【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成“
2025-02-08 21:28
2025-02-08 21:29
【摘要】生產(chǎn)管理學(xué)?教材與參考書:?丁慧平,《現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理》,中國鐵道出版社,99年版?劉麗文.《生產(chǎn)與運作管理》.清華大學(xué)出版社,98年版。?潘家軺,《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)》,清華大學(xué)出版社,94年版。?武振業(yè),《生產(chǎn)管理工程學(xué)》,西安交通大學(xué)出版社,96年版。?嚴學(xué)豐,
2026-01-02 18:58
【摘要】Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!生產(chǎn)控制篇21/23第一章生產(chǎn)與計劃控制概論什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?良好的生產(chǎn)與物控管理應(yīng)該做到哪幾點?PMC管理做得差,容易造成什么現(xiàn)象?第二章生
2025-04-18 23:16
【摘要】管理專題之管理走向精細化管理走向精細化萊鋼培訓(xùn)中心/黨校馬冬蓮郵箱:管理專題之管理走向精細化
2026-01-07 10:50
【摘要】現(xiàn)場管理工具
2025-08-31 19:46
【摘要】庫存控制1.概要2.獨立需求與從屬需求3.獨立需求庫存控制4.從屬需求物料需求計劃(MRP)庫存是(Inventory)?定義?庫存是指為未來需求準備的儲備物庫存是Input超過Output時發(fā)生,相反Output超過Input時消耗殆盡分類?:-原材料(材料庫存or部品庫存)
2025-03-12 23:07
【摘要】生產(chǎn)管理與計劃控制健峰管理技術(shù)研究學(xué)院顧問師﹕林宗賢1前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天
2026-01-16 16:36
【摘要】生產(chǎn)管理與計劃控制德信誠培訓(xùn)教材1)前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題
2026-01-16 16:47
【摘要】第一篇:SMT物料管理規(guī)定[大全] 深圳大顯數(shù)字通訊有限公司 SHENZHENDAXIANDIGITALTELECOMMUNICATION 《套料發(fā)料單》收料,并核對最新BOM的物料P/N及用量...
2025-11-06 23:33
【摘要】SMT車間管理第一章數(shù)據(jù)管理(1)車間數(shù)據(jù)必須及時收集(2)車間數(shù)據(jù)必須集中到一起,形成一個系統(tǒng),便于分析比較(3)車間數(shù)據(jù)必須囊括人/機/物/法/環(huán),常見包括人/物/法.SMT車間數(shù)據(jù)包括工人管理/物料報損/現(xiàn)場管理等SMT車間數(shù)據(jù)報表的介紹以及數(shù)據(jù)錄入介紹(1)物料報損數(shù)據(jù)
2025-03-13 02:34
【摘要】生產(chǎn)管理與計劃控制1前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題并解決您的“痛”.
2026-01-16 16:32
2026-01-16 16:38
【摘要】高績效生產(chǎn)管理與成本控制&課程背景隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,競爭日趨激烈,新勞動法的頒布,原材料價格的增加……企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。作為產(chǎn)品的直接制造者,生產(chǎn)活動的效率和與成本直接影響到企業(yè)的競爭力,同時生產(chǎn)管理的主要目的就是提高生產(chǎn)效率、減少資金占用及降低生產(chǎn)成本,因此,如何降低成本提高效率是擺在企業(yè)生產(chǎn)管理人員面前的重要難題。本課程以社會化大生產(chǎn)的觀點,幫助企業(yè)改善生產(chǎn)管理
2025-04-07 22:34