【正文】 速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問(wèn)題。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。眾所周知，《華為公司基本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)管理大法（康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂(lè)谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)）。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。成功對(duì)我來(lái)說(shuō)，爭(zhēng)來(lái)的是一分信任，一副重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會(huì)增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)局黨組和同志們對(duì)我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說(shuō)明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會(huì)積累一份經(jīng)驗(yàn)，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷完善自己。下面談一下工作設(shè)想。編輯本段競(jìng)聘演講的特點(diǎn)一、目標(biāo)的明確性目標(biāo)的明確性，是競(jìng)聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。但競(jìng)聘演講中的準(zhǔn)確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實(shí)和所用材料、數(shù)字都要“求真求實(shí)”，準(zhǔn)確無(wú)誤；二是要注意分寸，因?yàn)楦?jìng)聘演講的角度基本上是以“我”為核心，如掌握不好分寸，夸大其詞，就會(huì)讓人產(chǎn)生逆反心理，從而使自己的演講失敗。朝日出版社去年11月推出《奧巴馬演講集》，短短兩個(gè)月內(nèi)便售出40多萬(wàn)冊(cè)。金 [3] “??我們就決不會(huì)滿(mǎn)意?？夏岬稀??讓我們前進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)我們熱愛(ài)的祖國(guó)，尋求上帝的祝福和幫助，但是我們都知道，必須真正以上帝在地球上的工作作為我們自己的工作。它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力外，還應(yīng)當(dāng)充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、聽(tīng)眾的心態(tài)、臨場(chǎng)狀況等多種因素，用據(jù)理力爭(zhēng)的方式，巧妙地說(shuō)明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。競(jìng)聘條件是決定競(jìng)聘者是否被聘任的重要因素之一，應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。（3）結(jié)尾。根據(jù)專(zhuān)業(yè)ppt設(shè)計(jì)公司——銳普ppt為客戶(hù)定制此類(lèi)ppt的經(jīng)驗(yàn)，我們提出以下建議，供參考。此外，應(yīng)盡量避免出現(xiàn)以下現(xiàn)象：1）內(nèi)容太多，導(dǎo)致重點(diǎn)不突出，時(shí)間不夠；2)細(xì)節(jié)展開(kāi)太深，聽(tīng)眾沒(méi)興趣或聽(tīng)不懂；3)開(kāi)場(chǎng)缺乏鋪墊和興趣激發(fā)，直奔主題；4)結(jié)尾草草收兵；5)講解內(nèi)容印象不深刻；6)PPT內(nèi)容缺乏提煉，層次不清楚； 7)聽(tīng)眾關(guān)注PPT多過(guò)演講者；8)演講者依賴(lài)PPT，照本宣科。因此保持樣衣的整潔十分重要。PPT制作時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：字體夠大：最后一排也能看清；字?jǐn)?shù)夠少：避免大段未經(jīng)提煉的文字堆砌；主題明確：一張PPT，體現(xiàn)一個(gè)主題；內(nèi)容簡(jiǎn)潔：每頁(yè)傳達(dá)35個(gè)概念效果最好。所以，競(jìng)聘演講辭十分講究語(yǔ)言的分寸，表述既要生動(dòng)，有風(fēng)采，打動(dòng)人心，同時(shí)又要謙誠(chéng)可信，情感真摯。目標(biāo)還應(yīng)圍繞人們對(duì)競(jìng)聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)提出。應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：。競(jìng)聘演講的全過(guò)程，其實(shí)是候選人之間就未來(lái)推行的施政目標(biāo)、施政構(gòu)想、施政方案進(jìn)行比較與選擇的過(guò)程。他用簡(jiǎn)單、優(yōu)雅的演講方式俘虜了聽(tīng)眾的心，讓人感覺(jué)像是普通的談話(huà)，像父親說(shuō)話(huà)一樣，隨意卻有分量，并時(shí)刻強(qiáng)調(diào)著主旨。盡管如此，一個(gè)寬廣的舞臺(tái)能時(shí)刻提醒你演講的時(shí)候是要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)的。要使演講具有權(quán)威性，使“說(shuō)真話(huà)”、說(shuō)肺腑之言上升為一門(mén)深深感染他人的藝術(shù)，出色的演講者會(huì)廣泛地使用修辭等演說(shuō)方法。）? 第五步，用最簡(jiǎn)潔的話(huà)語(yǔ)表明自己的決心和請(qǐng)求。第五、進(jìn)一步提高辦文、辦會(huì)水平，提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾能力，充分發(fā)揮后勤保障作用。多年來(lái)，堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)和掌握黨的基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)以及國(guó)家的大政方針，注意提高自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，政治敏感性和政治鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng)。五是協(xié)助科長(zhǎng)做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。在處理上、下級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有收藏價(jià)值。也許有人會(huì)問(wèn)：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。三、言之有物，寫(xiě)出高質(zhì)量、高水俗語(yǔ)道：言之無(wú)物，行之不遠(yuǎn)。第二、只求所得，不求所有有人說(shuō)，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即：參與政務(wù)，管理事務(wù)，形象地說(shuō)是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對(duì)外的形象代表。把個(gè)性與公司結(jié)合起來(lái)，別忘了顯示單位的logo、圖案、主題色以及與集體主義精神的力量。（案例說(shuō)明：銳普ppt為某客戶(hù)設(shè)計(jì)的個(gè)人競(jìng)聘ppt，競(jìng)聘人熱烈而激情的演說(shuō)，讓觀眾感動(dòng)地不自覺(jué)鼓起掌來(lái)）我們已經(jīng)進(jìn)入了設(shè)計(jì)時(shí)代、可視化時(shí)代、精美化時(shí)代，別在讓自己的競(jìng)聘演說(shuō)土里土氣。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、構(gòu)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于服務(wù)眾所周知，辦公室是綜合部門(mén)，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門(mén)與服務(wù)部門(mén)。具體一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。我認(rèn)為，要寫(xiě)出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語(yǔ)連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語(yǔ)言，為公文潤(rùn)色增彩。一個(gè)企業(yè)的文化看不見(jiàn)、摸不著，但文化無(wú)處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化?？傊?，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶(hù)和我們的員工。對(duì)我局所屬各縣（市）局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。同時(shí)，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績(jī)、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。無(wú)論世事如何變化，始終堅(jiān)持忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的本色不變，一直保有身為一名警察的榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感，并且在工作中，充分吸收和發(fā)揚(yáng)前輩們的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，安心本職工作，顧大局，識(shí)大體，保持謙虛謹(jǐn)慎和不驕不躁的作風(fēng)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊敬前輩，團(tuán)結(jié)同志，尊重同志，并盡所能地給有需要的同志提供幫助，有較好的群眾基矗 第二、工作能力上，多年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)、不懈努力和實(shí)際鍛煉，使本人已經(jīng)具備了一定的文字寫(xiě)作能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)管理能力。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，絕不“因一時(shí)之得意而自夸其能”，也不“因一時(shí)之失意而自墜其志”，無(wú)論在什么崗位，我一樣會(huì)認(rèn)真做好工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，進(jìn)一步完善自己。六、措施的條理性演講者在講措施時(shí)一定要注意條理清楚，主次分明。美國(guó)現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬[1] 打開(kāi)谷歌的搜索引擎，輸入“奧巴馬”三個(gè)字，默認(rèn)展開(kāi)的聯(lián)想詞匯之首是“簡(jiǎn)歷”，緊隨其后就是“就職演說(shuō)”，而“演講”一詞位列第五位，可見(jiàn)人們對(duì)奧巴馬演說(shuō)口才的認(rèn)可度之高。你們公司第四季度的成果并不會(huì)決定我們社會(huì)的命運(yùn)，但如果這會(huì)影響到人們的求職與謀生，那么在你的演講中便可對(duì)此加以利用。竅門(mén)：語(yǔ)氣平和，帶有毅力。競(jìng)聘除了基本素質(zhì)條件之外，實(shí)際上更重要的是施政目標(biāo)與施政措施的競(jìng)爭(zhēng)?？煞謨蓚€(gè)層次：一層簡(jiǎn)明介紹競(jìng)聘者的自然情況，使評(píng)委明了競(jìng)聘者的基本條件；第二層緊接第一層對(duì)自己與競(jìng)聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷、資歷作出系統(tǒng)、翔實(shí)的說(shuō)明，便于評(píng)審者比較與選擇。基本目標(biāo)必須有切實(shí)可行的措施做保證。篇三：如何制作競(jìng)聘演說(shuō)ppt 如何制作競(jìng)聘演說(shuō)ppt 在競(jìng)聘演說(shuō)以word為主流的時(shí)代，ppt型的競(jìng)聘演說(shuō)本身就能讓hr眼前一亮；在競(jìng)聘演說(shuō)都是照本宣科的時(shí)代，對(duì)著ppt演示會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感受到一股清新和干練。不超過(guò)7！效果直觀：多用圖形，慎用術(shù)語(yǔ)；一致性：概念、例子、數(shù)據(jù)、圖片等支持主題；層次清楚：符合聽(tīng)眾思維邏輯。第五篇