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幼兒園全管理制度-資料下載頁

2025-09-27 02:06本頁面
  

【正文】 安全。(7)準(zhǔn)確及時登記現(xiàn)金、銀行賬簿,做到賬目日清月結(jié),賬款相符。(8)每日與銀行對賬單核對。并編制未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表,保證銀行賬面余額與公司賬款一致。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1勞資員職責(zé)(1)正確操作電腦,提供各種數(shù)據(jù),做到準(zhǔn)確無誤。(2)認(rèn)真做好各部門考勤記錄的收交,匯總,登記工作。(3)將各部門每月在崗人員考核情況匯總,按規(guī)定分別進(jìn)行人員工資的單獨(dú)核算。(4)按經(jīng)營效果,制定人員獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),提出預(yù)算,提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施。(5)建立公司員工工資、福利、獎罰、扣款的記錄統(tǒng)計(jì)檔案。(6)匯編薪資預(yù)算及變動計(jì)劃,提出薪資改革方案。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。第五章 規(guī)章制度一、考 勤 管 理 制 度(一)公司員工統(tǒng)一實(shí)行考勤請假制。(二)員工考勤表由總經(jīng)理辦公室指定考勤員填寫,考勤員要認(rèn)真如實(shí)填清員工上班、請假、曠工、遲到、早退情況。如發(fā)現(xiàn)表內(nèi)有故意造假行為應(yīng)立即撤換并報請公司處理。(三)員工因事或因病請假必須填寫請假條。兩天以內(nèi)的(包括兩天)由該職能部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)批;兩天以上五天以內(nèi)(包括五天)由部門負(fù)責(zé)人提出意見報請主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。各部門負(fù)責(zé)人和副總經(jīng)理請假和員工請假五天以上的均由總經(jīng)理批準(zhǔn)并通知總經(jīng)理辦公室注冊。請假回來各到準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)處和辦公室辦銷假手續(xù)。擅自超過準(zhǔn)假時限者均按曠工論處。(四)各部門負(fù)責(zé)人在保證不誤工作和人員出勤天數(shù)不少于規(guī)定的情況下,可合理安排員工輪休。對不能出滿勤者,扣除缺勤時間的工資。(五)滿勤天數(shù)為每月扣除雙休日天數(shù)。公假日照常上班。月勤超出滿勤時數(shù),應(yīng)視為加班時間。(六)遲到、早退者(晚上班315分鐘為遲到,超過15分鐘按曠工半日;早下班315分鐘為早退,超過15分鐘按曠工半日)第一次扣工資5元,第二次扣工資10元,第三次扣15元,依次推算,月底匯總,直接從當(dāng)月工資中扣除。(七)員工不請假離崗或超假的視為曠工。曠工一天扣當(dāng)月工資總額5%,兩天扣當(dāng)月工資總額的10%,一月內(nèi)累計(jì)曠工4天以內(nèi)者待崗兩個月。連續(xù)曠工兩天或累計(jì)曠工5天的公司將予以除名。(八)員工一月內(nèi)遲到、早退累計(jì)6次以上者待崗一個月。(九)上班期間因公、私事外出,須經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并須按時返崗。不經(jīng)批準(zhǔn)私自外出視為脫崗按曠工處理,貽誤工作造成損失的將追究其責(zé)任。(十)員工若遇突發(fā)性私事無法事先請假的,須用電訊工具或書信、口信形式請假,若假期已滿而事未完時,須事前與主管聯(lián)系,辦理續(xù)假手續(xù)。(十一)員工因公出差,須到辦公室填寫公差單,并由該部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后,方許離崗。(十二)婚、喪、產(chǎn)假、節(jié)育、探親假等均按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。須事先辦理請假手續(xù),事后銷假。假期中工資照發(fā)。(十三)考勤表月底由總辦公室匯總由總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)部門作為當(dāng)月計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。并應(yīng)在本部門全體工作人員會議上宣布,并通報全公司。二、勞動人事管理制度(一)入職所有員工由公司統(tǒng)一安排錄取。被錄取員工由總辦辦理入職各項(xiàng)手續(xù)(包括服裝發(fā)放、押金收取、員工檔案卡、登記冊等)。所有新員工必須經(jīng)過三個月的試用期,外聘人員須經(jīng)過一個月的試用期,試用期滿工作表現(xiàn)合格者,由部門經(jīng)理書面提請總辦批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正后簽訂《勞動合同》,方可成為正式員工,若不合格者,可提前辭退。(二)在崗凡在我公司各部門崗位上工作的員工,均視為在崗員工。在崗人員中分為試崗、上崗、待崗三種類型,公司根據(jù)員工本人的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),工作表現(xiàn)和其他情況確定其在崗類型。試崗:有下列情形之一者應(yīng)視為試崗:(1)經(jīng)考試合格,試用期內(nèi)的員工;(2)試用期內(nèi)的外聘人員;(3)見習(xí)期內(nèi)的學(xué)校畢業(yè)生;(4)試用期內(nèi)的導(dǎo)游人員、環(huán)衛(wèi)人員、司機(jī)及其他臨時雇用人員。上崗:試用期滿,工作表現(xiàn)良好,與公司簽訂正式合同的員工。待崗:有下列情形之一的應(yīng)視為待崗:(1)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)低下,主觀努力不夠,完不成本崗本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),經(jīng)批評教育后無改進(jìn)的;(2)違犯黨紀(jì)國法和有關(guān)法規(guī)的;(3)嚴(yán)重違犯本公司規(guī)章制度的;(4)一月內(nèi)遲到、早退累計(jì)6次以上的;(5)一月內(nèi)曠工累計(jì)1至4次的;(6)年內(nèi)一次性請事假在1個月以上的;(7)年內(nèi)一次性請病假在兩個月以上的。(三)待崗人員由部門負(fù)責(zé)人提出書面意見,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究批準(zhǔn)后實(shí)施。待崗人員名單應(yīng)在全公司員工大會上公布。(四)被確定為待崗的員工,在待崗期間由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排,時間為一個月。待崗期滿后,由總經(jīng)理辦公室會同有關(guān)部門對其考查,達(dá)到上崗條件者,由總辦提出上崗意見,報請總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)后安排上崗,達(dá)不到上崗條件者,待崗期限可延長一個月,一個月后再不合格者,公司予以辭退。(五)待崗期間不發(fā)工資、獎金及其他一切補(bǔ)助費(fèi),只發(fā)生活費(fèi)。(六)離職員工在合同期內(nèi)要求辭職必須提前7天向所在部門遞交書面申請,公司部門主管及有專業(yè)技術(shù)的人員要求辭職必須提前15天向分管的副總經(jīng)理遞交書面申請,副總經(jīng)理、總經(jīng)理要求辭職必須提前一個月向董事會遞交書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后報總辦備案,未經(jīng)批準(zhǔn)私自離職的,公司將不給予任何補(bǔ)償(包括相關(guān)押金及工資)。經(jīng)審批后,辭職者或被辭退者必須到總辦領(lǐng)取離職表格,由本人填寫后在三天內(nèi)到所在部門和相關(guān)部門辦完一切離職手續(xù)(工裝、配置物品的交回等),最后由總經(jīng)理批準(zhǔn),方可離崗。員工辦理完畢各項(xiàng)手續(xù)后,依據(jù)本部門提供的考勤到財(cái)務(wù)科結(jié)清工資及其它費(fèi)用。員工在未辦理離職手續(xù)前,必須堅(jiān)守崗位,照常上班,否則按公司相關(guān)條款處理。員工離開公司后與公司脫離一切關(guān)系,與公司的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系相應(yīng)解除。三、員工培訓(xùn)管理制度(一)培訓(xùn)內(nèi)容員工培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)其所從事的工作,以專業(yè)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)為主。管理人員應(yīng)充分了解政府有關(guān)方針、政策和法規(guī),學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù),提高市場預(yù)測能力、控制能力、決策能力。專業(yè)技術(shù)人員如財(cái)務(wù)人員、工程技術(shù)人員、廚房等,應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),努力掌握本專業(yè)的理論知識和業(yè)務(wù)操作方法,從而提高專業(yè)技能?;鶎庸芾砣藛T應(yīng)通過培訓(xùn)充實(shí)知識,提高實(shí)際工作能力?;鶎庸ぷ魅藛T須學(xué)習(xí)公司及本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握各自崗位職責(zé)和要求,提高業(yè)務(wù)水平和操作技能。(二)培訓(xùn)方法由專業(yè)教師講課,系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識操作技能,提高專業(yè)人員的理論水平和實(shí)踐能力。公司內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干介紹工作經(jīng)驗(yàn)。組織員工到優(yōu)秀景區(qū)參觀學(xué)習(xí),實(shí)地觀摩。(三)培訓(xùn)形式長期脫產(chǎn)培訓(xùn),主要培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干,使之成為合格管理人員。長期脫產(chǎn)培訓(xùn),主要適用于上崗培訓(xùn)或某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)。業(yè)余培訓(xùn),鼓勵員工積極參加各種與本職工作有關(guān)的培訓(xùn),并承認(rèn)相應(yīng)的學(xué)歷。(四)培訓(xùn)檔案人事管理人員應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案,將員工的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式,考核成績及時記錄在案。取得培訓(xùn)證書人員的考核成績應(yīng)與工資晉升、提拔任用相結(jié)合,對于取得優(yōu)異成績者公司可以給予相應(yīng)的獎勵。(五)要按計(jì)劃、分批分階段結(jié)合實(shí)際對員工進(jìn)行培訓(xùn),逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。(六)本公司的工作人員都要參加崗位培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束成績合格者,發(fā)給培訓(xùn)合格證書。四、值 班 制 度(一)值班實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。每周必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)值班,公司領(lǐng)導(dǎo)的值班表由總經(jīng)理辦公室制定。(二)值班的領(lǐng)導(dǎo)及部門的值班人員姓名要在總辦的醒目位置懸掛,堅(jiān)持晝夜值班,不留空時。(三)白天搞好上下班交接,輪流就餐,不準(zhǔn)替崗,夜間要確保值班人數(shù),不準(zhǔn)私自回家住宿。(四)堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。值班時間不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)搞娛樂活動,要認(rèn)真辦好上級交辦的事務(wù),處理好當(dāng)班發(fā)生的一切公務(wù),填好電話、傳真等紀(jì)錄,并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。(五)注意安全,搞好防范。夜間值班要有適當(dāng)?shù)难策墸龅骄o急情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)報告。(六)凡值班期間工作出現(xiàn)失誤的,每次罰款20元,情節(jié)嚴(yán)重者,另行處理。(七)無故不值班的按曠工論處。五、會 議 與 學(xué)習(xí)制 度(一)會議制度總經(jīng)理辦公會議將根據(jù)情況不定期召開。參加人員有總經(jīng)理、副總經(jīng)理,辦公室主任主持并負(fù)責(zé)記錄。會議內(nèi)容為決定公司大政方針,財(cái)務(wù)收支,人事任免及調(diào)配、獎罰等由公司高層領(lǐng)導(dǎo)研究解決的事務(wù)。周例會:每周召開一次(一般為星期一上午),參加人員有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人,辦公室主任主持并負(fù)責(zé)記錄。會議內(nèi)容為傳達(dá)上級的批示和會議精神,研究討論總經(jīng)理辦公會議已決定的有關(guān)事項(xiàng),研究決定全公司工作思路、指導(dǎo)思想、工作計(jì)劃、規(guī)章制度等事項(xiàng),聽取各部門的工作匯報,研究解決日常工作中存在的問題。部門會議:每周召開一次(一般為星期一下午)。參加人員為本部門全體人員。由部門主管指定專人主持并記錄,會議內(nèi)容為研究安排本部門工作,傳達(dá)公司周例會會議精神,聽取每個同志的工作匯報,工作建議及下一步工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)本部門各方面的工作,學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識。職工大會:原則上每年召開一次。主要內(nèi)容是傳達(dá)上級批示和全公司工作思路,聽取各部門全年的工作整體計(jì)劃,表彰和總結(jié)全年工作,通報全公司的重大事宜。嚴(yán)格控制開會時間和數(shù)量,無明確議題無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的會堅(jiān)決不開,能在平時工作中解決的問題盡可能不拿到會議上研究。各部門要注意抓好會議各項(xiàng)決議的落實(shí),辦公室要加大催辦、督辦、查辦工作力度,并及時將落實(shí)情況反饋給總經(jīng)理。(二)學(xué)習(xí)制度各部門每周必須舉辦一次學(xué)習(xí)活動,具體時間根據(jù)實(shí)際情況自定。政治學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的路線方針和政策,國家、省、市、縣等上級部門的有關(guān)文件和會議精神,公司的各項(xiàng)指示和規(guī)章制度。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為景區(qū)知識、旅游知識、專業(yè)技術(shù)知識、工作技能等。各部門要結(jié)合工作實(shí)際,制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,講究實(shí)效。利用旅游淡季,辦公室負(fù)責(zé)組織全公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(三)會議與學(xué)習(xí)紀(jì)律開會與學(xué)習(xí)要認(rèn)真做好簽到記錄,不得交頭接耳或做小動作,不得做與會議無關(guān)的事情,關(guān)閉手機(jī)。開會與學(xué)習(xí)時凡遲到、早退在10分鐘以內(nèi)的,罰款5元,超過10分鐘的罰款10元,超過30分鐘以上的罰款20元,無故不參加者,按曠工一天論處。六、計(jì)劃生育工作管理制度(一)執(zhí)行國家計(jì)劃生育政策法規(guī)和上級有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定。(二)計(jì)劃生育工作實(shí)行“小組負(fù)責(zé),專人落實(shí),部門配合,統(tǒng)一管理”的原則。成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)計(jì)劃生育的一切事務(wù)。(三)凡模范實(shí)行計(jì)生政策,終生只要一胎的,其子女可按規(guī)定享受單位發(fā)給的獨(dú)生子女費(fèi);凡違反計(jì)生政策,超生偷生的,取消評先資格,并依照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。(四)凡已婚育齡婦女必須按時參加單月孕檢,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時主動地采取補(bǔ)救措施,否則,單位將配合縣、鎮(zhèn)計(jì)生部門采取強(qiáng)制措施。(五)準(zhǔn)生證發(fā)放,應(yīng)先由本人寫出申請,報單位計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組研究,按有關(guān)程序逐級審批。(六)全體干部職工必須如實(shí)填寫各類計(jì)劃生育檔案和統(tǒng)計(jì)報表,不得弄虛作假,欺上瞞下。七、重大事項(xiàng)報告制度凡以下事情需報告公司主要領(lǐng)導(dǎo):(一)縣級以上部門領(lǐng)導(dǎo)前來景區(qū)檢查指導(dǎo)工作。(二)上級有關(guān)部門和縣四大班子通知的會議或事情。(三)涉及全局的政治榮譽(yù)和整體工作的事情。(四)各部門的非生產(chǎn)性開支。(五)建設(shè)工程的指標(biāo)、款數(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量等所涉及的其他問題。(六)影響社會穩(wěn)定及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的事件。(七)景區(qū)內(nèi)發(fā)生重大的事件和突發(fā)性事故,各部門重要決定和工作部署等。(八)外商來訪及洽談項(xiàng)目的。(九)其它需要請示的。八、行 文 管 理 制 度(一)公司上送或下發(fā)的文件,(含《通知》《決定》等)均由辦公室主任起草,主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。(二)各職能部門因工作需要以公司名義上送或下發(fā)的文件,由各職能部門擬稿,經(jīng)辦公室主任審核后,再由主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。(三)所有上送或下發(fā)的文件,均由辦公室主任統(tǒng)一編排文號。打印后加蓋公司印章方為有效文件。(四)辦公室收文后,負(fù)責(zé)文件登記,送辦公室主任寫出擬辦意見,再依此分 送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門傳閱實(shí)施。(五)文件涉及內(nèi)容需相關(guān)部門具體實(shí)施和落實(shí)的由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審閱意見給予復(fù)印或摘錄,送有關(guān)部門。辦公室對落實(shí)情況進(jìn)行督辦。(六)對傳閱、處理后的文件,則由辦公室及時立卷歸檔。九、印 章 管 理 制 度(一)公司印章,合同章均由辦公室設(shè)專人保管。(二)各職能部門因工作所需加蓋公章時,須先填寫《用印申請單》經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再由辦公室印章保管員予以加蓋。(三)對外協(xié)議,合同等非行政性文件需加蓋公章時,則由職能部門經(jīng)辦人填寫《用印申請單》經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,再由辦公室印章保管員予以加蓋。(四)印章保管人必須對印章的使用情況嚴(yán)格登記,并妥善保管印章及其《用印申請單》。(五)部門印鑒由各部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)保管,部門印鑒(辦公室除外)不對外,特殊情況必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可使用。(六)公司印章不得攜帶外出,如在特殊情況下須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。十、檔 案 管 理 制 度(一)歸檔范圍凡在工作中形成的具有利用價值,有待查閱整改的文件資料及圖表、聲像、器材等均須立卷歸檔。(二)歸檔時間景區(qū)規(guī)劃建設(shè)立項(xiàng)的圖紙資料均在項(xiàng)目工程結(jié)束后交檔案室立卷歸檔,重要的設(shè)備儀器檔案及說明書等均在開箱調(diào)試完畢后交檔案室歸檔。各層面管理工作中形成的文件資料均在次年四月底以前,將應(yīng)歸檔的資料經(jīng)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)審定后,移交檔案室歸檔。財(cái)務(wù)檔案資料可由財(cái)會部門保管一年后,由財(cái)會部門編造清冊移交檔案室歸檔。開會或從上級部門帶回的文件資料待返回后一周內(nèi)交檔案室歸檔。其它業(yè)務(wù)及宣傳類攝影、音像資料需注明時間、內(nèi)容后及時上交歸檔。(三)歸檔要求各職能部門依其業(yè)務(wù)范圍,均需指派一名兼職檔案員負(fù)責(zé)本部門檔案資料的形成、積累、整理及移交。凡歸檔的文件資料紙質(zhì)要優(yōu)良,字跡要清楚,一律用鋼筆或毛筆填寫,不能用鉛筆、圓珠筆或其文彩筆書寫。書寫紙張不夠要另續(xù)整張。各類材料歸檔時要填清目錄,移交時要按目錄清點(diǎn)后交接,并需雙方簽字,部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交簽名。十一、機(jī) 關(guān) 衛(wèi) 生 制 度(一)保證辦公場所和工作區(qū)域干凈整潔。不準(zhǔn)亂扔煙頭,隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔紙屑、果皮等廢棄
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