【正文】 是否被聘任的重要因素之一，應該重點強調。但切忌夸夸其談，應多用事實說話，“事實勝于雄辯”。可以結合自己前一時期的工作來寫，如自己曾做過什么相關的工作，效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。采取引而不發(fā)的辦法，通過這些事實，讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結論。、施政構想、施政方案。這部分是競聘者假設已被聘任后，對應聘崗位所提出的目標及實現的具體措施。選招、選聘單位除了看競聘人基本素質條件之外，還要考慮競招、競聘的施政目標和施政措施。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢，又要體現部門特點。基本目標要具有客觀性、明確性和先進性。要定性定量相結合，能量化的盡量量化，以便評委進行比較、評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關注的焦點、難點重點提出?；灸繕吮仨氂星袑嵖尚械拇胧┳霰ＷC。因此，保證措施十分重要。措施必須針對目標來制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯系崗位實際，從崗位工作出發(fā)。（3）結尾。一要寫出自己競聘、競招的決心和信心，請求有關部門和代表考慮自己的愿望和請求；二要表明自己能官能民的態(tài)度。好的結尾應寫得懇切、有力，意近旨遠，使人閉目能為之長思。三、競聘演講辭的寫作要求競聘演講辭的寫作質量不僅取決于競聘者的文字水平，也是其政治素養(yǎng)、理論水平、業(yè)務能力等諸多方面的綜合反映。因此，除了觀點鮮明、內容充實、語言通順外，還要注意以下問題： ，明確具體競聘者應實事求是，言行一致。每介紹一段經歷、一項業(yè)績都必須客觀實在。給國家做出什么貢獻，給單位創(chuàng)造什么效益，給職工提供什么福利等，一定要講清楚，不能吞吞吐吐，模棱兩可。要言而有信，不說過頭話。能夠辦到的就說，辦不到的就不要開“空頭支票”。，有的放矢競聘演講是針對某崗位而展開的，因此，寫作前必須到招聘單位了解情況，可以通過調查摸底、群眾訪談等方式，切實弄清楚單位的歷史、現狀，尤其對于當前存在的焦點、難點問題及其存在的根本原因要問清查透，力爭找到解決問題的最佳途徑，以便在演講時擊中要害，戰(zhàn)勝對手。，平和禮貌競聘者是通過答辯實現被聘用目的的，只有給人以謙虛誠懇、平和禮貌的感覺，才能被認可和接受。評審人員及與會者是不會接受狂妄傲慢、目中無人的競聘者并委以重任的。所以，競聘演講辭十分講究語言的分寸，表述既要生動，有風采，打動人心，同時又要謙誠可信，情感真摯。篇三：如何制作競聘演說ppt 如何制作競聘演說ppt 在競聘演說以word為主流的時代，ppt型的競聘演說本身就能讓hr眼前一亮；在競聘演說都是照本宣科的時代，對著ppt演示會讓領導感受到一股清新和干練。ppt在競聘演說中正變得至關重要。那如何制作一個帥氣的競聘演說ppt呢？這次讓我們一起來探討一下。根據專業(yè)ppt設計公司——銳普ppt為客戶定制此類ppt的經驗，我們提出以下建議，供參考。? ? ? ? 年輕類的人群朝氣蓬勃，畫面上采用清爽、明亮的色調； 中年人精明能干，畫面上就采用銳利、對比強烈的色調； 年長者成熟穩(wěn)重，畫面上則采用商務、簡潔的色調； 老年人歷練深厚，畫面上就采用深沉、低飽和度的色調。（案例說明：第一個為銳普ppt為一個中年客戶制作的競聘ppt內頁；第二個為銳普ppt為一個年長的客戶制作的競聘ppt內頁）在中國，沒有人喜歡個人主義。團隊合作是hr和領導選拔人才的基本準則。把個性與公司結合起來，別忘了顯示單位的logo、圖案、主題色以及與集體主義精神的力量。（案例說明：銳普ppt為某客戶設計的個人競聘ppt，競聘人熱烈而激情的演說，讓觀眾感動地不自覺鼓起掌來）我們已經進入了設計時代、可視化時代、精美化時代，別在讓自己的競聘演說土里土氣。有時候，第一印象就能決定我們一生的命運?？炜齑虬缫幌伦约?，打扮一下自己的競聘ppt。人不怕有缺點，就怕沒特長。有了特長就要濃墨重彩凸現出來：你跑得快，hr才知道你是千里馬；你站得高，領導才知道你眼光長。謙虛，永遠不能成為埋沒自己的理由。第三篇：關于PPT演講一、關于PPT制作PPT制作不是文本內容的復制粘貼，而是對已有工作思路的深刻挖掘和梳理，通過結構化、層次化的內容展示，再配以適當的圖表、圖形和動畫，能夠使原本抽象的想法更加清晰、條理和生動。PPT制作時應注意以下幾點：字體夠大：最后一排也能看清；字數夠少：避免大段未經提煉的文字堆砌；主題明確：一張PPT，體現一個主題；內容簡潔：每頁傳達35個概念效果最好。不超過7！效果直觀：多用圖形，慎用術語；一致性：概念、例子、數據、圖片等支持主題；層次清楚：符合聽眾思維邏輯。二、關于現場演講提前練習，熟練掌握PPT內容、結構和重點，能夠脫稿，對于哪些地方應重點展開、哪些地方需要補充說明都應了然于胸，并提前有所準備；演講時舉止大方、語言清晰流暢，注意現場互動，根據大家的反應控制語速、進度等，也可適時進行提問，或停下來問大家有無問題；PPT的放映應該與演講者保持一致，并與聽眾思路同步，如，1)全局性信息（比如一組完整的表格，流程圖等等）：整頁展示后，先建立大框架，再對關鍵點進行講解；2)非全局性信息（比如同一個標題下的幾個不同方面）：設置動畫放映，逐層講解。不要一下子全部放出來；3)承上啟下：每頁PPT切換時，要說些銜接語，不可唐突放出下一頁。此外，應盡量避免出現以下現象：1）內容太多，導致重點不突出，時間不夠；2)細節(jié)展開太深，聽眾沒興趣或聽不懂；3)開場缺乏鋪墊和興趣激發(fā)，直奔主題；4)結尾草草收兵；5)講解內容印象不深刻；6)PPT內容缺乏提煉，層次不清楚； 7)聽眾關注PPT多過演講者；8)演講者依賴PPT，照本宣科。三、PPT評價表為鼓勵各部門認真準備、充分展示，會議將設PPT評分環(huán)節(jié)，所有參會人員現場領取一張評價表，對除本部門外的其它各部門的PPT進行評價；評分表按內容、演講兩個維度以A、B、C、D四個等級進行評價；會后收集評價表，匯總后反饋至各部門，供參考改進。第四篇：PPT演講各位領導、同事們大家好！今天我為大家演講的題目是《紐帶》，紐帶、顧名思義：它是一個“線狀”并且起到聯系作用的東西，聯系人和事物。作為新同事，現在和在座的前輩們比起來，沒有什么經驗之談，不能像婭姐她們那樣分享一些干貨，也沒有像婷姐她那樣對于服飾搭配有特別的研究。這里，我只能和大家分享一些我作為銷售內勤的大致工作和感悟。首先，我將從以下幾個板塊進行表述。就像以下圖示表現的，我是連接銷售人員與公司內部的橋梁，協調部門關系的紐帶。說到崗位屬性呢，我認為銷售內勤是具有輔助性、服務性和綜合性的。接下來我的崗位職責，需要做些什么。首先，我想問一下大家知道第一張圖上紅色的線是什么嗎？輔助線，對，以前我們在數學課上，特別是做到幾何問題的時候，經常會用到輔助線，因為他可以讓我們更加直觀的了解到幾何圖形的構造，更快的解答出正確答案。那么問題來了，為什么說到具有輔助性、服務性和綜合性的呢？協助銷售經理完成各類信息的收集、錄入、統(tǒng)計和分析。為銷售人員提供后勤服務業(yè)務部的內部管理校服樣衣是銷售人員極為重要的銷售道具，當銷售人員到學校進行展宣時，他影響著各位家長對于校服美的認知。因此保持樣衣的整潔十分重要。第五篇：如何演講PPT如何演講PPT蘋果CEO喬布斯給大家的幾條建議做PPT前先拿紙，把你想表達的思想寫下來，這個比信息更重要；站在受眾角度想清楚他們要什么，用最簡單的話說出你的觀點；永遠只有三部分，而非三或四點或五點；投影少文字，多圖片；幽默，別刻板；講故事。