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汽車4s店崗位職責-資料下載頁

2025-09-27 07:37本頁面
  

【正文】 部門無重大安全事故。配件管理員崗位職責本店及分銷店配件、養(yǎng)護產(chǎn)品的供給、物流、銷售、倉儲管理; 能力要求掌握5S管理辦法,能夠合理利用庫房空間,安全、有序的管理庫房;能夠結(jié)合計算機軟件按照集團要求進行盤庫;配合配件主管、協(xié)調(diào)分銷店配件分配、物流; 崗位目標本店配件倉儲安全、整潔有序;本店配件賬目明晰、庫存正確;配件出入庫賬目清晰;所負責區(qū)域干凈、整潔。接待主管(兼服務種子講師)崗位職責維修車輛的交接車區(qū)域環(huán)境維護監(jiān)督檢查;維修車輛的交接車人員服務流程和禮儀的現(xiàn)場督導改善;部門員工的培訓、考核;售后滿意度分析,滿意度得分短板的改進提升;售后部門經(jīng)營報告數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、上報;精品、養(yǎng)護產(chǎn)品、續(xù)保保險的銷售指導;協(xié)調(diào)部門與客服部、市場部的配合;協(xié)助站長及時處理維修服務過程中客戶投訴和抱怨。能力要求熟悉并掌握廠家、集團的交接車輛的流程要求、服務環(huán)境要求,及時發(fā)現(xiàn)員工能力短板,組織培訓,提升服務顧問及索賠員的業(yè)務能力和個人素質(zhì);熟練掌握服務顧問及保修員核心工作標準流程,指導并現(xiàn)場改進員工工作不足;熟悉并認可售后站長下發(fā)的部門任務目標,制定目標保障措施并執(zhí)行;能夠初步判斷待修車輛故障;熟悉并認可廠家滿意度考核細項指標,制定提升改進措施并執(zhí)行;熟悉并認可集團考核制度,協(xié)助站長進行部門員工考核;熟悉并掌握續(xù)保手續(xù)及流程,養(yǎng)護產(chǎn)品賣點,及時組織部門員工培訓,將銷售結(jié)果反饋配件部;與客服部、市場部信息溝通順暢,積極提升部門滿意度、落實市場促銷活動;客戶維修保養(yǎng)信息統(tǒng)計完整,部門經(jīng)營報告數(shù)據(jù)分析準確、上報及時;能夠第一時間制定解決客戶抱怨的方案并經(jīng)報批后執(zhí)行。崗位目標售后部門的養(yǎng)護產(chǎn)品、配件銷售、工時費用、保險續(xù)保量平衡穩(wěn)步上升,能夠完成站長制定的銷售任務目標以及利潤目標;售后滿意度穩(wěn)步上升;索賠成功率穩(wěn)步提升;員工業(yè)務能力,個人素質(zhì)穩(wěn)步提升,員工的發(fā)展符合集團與廠家的要求。服務顧問崗位職責認可并完成站長下達養(yǎng)護產(chǎn)品、車輛續(xù)保任務目標;按廠家與集團規(guī)定的標準流程接待客戶;維護工作區(qū)域及個人辦公區(qū)域環(huán)境;及時接待客戶,并記錄客戶信息,協(xié)助客戶填寫維修單據(jù);如實記錄客戶車輛故障狀況;做好客戶車輛入場前外觀、裸露易損件、可能涉及到的維修部位現(xiàn)場確認、貴重物品的檢查;及時反饋維修進度并與客戶確認維修項目。能力要求熟悉并掌握養(yǎng)護產(chǎn)品賣點及銷售技巧;熟悉并掌握保險續(xù)保手續(xù)及各保險公司續(xù)保險種費用,掌握銷售技巧;熟悉并掌握廠家、集團制定的工作區(qū)域及個人辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生標準;熟悉并掌握廠家、集團制定的工作流程及執(zhí)行標準,使自身能力與素質(zhì)符合集團與廠家標準,確??蛻魸M意度;熟悉汽車基本構(gòu)造及工作原理,能夠初步判斷客戶描述故障并給出大概維修時間;熟悉并掌握廠家、集團規(guī)定的維修流程,能夠指導客戶正確填寫;崗位目標能夠完成站長下達的任務目標、利潤目標;客戶滿意度穩(wěn)步提升;服務接待水平、個人素質(zhì)穩(wěn)步提升;自身發(fā)展符合集團要求。保修員崗位職責質(zhì)保范圍的判定;保修、保養(yǎng)、活動單據(jù)、憑證的填寫、上報;保修不返件的保管與報廢;保修件的保管及寄返;保修費發(fā)票的審核、錄入及郵寄;特殊保修、外出援助服務的申請及憑證反饋。能力要求熟悉汽車基本構(gòu)造及工作原理;熟悉并掌握廠家關(guān)于三包政策的規(guī)定;能夠辨別部件損壞原因; 崗位目標客戶保修索賠工作及時、高效進行;索賠成功率、準確率穩(wěn)步提升;客戶關(guān)系部客戶經(jīng)理(兼電銷主管)崗位職責本店及分銷店的銷售部、售后服務部的客戶信息匯總,投訴處理部門分配、投訴處理結(jié)果跟蹤反饋、提升客戶滿意度與忠誠度;本店及分銷店的滿意度初步調(diào)查,滿意度弱項指標改進的跟蹤反饋,提升客戶滿意度與忠誠度;銷售部低級別客戶、戰(zhàn)敗客戶、售后流失客戶關(guān)系的維護的監(jiān)督檢查;成交客戶、維修保養(yǎng)客戶關(guān)系的維護的監(jiān)督檢查;本部門員工的培訓、考核;本店及分銷店業(yè)務部門客戶滿意度、忠誠度提升培訓、考核。能力要求熟悉廠家、集團銷售滿意度、售后滿意度考核細項標準,熟悉相關(guān)業(yè)務部門業(yè)務流程,指導本店及分銷店銷售部與售后服務部業(yè)務流程改進,并跟進改進結(jié)果,確??蛻舻臐M意度與忠誠度;匯總分析客戶表象需求與潛在需求,并將結(jié)果反饋至市場部及相關(guān)業(yè)務部門,協(xié)助市場部制定客戶關(guān)系維系,客戶級別提升活動方案,延長客戶在本店的消費周期;認可并掌握廠家、集團制定的考核政策與管理規(guī)范,組織培訓提升部門員工能力,合理配備部門崗位與員工數(shù)量,挖掘員工潛力,充分利用廠家、集團的政策、資源,確保計劃目標完成。崗位目標本店及分銷店客戶滿意度與忠誠度穩(wěn)步上升;熟知客戶流失原因,并協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務部門制定改進措施,逐步降低非必然流失客戶的流失率;部門高效、有序運轉(zhuǎn);部門經(jīng)營成本控制合理;部門員工能力提升顯著,重點、關(guān)鍵崗位人員穩(wěn)定,人員流動率在可控范圍內(nèi)?;卦L員崗位職責本店滿意度初步調(diào)查;本店客戶投訴處理反饋,并及時向客戶反饋處理結(jié)果;關(guān)注本店保有客戶用車情況,提醒保養(yǎng)、保險、車輛裝具、養(yǎng)護,延長客戶消費周期與消費范圍;本店及分銷店客戶信息數(shù)據(jù)的分類、錄入、匯總。能力要求熟悉并掌握廠家銷售、售后滿意度考核指標;熟悉并掌握車輛保養(yǎng)知識、保險續(xù)保手續(xù)及費用、車輛裝具賣點、養(yǎng)護用品賣點的相關(guān)業(yè)務知識;充分了解客戶消費周期,能夠為處在不同消費周期的客戶推薦相匹配的服務;熟悉并掌握銷售部、售后服務部業(yè)務流程,崗位配備及各崗位主要工作內(nèi)容。崗位目標及時了解客戶投訴與抱怨,并向具體負責人反饋,將客戶不滿在最初階段解決,提升客戶滿意度與忠誠度;全面、準確記錄本店及分銷店客戶數(shù)據(jù)信息,為本店執(zhí)行全面客戶管理提供信息數(shù)據(jù)支持;實現(xiàn)本店非接觸式銷售,全面提升本店盈利渠道。流程檢點員(兼前臺接待)崗位職責店內(nèi)各部門崗位標準流程的檢查;前臺客戶接待,初步了解客戶需求,為客戶推薦服務人員;記錄本店來電、進店數(shù)據(jù),并轉(zhuǎn)接給銷售顧問;能力要求熟悉并掌握廠家銷售、售后滿意度指標考核細項,廠家、集團制定的各崗位標準工作流程,規(guī)章制度,能夠發(fā)現(xiàn)并更正不規(guī)范行為;熟悉PDCA管理流程,能夠運用該管理辦法提升本店各崗位標準流程;熟悉各車型報價與配置,各部門辦公電話與崗位職責。崗位目標督查銷售部、售后服務部員工工作流程與工作、辦公環(huán)境,確保客戶滿意度;完整記錄客戶來電、進店數(shù)據(jù),為市場部活動、銷售部制定銷售計劃提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ);及時接待客戶,確??蛻綦S時有人接待,避免客戶流失。行政部行政經(jīng)理崗位職責本店及分銷店的員工人事關(guān)系管理,對接集團人力資源部;本店及分銷店的考勤信息匯總、工作環(huán)境、員工工作態(tài)度的考核;后勤管理;本部門員工的培訓與考核。能力要求熟悉并掌握廠家與集團對各店各崗位設置及人員數(shù)量的規(guī)定與要求,各店目前配備情況,并依據(jù)要求給出調(diào)整意見;認可、熟悉并掌握廠家、集團的考勤制度,休假、請假制度,工作環(huán)境、個人辦公環(huán)境標準,本店及分銷店的氣場考核相關(guān)制度;認可、熟悉并掌握廠家、集團的采購、報銷制度。崗位目標熟悉本店及分銷店崗位與人員配備現(xiàn)狀,對接個分銷店行政專員與集團人力資源部,規(guī)范化管理各店人事管理、調(diào)動、退回程序;本店及分銷店人員休假、考勤、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督到位,工作秩序良好;本店及分銷店后勤費用控制合理,報銷及時、準確。培訓經(jīng)理 崗位職責負責本店及分銷店新員工入職導入、車型知識、競品知識、應對話術(shù)、銷售技巧、客戶需求分析、廠家新車型導入等培訓、考核工作;廠家、集團要求的培訓、認證的組織、培訓及轉(zhuǎn)訓工作;協(xié)助本店及分銷店各部門經(jīng)理制定培訓計劃、并組織考核。能力要求認可、熟悉并掌握廠家、集團培訓制度;熟悉本品牌車型基本構(gòu)造、工作原理、賣點話術(shù)、能夠?qū)Ρ雀偲奋囆鸵罁?jù)汽車行業(yè)慣例組織應對話術(shù),熟悉銷售心理學,銷售服務禮儀,職業(yè)道德、汽車行業(yè)消費者消費層次分析,客戶消費周期各環(huán)節(jié)需求;熟悉并掌握各業(yè)務崗位工作職責及能力要求,依據(jù)現(xiàn)任該崗位員工能力,制定短板提升計劃。崗位目標本店及分銷店培訓、轉(zhuǎn)訓工作有序、有效;本店及分銷店銷售話術(shù)、銷售技巧、員工素質(zhì)穩(wěn)步提升;本店及分銷店各崗位員工勝任力,個人能力與崗位鍥合度穩(wěn)步上升;骨干員工、儲備干部員工的培養(yǎng)能夠勝任集團發(fā)展的人才需求。行政專員崗位職責后勤保障、店內(nèi)考核、人事關(guān)系變動的報備,對接人力資源部能力要求崗位目標 信息員崗位職責本店及分銷店網(wǎng)絡維護、銷售部客戶信息的匯總,協(xié)助物流主管、配件主管及接待主管做好信息反饋上報工作。能力要求崗位目標市場部市場經(jīng)理崗位職責本店及分銷店銷售、售后、客服部數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計、分析;競品車型、競爭廠商的車型售價、促銷活動、宣傳渠道的統(tǒng)計、分析;本店及分銷店的銷售、售后的活動方案制定、實施指導、效果評估與改進;本店及分銷店的負面信息的媒體公關(guān)、正面信息的宣傳推廣;活動費用的預算與控制。能力要求熟悉傳統(tǒng)媒體與新興媒體的宣傳、推廣渠道優(yōu)劣;能夠結(jié)合銷售部、售后服務部、客服部提供的數(shù)據(jù)信息,結(jié)合競爭品牌、商家的活動、促銷、宣傳信息,制定符合本店及分銷店的市場推廣方案,設定可考核的活動目標,并能合理控制費用,設計的活動可執(zhí)行、結(jié)果可控,能夠在活動結(jié)束后主持活動參加部門評估活動結(jié)果,并總結(jié)經(jīng)驗,提出改進辦法;與媒體關(guān)系和諧,能夠及時知曉負面新聞,并及時組織攻關(guān),消除負面消息。崗位目標店內(nèi)活動、促銷方案有計劃、有目標的實施;本店影響力、知名度、客戶滿意度、認可度穩(wěn)步提升;提供的數(shù)據(jù)信息有助于銷售部、售后服務部制定銷售策略與服務計劃。傳播策劃員 崗位職責活動方案的制定、執(zhí)行過程的把控、活動結(jié)果的匯總能力要求崗位目標 市場調(diào)研員崗位職責市場信息、本店及分銷店信息的收集、匯總、分析能力要求崗位目標財務部財務經(jīng)理崗位職責本店及分銷店財務預算與控制;本店及分銷店費用申請;本店及分銷店各月財務報表制作;本店及分銷店財務數(shù)據(jù)考核;本店及分銷店報銷票據(jù)審核;本店及分銷店現(xiàn)金管理。能力要求崗位目標 財務專員崗位職責能力要求崗位目標
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