smt生產(chǎn)管理之機(jī)器控制大全-資料下載頁(yè)
2024-10-08 19:46本頁(yè)面
【正文】 間相互協(xié)調(diào)，通過(guò)協(xié)調(diào)作用而達(dá)到有效執(zhí)行。6．11生產(chǎn)效率6．11．1不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝對(duì)設(shè)備的進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)實(shí)行分段作業(yè)（盡可能不要影響生產(chǎn)進(jìn)度）。6．12不合格品控制6．12．1對(duì)于生產(chǎn)中由爐后檢驗(yàn)人員判定為不合格品以不合格標(biāo)簽標(biāo)示，并放在指定區(qū)域。6．12．2對(duì)于生產(chǎn)中不合格品視情形可由修理員統(tǒng)一修理。6．12．3生產(chǎn)中不合格物料由物料員填寫《退料單》由品質(zhì)部門判定后退回材料處，同時(shí)填寫《領(lǐng)料單》補(bǔ)回批量缺數(shù)。6．13生產(chǎn)工藝要求6．13．1根據(jù)生產(chǎn)工藝材料選擇錫膏具體使用要求參照《SMT錫膏、紅膠使用管理規(guī)定》。6．13．2印刷質(zhì)量的判定依據(jù)絲印機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。6．13．3貼裝工藝要求依據(jù)貼片機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。6．13．4焊接工藝要求依據(jù)回流焊接作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。6．13．5作業(yè)過(guò)程中做好防靜電防護(hù)詳見(jiàn)《SMT靜電防護(hù)管理規(guī)定》。6．13生產(chǎn)設(shè)備附件的管理6．13．1生產(chǎn)耗材、工具等購(gòu)入由班長(zhǎng)根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃列出相關(guān)月度消耗量，然后作出申請(qǐng)表申請(qǐng)購(gòu)入。學(xué)習(xí)是一種智慧，分享是一種態(tài)度，轉(zhuǎn)發(fā)是一種精神。你的朋友會(huì)因?yàn)槟惴欠驳闹腔邸⑷σ愿暗膽B(tài)度和樂(lè)于助人的精神而受益匪淺。第五篇：SMT物料損耗控制方案《SMT物料損耗控制方案》2010113為了減少物料損耗，減少公司生產(chǎn)成本，增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心，使其能夠愛(ài)護(hù)公司財(cái)物?，F(xiàn)要求生產(chǎn)過(guò)程中做到以下監(jiān)控措施：生產(chǎn)線在收料時(shí)點(diǎn)清數(shù)量，散料、PCB等需點(diǎn)實(shí)數(shù)，保證上拉物料數(shù)量足夠。生產(chǎn)線不存成套物料，物料存放在貨倉(cāng)，生產(chǎn)線在使用前4H才從貨倉(cāng)轉(zhuǎn)出，減少物料丟失機(jī)會(huì)。所有貴重物料（PCB、IC、晶體、LED、插座等）貨倉(cāng)只發(fā)實(shí)數(shù)給生產(chǎn)線，不多發(fā)。在生產(chǎn)線的物料生產(chǎn)線人員需嚴(yán)格看管，非使用人員不可隨便將生產(chǎn)線物料、機(jī)板拿離生產(chǎn)線需及時(shí)登記以便查核。生產(chǎn)線操作員定時(shí)查看機(jī)器拋料數(shù)量，若有異常（CHIP料超2％，%）需立即找技術(shù)員（或工程師）改善并知會(huì)線長(zhǎng)，直至改善OK。操作員在裝料時(shí)需特別注意控制料帶膠紙撕開(kāi)的長(zhǎng)度，以物料剛好到取料位置為準(zhǔn)，避免物料損耗。操作員換料時(shí)需遵循以下指導(dǎo)思想：寧可停機(jī)，不可因忙亂而錯(cuò)料！轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)和換Feeder時(shí)，需選用配套的Feeder,避免錯(cuò)步距導(dǎo)致物料損耗。過(guò)爐前的PCBA在移動(dòng)過(guò)程中需穩(wěn)拿穩(wěn)放，避免碰壞機(jī)板導(dǎo)致洗板，造成物料損耗。注意各工序的品質(zhì)監(jiān)控，避免人為出錯(cuò)導(dǎo)致機(jī)板報(bào)廢。1包裝人員切記不要混板，避免人為導(dǎo)致機(jī)板丟失。1白、夜班各工序人員需對(duì)物料進(jìn)行清楚交接，避免交接不清導(dǎo)致不見(jiàn)料。1生產(chǎn)線清機(jī)后的剩余物料即時(shí)盤點(diǎn)，然后退回貨倉(cāng)。1生產(chǎn)線套料間挪用物料時(shí)，需自行記錄以便查詢。1工程人員確保打機(jī)程序正確，避免因程序出錯(cuò)導(dǎo)致的錯(cuò)料。1下班前和轉(zhuǎn)機(jī)前，操作員需將機(jī)器中的散料清理出來(lái)，用鉛錫膏瓶裝好，并寫上標(biāo)識(shí)，物料員再將可使用的物料安排人員挑出并按規(guī)定流程再使用。1物料掉地面、工作臺(tái)面或運(yùn)輸軌道上，需立即撿起。1操作員在丟空料帶等垃圾時(shí)，需檢查垃圾箱，并將掉入垃圾箱的物料撿出，并放入散料瓶。1需保證每臺(tái)機(jī)器有散料盒或瓶以方便操作員收集散料，所有散料需及時(shí)挑選分類、并叫IPQC確認(rèn)后第一時(shí)間使用。入庫(kù)時(shí)，須清點(diǎn)好數(shù)量才交付成品倉(cāng)物料員，確保數(shù)量無(wú)誤。2相關(guān)人為出錯(cuò)導(dǎo)致的物料損耗，則根據(jù)SMT處罰條例進(jìn)行相應(yīng)處罰。2技術(shù)員、線長(zhǎng)、物料員責(zé)任區(qū)域固定并一一對(duì)應(yīng)。珍惜公司物料：不出錯(cuò)、不浪費(fèi)、不丟失、散料充分利用！
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1