【正文】 握第一手材料毛澤東說誰沒有調查就沒有發(fā)言權，羅素也說過要購買房子，至少要到里面看看。無論是起草領導發(fā)言稿，還是撰寫年度計劃或總結，需要辦公室群體的通力合作。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：參與政務，管理事務，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。三、為職工服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務，而是指為領導的工作服務，為領導的思想和決策服務，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。幾年來，我當過維護員、統(tǒng)計員、管理員。人不怕有缺點，就怕沒特長。把個性與公司結合起來，別忘了顯示單位的logo、圖案、主題色以及與集體主義精神的力量。根據(jù)專業(yè)ppt設計公司——銳普ppt為客戶定制此類ppt的經(jīng)驗，我們提出以下建議，供參考。第一篇：PPT競聘演講如何制作競聘演說ppt 在競聘演說以word為主流的時代，ppt型的競聘演說本身就能讓hr眼前一亮；在競聘演說都是照本宣科的時代，對著ppt演示會讓領導感受到一股清新和干練。? ? ? ? 年輕類的人群朝氣蓬勃，畫面上采用清爽、明亮的色調； 中年人精明能干，畫面上就采用銳利、對比強烈的色調； 年長者成熟穩(wěn)重，畫面上則采用商務、簡潔的色調； 老年人歷練深厚，畫面上就采用深沉、低飽和度的色調。（案例說明：銳普ppt為某客戶設計的個人競聘ppt，競聘人熱烈而激情的演說，讓觀眾感動地不自覺鼓起掌來）我們已經(jīng)進入了設計時代、可視化時代、精美化時代，別在讓自己的競聘演說土里土氣。有了特長就要濃墨重彩凸現(xiàn)出來：你跑得快，hr才知道你是千里馬；你站得高，領導才知道你眼光長。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學習。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議：第一、認識本位，勤于服務眾所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。二、為各部室服務。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。把群眾要我們解決問題轉變?yōu)?，我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。具體一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策；管理事務是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。我想，作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是只求所得，不求所有。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無往不勝。調查研究，是辦公室員工的一項基本職責，也是重要的工作方法。我認為，要寫出一篇觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。對此，我們應該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。在這一點，萬城公司已經(jīng)作了示范他們將幾個辦公室的微機通過hub（網(wǎng)絡接線器）互聯(lián)形成lan（局域網(wǎng)），實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。二、倡導企業(yè)文化建設在傳統(tǒng)管理過程中，一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。然而，在機構改革、人員整合發(fā)生質的變化之后，如何調動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領導們最關心的問題?！?*電信》應當分為內(nèi)部、外部兩個版本。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假?？傊?，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。我想，我們也應該精心策劃，起草一個《**電信憲章（或基本法）》之類的企業(yè)文化綱要，以進行企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。我要競聘的是人教科副科長職位。自年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。對我局所屬各縣（市）局有關工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無誤。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，從長遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務骨干，使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領導干部在任期中的領導水平、業(yè)務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。最后，祝愿大家在這次機構改革中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我局機構改革工作圓滿成功！大家好！我叫，現(xiàn)年三十歲，大學文化，中共黨員，xx年x月畢業(yè)于大學刑事偵查專業(yè)。我競聘的崗位是辦公室副主任。今天我能站在這里“展示自己、推銷自己”，一是組織上給了我們這樣一個機會，我們應該勇于珍惜機會，善于抓住機會。無論世事如何變化，始終堅持忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的本色不變，一直保有身為一名警察的榮譽感、自豪感和責任感，并且在工作中，充分吸收和發(fā)揚前輩們的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，嚴格要求自己，淡泊名利，安心本職工作，顧大局，識大體，保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風，尊敬領導，尊敬前輩，團結同志，尊重同志，并盡所能地給有需要的同志提供幫助，有較好的群眾基矗 第二、工作能力上，多年來的不斷學習、不懈努力和實際鍛煉，使本人已經(jīng)具備了一定的文字寫作能力、語言表達能力和協(xié)調管理能力。面對新形勢、新任務、新要求，進一步抓好學習。在思想政治工作、黨風廉政、作風建設等方面起好表率作用，在業(yè)務上發(fā)揮中堅作用，尊重正職，顧全大局，共同為辦公室的發(fā)展做出最大的努力。第三、在局黨委和各級領導、基層部門的大力支持下，提升全局基層檔案管理水平，力爭在明年實現(xiàn)基層單位檔案管理達標建設，為再次實現(xiàn)全州一片紅做出努力。無論競聘結果如何，我都會正確對待，絕不“因一時之得意而自夸其能”，也不“因一時之失意而自墜其志”，無論在什么崗位，我一樣會認真做好工作，以更高的標準要求自己，進一步完善自己。二、內(nèi)容的競爭性在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。競聘演講不像一般演講那么“自由”，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：? 第一步，開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。比如，講自己的業(yè)務能力時，可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明。六、措施的條理性演講者在講措施時一定要注意條理清楚，主次分明。編輯本段競聘演講的作用通過競聘演講稿這一特殊文書，能夠比較全面地反映出競聘者的基本情況和素質，向在場的聽眾“營銷”自己，它既是競聘者能否被聘用的重要文字依據(jù)，也是組織人事部門用以考核干部的重要檔案資料。然而，在競聘實踐中，有很多客戶經(jīng)理的競聘演講稿寫得不夠規(guī)范，無論從內(nèi)容闡述還是格式設置上都不同程度地存在這樣或那樣的問題，以至于嚴重影響了這種文書的質量，甚至直接影響了競聘的效果。然而現(xiàn)實中，即使100%保證是真話，如果像播放《世界年鑒》里面的摘錄片段那樣