【正文】 市場(chǎng)營(yíng)銷策略專題討論（可發(fā)現(xiàn)的題目很多）7市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境專題討論（可發(fā)現(xiàn)的題目很多）7供應(yīng)鏈理論與實(shí)踐 7企業(yè)價(jià)值鏈模型研究 7企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃研究 7人力資源管理模式研究 7領(lǐng)導(dǎo)效能7績(jī)效考評(píng)與薪酬設(shè)計(jì) 7期望、承諾和激勵(lì)7國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化：?jiǎn)栴}與途徑 80、非國(guó)有企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改組研究 8人力資源管理的戰(zhàn)略定位8現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略構(gòu)想 8人力資本的產(chǎn)權(quán)與激勵(lì)8試論21世紀(jì)世界的人力資源管理 8人才開(kāi)發(fā)與留住人才8工作分析是人力資源管理的核心 8幾種典型的人才招聘形式的比較分析 8人力資源培訓(xùn)模式的探討8現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)發(fā)人力資源的作用探析90、面對(duì)人力資源富裕（過(guò)剩）的企業(yè)人力資源管理政策取向 9面對(duì)人員不足的企業(yè)人力資源管理的政策取向 9試論職業(yè)計(jì)劃在人力資源管理中的作用 9企業(yè)并購(gòu)的舉措與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 9一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的利益與成本分析9試論戰(zhàn)略管理在我國(guó)企業(yè)管理中的實(shí)踐意義 9試論企業(yè)戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 9企業(yè)多元化戰(zhàn)略的利弊探析 9企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警研究 9中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位 100、企業(yè)名牌戰(zhàn)略的對(duì)策思考 10淺析企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置10戰(zhàn)略聯(lián)盟與傳統(tǒng)企業(yè)組織的比較分析 10對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)的探討 10公平理論對(duì)報(bào)酬系統(tǒng)的影響10從企業(yè)系統(tǒng)的整體性看現(xiàn)代企業(yè)管理的三大職能 10面對(duì)21世紀(jì)的我國(guó)制造業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的框架的構(gòu)想 10企業(yè)設(shè)備布局形式的發(fā)展及其比較分析10適應(yīng)市場(chǎng)需求的波動(dòng)性，企業(yè)調(diào)節(jié)產(chǎn)能的途徑分析 10不同類型企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度控制的難點(diǎn)與重點(diǎn)1試論組織行為學(xué)的三個(gè)行為層次的內(nèi)容與作用 11期望理論在企業(yè)管理應(yīng)用的重點(diǎn)與難點(diǎn)11跨地區(qū)企業(yè)、跨國(guó)公司如何改善跨文化溝通 11試論競(jìng)爭(zhēng)與沖突的區(qū)別11試論組織的壓力因素對(duì)工作績(jī)效的影響 11試論跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 11現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展 11現(xiàn)代企業(yè)管理的特點(diǎn)與要求 11現(xiàn)代企業(yè)管理制度創(chuàng)新 11現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理 1論企業(yè)職工素質(zhì)的提高 12批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展研究 12淺論商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)12世紀(jì)之交的中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 12論現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)的培育 12淺論零售企業(yè)促銷策略 12零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 12淺論倉(cāng)儲(chǔ)式銷售12試論建立現(xiàn)代企業(yè)制度 12國(guó)有中小型改革研究 1談企業(yè)破產(chǎn)13中國(guó)企業(yè)文化建設(shè) 13塑造企業(yè)形象 13企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為分析13民營(yíng)企業(yè)民主管理問(wèn)題探索 13企業(yè)資本運(yùn)營(yíng) 13淺論企業(yè)產(chǎn)品策略 13淺論企業(yè)品牌決策 13淺論企業(yè)定價(jià)策略 13消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分策略 1試論消費(fèi)心理14廣告效果測(cè)定方法研究 14企業(yè)廣告管理 14試論直接市場(chǎng)營(yíng)銷 14淺論企業(yè)市場(chǎng)定位 14淺論企業(yè)廣告策劃 14激勵(lì)約束與報(bào)酬結(jié)構(gòu)14公平、效率與國(guó)企退出方式選擇第五篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院管理學(xué)院2012屆工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目08級(jí)工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目1． XX中小企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)的對(duì)策思考2． XX中小企業(yè)改革的成功模式及經(jīng)驗(yàn)探討3． XX中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策探討4． XX中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策分析5． 經(jīng)濟(jì)危機(jī)中XX中小企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施6． XX企業(yè)信用缺失的成因分析及其對(duì)策探討7． XX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析8． XX中小企業(yè)如何基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的變革9． XX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證分析10． XX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)11． 加快對(duì)XX中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育12． XX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建13． 核心競(jìng)爭(zhēng)力——企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉14． XX企業(yè)執(zhí)行力的培育和創(chuàng)建15． XX企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建16． XX企業(yè)是如何建立學(xué)習(xí)型組織的17． 現(xiàn)代管理方法在XX企業(yè)的推廣18． XX企業(yè)基于成本競(jìng)爭(zhēng)的生產(chǎn)運(yùn)作管理19． XX企業(yè)基于質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的生產(chǎn)運(yùn)作管理20． XX企業(yè)基于柔性競(jìng)爭(zhēng)的生產(chǎn)運(yùn)作管理21． XX企業(yè)基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的生產(chǎn)運(yùn)作管理22． XX企業(yè)基于服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的生產(chǎn)運(yùn)作管理23． XX企業(yè)基于環(huán)保競(jìng)爭(zhēng)的生產(chǎn)運(yùn)作管理24． XX企業(yè)基于資源競(jìng)爭(zhēng)的生產(chǎn)運(yùn)作管理25． XX企業(yè)基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的XX業(yè)務(wù)外包分析26． XX企業(yè)推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式及其經(jīng)濟(jì)效益27． XX企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析28． XX企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升策略分析29． XX上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的比較研究30． XX企業(yè)營(yíng)銷策略模式探討31． XX企業(yè)營(yíng)銷行為中得職業(yè)道德淺析32． XX零售企業(yè)景氣波動(dòng)的內(nèi)在相關(guān)因素分析33． XX大型零售企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑的原因分析34． 天龍興衰給我們的啟示35． 當(dāng)代企業(yè)家心理困惑的文化成因36． XX企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)文化37． 領(lǐng)導(dǎo)力文化也是核心競(jìng)爭(zhēng)力38． XX企業(yè)的跨文化管理39．40．41．42．43．44．45．46．47．48．49．50．51．52．53．54．55．56．57．58．59．60．61．62．63．64．65．66．67．68．69．70．71．72．73．74．75．76．77．78．79．80．81．82．“經(jīng)濟(jì)人”的現(xiàn)實(shí)悖論——天龍集團(tuán)的跨文化管理 XX企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)及其存在的問(wèn)題分析 XX國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題 XX大型企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì) XX家族企業(yè)成長(zhǎng)路徑及可持續(xù)發(fā)展分析 人本管理在XX企業(yè)中的應(yīng)用 轉(zhuǎn)型時(shí)期XX企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理缺陷分析 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下地企業(yè)家素質(zhì)探討 XX企業(yè)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)中存在的問(wèn)題探討 弗魯姆的期望激勵(lì)模式在XX公司中的應(yīng)用 海棠興衰給我們的啟示 高層管理團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略決策中的沖突管理——海棠集團(tuán)高層管理對(duì)我們的啟示 目標(biāo)管理法在XX企業(yè)中的應(yīng)用 從“人合”到“資合”—— XX民營(yíng)企業(yè)的股份制改革 團(tuán)隊(duì)精神——XX公司的靈魂 XX公司：知識(shí)管理的成功典范 全面質(zhì)量管理在XX企業(yè)中的應(yīng)用 山大商院教師聘任制的實(shí)證分析 戰(zhàn)略定位——XX公司成功的法寶 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在XX企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用 XX集團(tuán)的整合之道：企業(yè)一體化管理 XX公司的業(yè)務(wù)流程管理 XX公司并購(gòu)中的博弈分析 XX公司的“末位淘汰制”診斷 XX民營(yíng)企業(yè)的融資障礙及融資創(chuàng)新 XX家族企業(yè)中高層人才流失原因分析 XX企業(yè)人才流失狀況成因分析 XX企業(yè)銷售骨干流失的應(yīng)對(duì)措施 E時(shí)代XX企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) XX家族企業(yè)的人力資源管理 XX企業(yè)人力資源管理中的差異化分析 XX企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀分析 XX中小企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 XX國(guó)有企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理中的問(wèn)題與對(duì)策 知識(shí)管理在XX企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用 激勵(lì)理論在XX企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用 XX企業(yè)現(xiàn)狀人力資源管理分析 XX企業(yè)（公司）的薪酬方案設(shè)計(jì) XX企業(yè)的銷售人員薪酬體系設(shè)計(jì) 崗位工資制在XX企業(yè)的應(yīng)用 年薪制在XX企業(yè)的應(yīng)用分析 全面薪酬體系在XX企業(yè)的應(yīng)用 XX企業(yè)的薪酬管理缺位問(wèn)題分析 績(jī)效工資制在XX企業(yè)的應(yīng)用83． 薪酬激勵(lì)機(jī)制在XX企業(yè)人力資源管理中的現(xiàn)狀分析84． MBO在XX企業(yè)中的應(yīng)用85． 非經(jīng)濟(jì)薪酬在XX企業(yè)的應(yīng)用86． 公平理論在薪酬設(shè)計(jì)中的應(yīng)用87． XX企業(yè)自助餐式的福利計(jì)劃88． XX企業(yè)的績(jī)效考核制度分析89．平衡計(jì)分卡在XX企業(yè)的應(yīng)用90． “中國(guó)式”績(jī)效管理在XX企業(yè)中的問(wèn)題及措施91． XX企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)分析92． XX集團(tuán)（企業(yè)、公司）現(xiàn)行的績(jī)效管理制度反思93． XX企業(yè)的銷售人員業(yè)績(jī)考核制度分析94． 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為核心的績(jī)效管理體系在XX企業(yè)的應(yīng)用95． 末位淘汰制在XX企業(yè)應(yīng)用分析96． XX外資企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系存在的問(wèn)題及對(duì)策97． XX中小企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的困惑分析98． XX企業(yè)的人才供需預(yù)測(cè)分析99． XX企業(yè)人力資源培訓(xùn)存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策100． 麥當(dāng)勞的員工培訓(xùn)制度對(duì)XX企業(yè)培訓(xùn)制度的啟示101． XX企業(yè)銷售人員培訓(xùn)存在的弊端分析102． XX企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的探討103． 人才測(cè)評(píng)體系在XX企業(yè)招聘中的應(yīng)用104． XX國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選撥制度存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策105． XX中小企業(yè)的招聘制度106． XX企業(yè)對(duì)銷售骨干的激勵(lì)與約束制度分析107． XX民營(yíng)企業(yè)中高層激勵(lì)制度存在的問(wèn)題與對(duì)策108． XX企業(yè)的人力資本現(xiàn)狀分析109． XX企業(yè)薪酬管理制度探討（公司）CIS設(shè)計(jì)飛行132．XX企業(yè)廣告案例分析（公司）品牌營(yíng)銷策略研究（公司）新產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究（企業(yè)）生產(chǎn)運(yùn)作管理的分析研究176．XX企業(yè)的信譽(yù)管理分析（注意：一人一題，不能雷同；題目可自擬，以上題目?jī)H供參考?。?0085635012008563504翟衛(wèi)東***20085635052008563525秦曉芳***20085635262008563533張惠敏***