【正文】 安全。（7）準確及時登記現(xiàn)金、銀行賬簿，做到賬目日清月結，賬款相符。（8）每日與銀行對賬單核對。并編制未達賬項調整表，保證銀行賬面余額與公司賬款一致。（9）完成領導交辦的其他工作。1勞資員職責（1）正確操作電腦，提供各種數(shù)據(jù)，做到準確無誤。（2）認真做好各部門考勤記錄的收交，匯總，登記工作。（3）將各部門每月在崗人員考核情況匯總，按規(guī)定分別進行人員工資的單獨核算。（4）按經(jīng)營效果，制定人員獎金發(fā)放標準，提出預算，提交有關領導審批實施。（5）建立公司員工工資、福利、獎罰、扣款的記錄統(tǒng)計檔案。（6）匯編薪資預算及變動計劃，提出薪資改革方案。（7）完成領導交辦的其它工作任務。第五章 規(guī)章制度一、考 勤 管 理 制 度（一）公司員工統(tǒng)一實行考勤請假制。（二）員工考勤表由總經(jīng)理辦公室指定考勤員填寫，考勤員要認真如實填清員工上班、請假、曠工、遲到、早退情況。如發(fā)現(xiàn)表內有故意造假行為應立即撤換并報請公司處理。（三）員工因事或因病請假必須填寫請假條。兩天以內的（包括兩天）由該職能部門負責人準批；兩天以上五天以內（包括五天）由部門負責人提出意見報請主管副總經(jīng)理批準。各部門負責人和副總經(jīng)理請假和員工請假五天以上的均由總經(jīng)理批準并通知總經(jīng)理辦公室注冊。請假回來各到準假領導處和辦公室辦銷假手續(xù)。擅自超過準假時限者均按曠工論處。（四）各部門負責人在保證不誤工作和人員出勤天數(shù)不少于規(guī)定的情況下，可合理安排員工輪休。對不能出滿勤者，扣除缺勤時間的工資。（五）滿勤天數(shù)為每月扣除雙休日天數(shù)。公假日照常上班。月勤超出滿勤時數(shù)，應視為加班時間。（六）遲到、早退者（晚上班315分鐘為遲到，超過15分鐘按曠工半日；早下班315分鐘為早退，超過15分鐘按曠工半日）第一次扣工資5元，第二次扣工資10元，第三次扣15元，依次推算，月底匯總，直接從當月工資中扣除。（七）員工不請假離崗或超假的視為曠工。曠工一天扣當月工資總額5%，兩天扣當月工資總額的10%，一月內累計曠工4天以內者待崗兩個月。連續(xù)曠工兩天或累計曠工5天的公司將予以除名。（八）員工一月內遲到、早退累計6次以上者待崗一個月。（九）上班期間因公、私事外出，須經(jīng)該部門負責人批準并須按時返崗。不經(jīng)批準私自外出視為脫崗按曠工處理，貽誤工作造成損失的將追究其責任。（十）員工若遇突發(fā)性私事無法事先請假的，須用電訊工具或書信、口信形式請假，若假期已滿而事未完時，須事前與主管聯(lián)系，辦理續(xù)假手續(xù)。（十一）員工因公出差，須到辦公室填寫公差單，并由該部門負責人批準簽字后，方許離崗。（十二）婚、喪、產(chǎn)假、節(jié)育、探親假等均按國家有關規(guī)定執(zhí)行。須事先辦理請假手續(xù)，事后銷假。假期中工資照發(fā)。（十三）考勤表月底由總辦公室匯總由總經(jīng)理審核簽字后交財務部門作為當月計發(fā)工資的依據(jù)。并應在本部門全體工作人員會議上宣布，并通報全公司。二、勞動人事管理制度（一）入職所有員工由公司統(tǒng)一安排錄取。被錄取員工由總辦辦理入職各項手續(xù)（包括服裝發(fā)放、押金收取、員工檔案卡、登記冊等）。所有新員工必須經(jīng)過三個月的試用期，外聘人員須經(jīng)過一個月的試用期，試用期滿工作表現(xiàn)合格者，由部門經(jīng)理書面提請總辦批準轉正，轉正后簽訂《勞動合同》，方可成為正式員工，若不合格者，可提前辭退。（二）在崗凡在我公司各部門崗位上工作的員工，均視為在崗員工。在崗人員中分為試崗、上崗、待崗三種類型，公司根據(jù)員工本人的政治業(yè)務素質，工作表現(xiàn)和其他情況確定其在崗類型。試崗：有下列情形之一者應視為試崗：（1）經(jīng)考試合格，試用期內的員工；（2）試用期內的外聘人員；（3）見習期內的學校畢業(yè)生；（4）試用期內的導游人員、環(huán)衛(wèi)人員、司機及其他臨時雇用人員。上崗：試用期滿，工作表現(xiàn)良好，與公司簽訂正式合同的員工。待崗：有下列情形之一的應視為待崗：（1）政治業(yè)務素質低下，主觀努力不夠，完不成本崗本職工作任務和領導交辦的其他任務，經(jīng)批評教育后無改進的；（2）違犯黨紀國法和有關法規(guī)的；（3）嚴重違犯本公司規(guī)章制度的；（4）一月內遲到、早退累計6次以上的；（5）一月內曠工累計1至4次的；（6）年內一次性請事假在1個月以上的；（7）年內一次性請病假在兩個月以上的。（三）待崗人員由部門負責人提出書面意見，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究批準后實施。待崗人員名單應在全公司員工大會上公布。（四）被確定為待崗的員工，在待崗期間由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排，時間為一個月。待崗期滿后，由總經(jīng)理辦公室會同有關部門對其考查，達到上崗條件者，由總辦提出上崗意見，報請總經(jīng)理辦公會議批準后安排上崗，達不到上崗條件者，待崗期限可延長一個月，一個月后再不合格者，公司予以辭退。（五）待崗期間不發(fā)工資、獎金及其他一切補助費，只發(fā)生活費。（六）離職員工在合同期內要求辭職必須提前7天向所在部門遞交書面申請，公司部門主管及有專業(yè)技術的人員要求辭職必須提前15天向分管的副總經(jīng)理遞交書面申請，副總經(jīng)理、總經(jīng)理要求辭職必須提前一個月向董事會遞交書面申請，經(jīng)批準后報總辦備案，未經(jīng)批準私自離職的，公司將不給予任何補償（包括相關押金及工資）。經(jīng)審批后，辭職者或被辭退者必須到總辦領取離職表格，由本人填寫后在三天內到所在部門和相關部門辦完一切離職手續(xù)（工裝、配置物品的交回等），最后由總經(jīng)理批準，方可離崗。員工辦理完畢各項手續(xù)后，依據(jù)本部門提供的考勤到財務科結清工資及其它費用。員工在未辦理離職手續(xù)前，必須堅守崗位，照常上班，否則按公司相關條款處理。員工離開公司后與公司脫離一切關系，與公司的權利和義務關系相應解除。三、員工培訓管理制度（一）培訓內容員工培訓應根據(jù)其所從事的工作，以專業(yè)培訓和崗位培訓為主。管理人員應充分了解政府有關方針、政策和法規(guī)，學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技術，提高市場預測能力、控制能力、決策能力。專業(yè)技術人員如財務人員、工程技術人員、廚房等，應接受各自的專業(yè)技術培訓，努力掌握本專業(yè)的理論知識和業(yè)務操作方法，從而提高專業(yè)技能。基層管理人員應通過培訓充實知識，提高實際工作能力?；鶎庸ぷ魅藛T須學習公司及本部門各項規(guī)章制度，掌握各自崗位職責和要求，提高業(yè)務水平和操作技能。（二）培訓方法由專業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎理論知識、業(yè)務知識操作技能，提高專業(yè)人員的理論水平和實踐能力。公司內部業(yè)務骨干介紹工作經(jīng)驗。組織員工到優(yōu)秀景區(qū)參觀學習，實地觀摩。（三）培訓形式長期脫產(chǎn)培訓，主要培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務骨干，使之成為合格管理人員。長期脫產(chǎn)培訓，主要適用于上崗培訓或某些專業(yè)性強的技術培訓。業(yè)余培訓，鼓勵員工積極參加各種與本職工作有關的培訓，并承認相應的學歷。（四）培訓檔案人事管理人員應建立員工培訓檔案，將員工的培訓內容、培訓方式，考核成績及時記錄在案。取得培訓證書人員的考核成績應與工資晉升、提拔任用相結合，對于取得優(yōu)異成績者公司可以給予相應的獎勵。（五）要按計劃、分批分階段結合實際對員工進行培訓，逐步提高員工隊伍素質。（六）本公司的工作人員都要參加崗位培訓，培訓結束成績合格者，發(fā)給培訓合格證書。四、值 班 制 度（一）值班實行領導負責制。每周必須有一名公司領導值班，公司領導的值班表由總經(jīng)理辦公室制定。（二）值班的領導及部門的值班人員姓名要在總辦的醒目位置懸掛，堅持晝夜值班，不留空時。（三）白天搞好上下班交接，輪流就餐，不準替崗，夜間要確保值班人數(shù)，不準私自回家住宿。（四）堅守崗位，盡職盡責。值班時間不準擅離職守，不準喝酒，不準搞娛樂活動，要認真辦好上級交辦的事務，處理好當班發(fā)生的一切公務，填好電話、傳真等紀錄，并隨時向領導匯報。（五）注意安全，搞好防范。夜間值班要有適當?shù)难策?，遇到緊急情況及時向領導和公安機關報告。（六）凡值班期間工作出現(xiàn)失誤的，每次罰款20元，情節(jié)嚴重者，另行處理。（七）無故不值班的按曠工論處。五、會 議 與 學習制 度（一）會議制度總經(jīng)理辦公會議將根據(jù)情況不定期召開。參加人員有總經(jīng)理、副總經(jīng)理，辦公室主任主持并負責記錄。會議內容為決定公司大政方針，財務收支，人事任免及調配、獎罰等由公司高層領導研究解決的事務。周例會：每周召開一次（一般為星期一上午），參加人員有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人，辦公室主任主持并負責記錄。會議內容為傳達上級的批示和會議精神，研究討論總經(jīng)理辦公會議已決定的有關事項，研究決定全公司工作思路、指導思想、工作計劃、規(guī)章制度等事項，聽取各部門的工作匯報，研究解決日常工作中存在的問題。部門會議：每周召開一次（一般為星期一下午）。參加人員為本部門全體人員。由部門主管指定專人主持并記錄，會議內容為研究安排本部門工作，傳達公司周例會會議精神，聽取每個同志的工作匯報，工作建議及下一步工作計劃，協(xié)調本部門各方面的工作，學習政治業(yè)務知識。職工大會：原則上每年召開一次。主要內容是傳達上級批示和全公司工作思路，聽取各部門全年的工作整體計劃，表彰和總結全年工作，通報全公司的重大事宜。嚴格控制開會時間和數(shù)量，無明確議題無實質性內容的會堅決不開，能在平時工作中解決的問題盡可能不拿到會議上研究。各部門要注意抓好會議各項決議的落實，辦公室要加大催辦、督辦、查辦工作力度，并及時將落實情況反饋給總經(jīng)理。（二）學習制度各部門每周必須舉辦一次學習活動，具體時間根據(jù)實際情況自定。政治學習內容為黨的路線方針和政策，國家、省、市、縣等上級部門的有關文件和會議精神，公司的各項指示和規(guī)章制度。業(yè)務學習為景區(qū)知識、旅游知識、專業(yè)技術知識、工作技能等。各部門要結合工作實際，制定出詳細的學習計劃，講究實效。利用旅游淡季，辦公室負責組織全公司的業(yè)務學習。（三）會議與學習紀律開會與學習要認真做好簽到記錄，不得交頭接耳或做小動作，不得做與會議無關的事情，關閉手機。開會與學習時凡遲到、早退在10分鐘以內的，罰款5元，超過10分鐘的罰款10元，超過30分鐘以上的罰款20元，無故不參加者，按曠工一天論處。六、計劃生育工作管理制度（一）執(zhí)行國家計劃生育政策法規(guī)和上級有關計劃生育規(guī)定。（二）計劃生育工作實行“小組負責，專人落實，部門配合，統(tǒng)一管理”的原則。成立計劃生育領導小組，全面負責計劃生育的一切事務。（三）凡模范實行計生政策，終生只要一胎的，其子女可按規(guī)定享受單位發(fā)給的獨生子女費；凡違反計生政策，超生偷生的，取消評先資格，并依照有關規(guī)定從嚴處罰。（四）凡已婚育齡婦女必須按時參加單月孕檢，發(fā)現(xiàn)問題應及時主動地采取補救措施，否則，單位將配合縣、鎮(zhèn)計生部門采取強制措施。（五）準生證發(fā)放，應先由本人寫出申請，報單位計劃生育領導小組研究，按有關程序逐級審批。（六）全體干部職工必須如實填寫各類計劃生育檔案和統(tǒng)計報表，不得弄虛作假，欺上瞞下。七、重大事項報告制度凡以下事情需報告公司主要領導：（一）縣級以上部門領導前來景區(qū)檢查指導工作。（二）上級有關部門和縣四大班子通知的會議或事情。（三）涉及全局的政治榮譽和整體工作的事情。（四）各部門的非生產(chǎn)性開支。（五）建設工程的指標、款數(shù)、進度、質量等所涉及的其他問題。（六）影響社會穩(wěn)定及人民生命財產(chǎn)安全的事件。（七）景區(qū)內發(fā)生重大的事件和突發(fā)性事故，各部門重要決定和工作部署等。（八）外商來訪及洽談項目的。（九）其它需要請示的。八、行 文 管 理 制 度（一）公司上送或下發(fā)的文件，（含《通知》《決定》等）均由辦公室主任起草，主管領導簽發(fā)。（二）各職能部門因工作需要以公司名義上送或下發(fā)的文件，由各職能部門擬稿，經(jīng)辦公室主任審核后，再由主管領導簽發(fā)。（三）所有上送或下發(fā)的文件，均由辦公室主任統(tǒng)一編排文號。打印后加蓋公司印章方為有效文件。（四）辦公室收文后，負責文件登記，送辦公室主任寫出擬辦意見，再依此分 送有關領導和職能部門傳閱實施。（五）文件涉及內容需相關部門具體實施和落實的由辦公室根據(jù)領導審閱意見給予復印或摘錄，送有關部門。辦公室對落實情況進行督辦。（六）對傳閱、處理后的文件，則由辦公室及時立卷歸檔。九、印 章 管 理 制 度（一）公司印章，合同章均由辦公室設專人保管。（二）各職能部門因工作所需加蓋公章時，須先填寫《用印申請單》經(jīng)公司主管領導審批后再由辦公室印章保管員予以加蓋。（三）對外協(xié)議，合同等非行政性文件需加蓋公章時，則由職能部門經(jīng)辦人填寫《用印申請單》經(jīng)公司主管領導批準后，再由辦公室印章保管員予以加蓋。（四）印章保管人必須對印章的使用情況嚴格登記，并妥善保管印章及其《用印申請單》。（五）部門印鑒由各部門相關人員負責保管，部門印鑒（辦公室除外）不對外，特殊情況必須經(jīng)分管領導批準，方可使用。（六）公司印章不得攜帶外出，如在特殊情況下須經(jīng)公司主管領導批準方可。十、檔 案 管 理 制 度（一）歸檔范圍凡在工作中形成的具有利用價值，有待查閱整改的文件資料及圖表、聲像、器材等均須立卷歸檔。（二）歸檔時間景區(qū)規(guī)劃建設立項的圖紙資料均在項目工程結束后交檔案室立卷歸檔，重要的設備儀器檔案及說明書等均在開箱調試完畢后交檔案室歸檔。各層面管理工作中形成的文件資料均在次年四月底以前，將應歸檔的資料經(jīng)各職能部門領導審定后，移交檔案室歸檔。財務檔案資料可由財會部門保管一年后，由財會部門編造清冊移交檔案室歸檔。開會或從上級部門帶回的文件資料待返回后一周內交檔案室歸檔。其它業(yè)務及宣傳類攝影、音像資料需注明時間、內容后及時上交歸檔。（三）歸檔要求各職能部門依其業(yè)務范圍，均需指派一名兼職檔案員負責本部門檔案資料的形成、積累、整理及移交。凡歸檔的文件資料紙質要優(yōu)良，字跡要清楚，一律用鋼筆或毛筆填寫，不能用鉛筆、圓珠筆或其文彩筆書寫。書寫紙張不夠要另續(xù)整張。各類材料歸檔時要填清目錄，移交時要按目錄清點后交接，并需雙方簽字，部門領導監(jiān)交簽名。十一、機 關 衛(wèi) 生 制 度（一）保證辦公場所和工作區(qū)域干凈整潔。不準亂扔煙頭，隨地吐痰，不準亂扔紙屑、果皮等廢棄