈瑟菌(又稱淋球菌):,慢性期皮損局限,浸潤,:一種常見易復(fù)法原因不明的,頭皮,:眼球在摘除,受壓或眼肌牽拉時受機械性刺激,引起迷走神經(jīng)過度興奮,導(dǎo)致心律失常,:又稱結(jié)膜干燥癥,是以淚液分泌減少,:在調(diào)節(jié)放松狀態(tài)下,平行光線經(jīng)過眼的屈光系統(tǒng)后聚焦在視網(wǎng)膜之后近視: 在調(diào)節(jié)放松狀態(tài)下,平行光線經(jīng)過眼的屈光系統(tǒng)后聚焦在視網(wǎng)膜之前青光眼:一組以特征性視神經(jīng)萎縮和視野缺損為共同特征的疾病,:是發(fā)生在鼻黏膜的變態(tài)反應(yīng)性疾病,以鼻癢,噴嚏,鼻分泌亢進,:借助鼻內(nèi)鏡和其他特殊的配套手術(shù)器械經(jīng)鼻內(nèi)進行鼻腔,鼻竇,:成人夜間7小時睡眠時間內(nèi),至少有30次呼吸暫停,每次發(fā)作時,口,鼻氣流停止流通至少10秒以上。或呼吸暫停指數(shù)(即每小時呼吸暫停的平均次數(shù))大于5 傳導(dǎo)性聾:經(jīng)空氣經(jīng)路傳導(dǎo)的聲波,受到外耳道,中而病變的阻礙,到達內(nèi)耳的聲能減弱,致使不同程度聽力減退者感音神經(jīng)性聾:內(nèi)耳聽毛細胞,血管紋,螺旋神經(jīng)節(jié),聽神經(jīng)或聽覺中樞的器質(zhì)性病變均可阻礙聲音的感護理三基名詞解釋受與分析或影響聲音訊息的傳遞,由此引起的聽力減退或聽力喪失電子耳蝸:又稱人工耳蝸,是一個電子裝置,是一個換能器,能把聲音信號轉(zhuǎn)換成電信號,經(jīng)電極輸送至耳內(nèi),刺激內(nèi)耳螺旋神經(jīng)節(jié)細胞,:指牙體硬組織在以細菌為主的多種因素影響下,:,:牙在發(fā)育期間,長期接受過量的氟,使成釉細胞受到損害,:指發(fā)生在口腔黏膜及軟組織上的類型差異,:由于各種原因(骨或軟組織障礙等),只能部分萌出或完全不能萌出,:指智齒萌出不全或阻生時,牙冠周圍軟組織發(fā)生的炎癥.第四篇：“三基”建設(shè)相關(guān)名詞解釋“三基”建設(shè)名詞解釋“三基”的內(nèi)涵：是指基層組織、基礎(chǔ)工作和基本能力?；鶎咏M織是指以基層黨組織為核心的基層政權(quán)組織、人民團體組織和群眾自治組織等各類基層組織?；A(chǔ)工作是指各級各類單位履行職能必須做好的最基本工作和內(nèi)部基礎(chǔ)性管理?；灸芰κ侵父黝惞ぷ魅藛T勝任崗位必須具備的基本知識、基本技能和基本素養(yǎng)?！叭敝g緊密聯(lián)系，相互影響，構(gòu)成一個有機整體。加強“三基”建設(shè)的重要意義：“三基”建設(shè)關(guān)乎全局、關(guān)乎長遠、關(guān)乎根本，是做好一切工作的基本前提，是落實目標任務(wù)的根本保證，是夯實執(zhí)政之基的必然要求，對于推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提升執(zhí)政能力和執(zhí)政水平具有十分重要的意義。加強“三基”建設(shè)的總體要求：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，堅持以強化基層組織為關(guān)鍵，以做實基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，牢固樹立問題意識、創(chuàng)新理念、效能導(dǎo)向，注重將“三基”建設(shè)與教育實踐活動、民族團結(jié)進步、深化改革和維護穩(wěn)定、弘揚社會主義核心價值觀、美麗城鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，整合資源、聚集力量、形成合力，推動基層組織在治理社會、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮作用，推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位建立職能清晰、管理精細、權(quán)責明確、高效規(guī)范的工作運行機制，推動廣大黨員干部職工成為信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、作風過硬的合格建設(shè)者，為推進平安“四個發(fā)展”提供組織保證、工作基礎(chǔ)和能力支撐?！叭苯ㄔO(shè)的基本原則 ：堅持圍繞中心、服務(wù)大局；堅持問題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新；堅持統(tǒng)籌謀劃、分類指導(dǎo)；堅持上下聯(lián)動、標本兼治；堅持整體推進、重點突破；堅持典型帶動、示范引領(lǐng)。加強“三基”建設(shè)的目標任務(wù)：通過加強“三基”建設(shè)，基層組織全面加強、基礎(chǔ)工作全面進步、基本能力全面提升，為推進青海改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。加強“三基”建設(shè)“兩年見成效、七年大變樣”：利用兩年時間，集中解決一批“三基”方面的突出問題，使基層組織得到明顯加強，基礎(chǔ)工作得到明顯進步，基本能力得到明顯提升，全縣“三基”建設(shè)取得顯著階段性成效。在經(jīng)過五年努力，到2020年，在更高起點上、更高水平上深化“三基”建設(shè)。重視基層、大抓基層蔚然成風，“三基”建設(shè)實施規(guī)范化、常態(tài)化，對全局工作支撐作用更加顯現(xiàn)。強化基層組織的主要措施：基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，其它各類基層組織是參與社會治理、做好群眾工作的有效力量。必須健全組織、完善功能、充實力量、增強活力，強化黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。一是加強基層黨組織建設(shè)；二是實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)鞏固工程；三是統(tǒng)籌提升各類基層組織建設(shè)水平；四是選優(yōu)配強基層組織負責人；五是穩(wěn)定和充實基層工作力量；六是增強黨員隊伍生機活力。打牢基礎(chǔ)工作的主要措施：基礎(chǔ)工作是一個單位和部門履行職能的基本支撐，直接關(guān)系到各項任務(wù)推進與落實的質(zhì)量和成效。一是加強機關(guān)效能建設(shè)；二是積極推進精細化管理；三是規(guī)范基層組織職能；四是改進行業(yè)系統(tǒng)的指導(dǎo)和管理；五是持續(xù)整治作風問題；六是形成作風建設(shè)長效機制；七是加快推進信息化建設(shè)。提升基本能力的主要措施：提升干部職工的基本能力是有效履行崗位職責的必然要求。要堅持固長板與補短板相統(tǒng)一，大力加強干部職工基本能力建設(shè)，整體提升干部職工隊伍的綜合素質(zhì)。一是強化思想教育引導(dǎo)；二是建立基本能力準入機制；三是激發(fā)競爭擇優(yōu)內(nèi)生動力；四是加強基本能力精準培訓(xùn)；五是注重基本能力實踐鍛煉；六是實施全員學(xué)習(xí)行動。黨建工作專項述職制度:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、機關(guān)黨（工）委在向縣委對上述職接受評價的同時，一并向基層黨組織和黨員群眾對下述職接受評議。村（社區(qū)）黨組織書記向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委述職，接受黨員群眾評議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“三夜”工作制度：推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜學(xué)、夜議、夜談工作制度，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部牢固樹立群眾觀點、增強群眾觀念、增進群眾感情，密切黨群關(guān)系。夜學(xué)幫充電，進一步增強干部能力和素質(zhì)；夜議解難題，切實解決群眾反映強烈 的突出問題；夜談促發(fā)展，廣泛征求干部群眾的意見和建議。村民事務(wù)代辦制：按照定人、定點、定時、定責的原則，實行村“兩委”成員輪流坐班制，設(shè)立村級事務(wù)代辦點，負責接待村民來訪，辦理相關(guān)村級事務(wù)，解決“人難找、事難辦”的問題?！半p重管理、雙向服務(wù)”活動 ：機關(guān)單位在職黨員既服務(wù)單位工作、接受所在單位黨組織的管理，又服務(wù)社區(qū)、接受所居住社區(qū)黨組織的管理，組織在職黨員在“七小時之外”到社區(qū)報到，在社區(qū)亮身份，服務(wù)居民群眾，參加社區(qū)公益活動，推動黨員在居住地發(fā)揮作用?！耙痪€工作法”：各級機關(guān)單位制定推行“一線工作法”實施方案，推動干部在一線工作、決策在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、成效在一線檢驗。“全科型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍 ：加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全科業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部熟練掌握規(guī)劃建設(shè)、法律法規(guī)、社會管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作實用技能，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、帶領(lǐng)增收致富、化解矛盾糾紛和做好群眾工作，提升黨性修養(yǎng)和思想境界、理論水平和執(zhí)政能力、工作技能和實踐能力。開展多崗位鍛煉活動，通過定期輪崗、兼職、頂崗、掛職等方式，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)歷多崗位鍛煉，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的綜合能力。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部分片駐村工作制度，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進村入戶，替群眾辦理事情，給群眾講解政策，幫助群眾調(diào)解糾紛，滿足群眾多元化多層次的服務(wù)需求。第五篇：三基工作機電維修分公司全年圍繞科學(xué)發(fā)展，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題思想的指引下，把規(guī)范管理與為油田服務(wù)的理念相結(jié)合，緊緊圍繞三基工作這條主線，搭建與實際相結(jié)合的載體，重點從以下幾點開展工作：一是將三基工作與管理經(jīng)驗相結(jié)合，提高企業(yè)規(guī)范管理水平。公司把加強三基工作與企業(yè)管理經(jīng)驗結(jié)合起來，將精細化管理融入三基工作中，讓三基工作時刻體現(xiàn)精細化。在基層建設(shè)工作中，做到“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”。在基礎(chǔ)工作中，抓制度、抓標準、抓責任落實，抓業(yè)績、抓考核。實行三單制核算，從多方面加強規(guī)范管理，節(jié)約資金，降低成本。二是將三基工作與市場開發(fā)相結(jié)合，提高企業(yè)的綜合競爭力。針對采油三廠真空加熱爐制造與維修的需要我們進行了蒸空加熱爐的的研發(fā)項目。并且積極搶占采油三廠市場，計劃在抽油機維修與制造方面占領(lǐng)一席之地。三是將三基工作與基層培訓(xùn)相結(jié)合，加強基本功訓(xùn)練。主要是堅持崗位練兵，干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么。多次組織電工及焊工技術(shù)技術(shù)競賽活動，促進職工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高。同時，多層次、多渠道、多形式地對職工進行以崗位培訓(xùn)為主的全員培訓(xùn)，有效地提高了企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強了企業(yè)的活力，提高了經(jīng)濟效益。四是將三基工作與人才培養(yǎng)相結(jié)合，提升企業(yè)整體管理水平。新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，極其重視技術(shù)管理人才的培養(yǎng)。將大學(xué)生安排在重要的技術(shù)管理崗位，使其經(jīng)風雨，長見識，增才干。企業(yè)內(nèi)部也形成了一種樂于培養(yǎng)人才的文化氛圍，通過平時的工作交流傳授經(jīng)驗，打造一只技術(shù)過硬、能戰(zhàn)斗的隊伍。五是將三基工作與基層建設(shè)相結(jié)合，提升員工隊伍的凝聚力。大力推進機關(guān)作風建設(shè)，、領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常扎根于施工一線，在北二西、北三西搶修中親自上陣，帶領(lǐng)員工解決實際問題；同時建立健全公開、公正、公平的管理機制，使隊伍穩(wěn)定團結(jié)，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。使“四好”班子和“六個一”黨支部建設(shè)不斷引領(lǐng)企業(yè)精細管理科學(xué)發(fā)展。六是將三基工作與親情服務(wù)相結(jié)合，加強生產(chǎn)服務(wù)能力。為更好的為油田服務(wù)，我們提出了更新的要求：服務(wù)要比以往任何時候做得更好、抓得更實，通過高技術(shù)含量和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，切實做到服務(wù)項目不能減，服務(wù)質(zhì)量不能降。工作中更是把用戶的需求作為我們工作的第一標準，保證隨叫隨到，隨修隨好，在容器清淤，鍋爐維修，電器維修等多方面贏得甲方單位的好評