【正文】 意恢復生產(chǎn)經(jīng)營；審查不合格的，依法責令改正或者下達停產(chǎn)整改指令。對整改無望或者生產(chǎn)經(jīng)營單位拒不執(zhí)行整改指令的，依法實施行政處罰；不具備安全生產(chǎn)條件的，依法提請縣級以上人民政府按照國務院規(guī)定的權限予以關閉。第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度目的為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化公司安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)，制訂本制度。范圍適用于公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的管理。3 引用文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》 4 定義安全事故隱患（以下簡稱事故隱患）：指生產(chǎn)經(jīng)營部門違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠及時整改排除的隱患。重大事故隱患：指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營部門自身難以排除的隱患。職責 安環(huán)部是安全生產(chǎn)事故隱患排查治理主管部門，應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求管理生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴禁非法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。 公司各部門是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，各部門負責人對本部門事故隱患排查治理工作全面負責。 公司季度檢查由公司分管安全生產(chǎn)領導組織開展；月度安全檢查由安環(huán)部牽頭組織相關人員進行檢查；部門級安全檢查由部門負責人組織本部門相關技術人員進行檢查；班組級檢查是由各崗位按照巡迥制度執(zhí)行。班長負責督促落實。 公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司有關部門報告，情節(jié)嚴重時可向總部安全部門報告。 安委會是公司事故隱患排查的督促管理部門，有責任定期和不定期督促各部門開展隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況進行跟蹤管理。工作內(nèi)容與要求 隱患排查 隱患排查原則和要求：安全檢查人員由公司領導、各部門負責人、相關專業(yè)技術人員組成。安全檢查人員必須具有崇高的職業(yè)道德，嚴格、認真、細致的工作作風。安全檢查必須制定明確檢查目的、要求和具體方案，指定專人負責。安全檢查前由檢查組人員研討檢查方案，確定檢查表格并負責落實檢查必備的工、器、具。安全檢查一定要深入現(xiàn)場，反復勘察、詢問、查閱資料、綜合分析，得出明確的結(jié)論。在查出不安全因素時，提出整改意見。安全檢查應始終貫徹邊檢查、邊整改的原則。 隱患排查程序 排查準備：確定排查對象，明確排查目的和任務，根據(jù)檢查對象的工藝流程預測可能發(fā)生的危險危害情況，編制排查計劃、方案和步驟并將檢查內(nèi)容表格化，準備必要的檢測工、器、具，根據(jù)排查目的和任務選擇參與檢查的人員組成并進行培訓。 排查方式：通過與崗位人員交談、查閱相關文件和記錄、現(xiàn)場檢查、儀器檢測等方式獲得信息。 分析評估：根據(jù)排查結(jié)果對存在的隱患風險等級進行分析評估，制定整改方案并建立隱患管理臺賬。 隱患治理：根據(jù)隱患整改方案督促各部門實施整改，并對整改結(jié)果進行驗收和評估，實行閉環(huán)管理。 隱患排查內(nèi)容及方式安全隱患排查的內(nèi)容主要包括安全管理和現(xiàn)場安全兩部分，安全管理即安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度和安全管理基礎工作的落實及執(zhí)行情況；現(xiàn)場安全包括環(huán)保、工藝、設備、用電、消防、檢維修、車輛運輸、職業(yè)衛(wèi)生、人員狀態(tài)和勞動紀律等方面。隱患排查采取定期、日常、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時，以各專業(yè)主管部門為主，組織有關部門參加。定期安全檢查包括公司和總部的定期檢查、季節(jié)性檢查及節(jié)假日檢查。公司安全綜合大檢查每月一次，由安環(huán)部牽頭組織各部門部門參加，在檢查前制定有明確的檢查目的和方案，落實專人負責組織，現(xiàn)場檢查后要將檢查情況進行匯總、考核，下發(fā)書面整改通知。各相關部門負責人每周組織一次對本專業(yè)的安全檢查，并要認真做好記錄，落實好整改工作。各班組組織好崗位巡迥檢查，并要認真做好記錄，落實好自查自改工作。 季節(jié)性檢查安環(huán)部根據(jù)不同季節(jié)特點，制定檢查方案并組織各相關專業(yè)人員開展季節(jié)性安全大檢查。春季安全大檢查：以防雷電、防建筑物倒塌、防大風、防火等為重點； 夏季安全大檢查：以防暑降溫、防臺風、防汛、防靜電、防食物中毒等為重點；秋季安全大檢查：以防火、防塵、防凍、保溫、檢查安全防護設施等為重點； 冬季安全大檢查：防火、防爆、防凍、防凝、防滑、防大霧等為重點。 節(jié)假日前，由安環(huán)部牽頭組織各相關專業(yè)人員制定檢查方案，開展以防火防爆、崗位責任制履行情況、勞動紀律、治安消防、主輔設備運行情況、后勤等為重點的檢查。 日常安全檢查按如下方式進行：① 生產(chǎn)崗位班長和崗位人員必須嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查，特別要對危險點進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，如一時無法處理的必須做好警告標識并向班長、值班領導匯報。如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的可直接向公司領報告并立即停止作業(yè)。② 非生產(chǎn)崗位的班長和崗位人員應根據(jù)本崗位特點，在工作前和工作中進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，如一時無法處理的必須做好警告標識并向班長、部門領導匯報。如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的可直接向部門領導報告并立即停止作業(yè)。各級領導和各級安全管理人員，應在各自業(yè)務范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全檢查，查找安全問題和隱患，及時督促有關部門落實整改。 專業(yè)性安全大檢查公司各專業(yè)部門每季度應對各自專業(yè)范圍內(nèi)進行專業(yè)檢查，檢查內(nèi)容包括： ① 辦公室負責檢查文明生產(chǎn)、后勤衛(wèi)生。② 安環(huán)負責防火防爆、用火管理、消防設施的檢查，負責檢查安全設施、人身安全、勞動保護設施、除塵、防噪聲、通風設施、工藝操作（有無跑、冒、滴、漏）。③ 生產(chǎn)技術部負責檢查電氣設備防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、鍋爐、壓力容器、特種設備及特殊用具；負責設備儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全附件情況的檢查。 不定期檢查對新、改、擴建裝置安裝、試運轉(zhuǎn)、投產(chǎn)驗收期間由安環(huán)部組織不定期安全檢查。安環(huán)部負責對設備開、停前及檢修期間的安全檢查。對臨停檢修或生產(chǎn)工藝流程出現(xiàn)問題時，組必須組織安全檢查。 隱患排查應以表格化的形式予以記錄，隱患排查表內(nèi)容主要包括：檢查項目、檢查標準、存在問題、整改建議、整改時間、整改責任人、檢查人、驗收情況、復查人、檢查日期等。 隱患治理 對排查出的事故隱患進行評估分級，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。 各級檢查組織和有關部門對查出的隱患要逐項制訂整改方案，做到“三定”（定方案、定責任人、定完成期限），“四不推”（個人能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司、公司能整改的不推給總公司），“五落實”（整改措施、責任、資金、時限和預案），限期整改完成。 對于一般事故隱患，由各部門負責人組織本部門相關人員立即整改。 暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別納入技改技措、安全措施或檢修計劃中，限期整改。 重大事故隱患治理，不能及時消除和解決的，應報安環(huán)部，由安環(huán)部寫出事故隱患報告，報送總公司安全管理部門。事故隱患報告主要內(nèi)容有：報告部門、事故隱患的危害、事故隱患的現(xiàn)狀、現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應急方案、有關隱患的檢查檢測材料、消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題、現(xiàn)階段隱患監(jiān)控的責任部門和責任人。，明確隱患等級、影響程度、范圍，制定落實整改措施、資金、目標和方案，無法確定方案的，應立即向上級主管部門上報。重大事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容：治理目標和任務；采取的方法和措施；經(jīng)費和物資的落實；負責治理的機構和人員；治理時限和要求；安全防范措施和應急預案。，生產(chǎn)技術部、安環(huán)部參與，由部門主要領導直接負責。，發(fā)生事故的可能性及其程度，負責事故隱患現(xiàn)場管理。，采取監(jiān)控措施，并報上級主管部門備案。，組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處理措施，必要時組織救援、設備設施調(diào)配和人員疏散演習。 主管部門隨時掌握事故隱患的動態(tài)變化，實行檢測監(jiān)控管理，并建立隱患管理檔案，使隱患情況有據(jù)可查。 主管部門保證消防器材、救護用品良好有效。 重大事故隱患整改與防范工作 存在事故隱患的部門，在報告事故隱患的同時，要積極采取防范監(jiān)控措施落實責任，并按檢查評估后反饋的意見落實整改和防范工作。 在事故隱患治理過程中，責任部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。 責任部門在隱患整改完畢后，安環(huán)部須組織相關技術人員進行審查驗收和效果評估，并對重大隱患管理的相關材料及時歸檔。 公司應當加強對自然災害的預防，對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向各部門、各崗位發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及各崗位和人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當?shù)厝嗣裾捌湎嚓P部門報告。 相關方及獎懲管理 公司將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司安全管理部門對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。 對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，可給予物質(zhì)獎勵和表彰。對蓄意對抗檢查或有意不配合，人為設置檢查障礙的人員，根據(jù)情節(jié)輕重給予考核處理。 事故隱患檔案管理 公司安環(huán)部負責生產(chǎn)、工藝、人身傷亡事故及其他意外事故檔案的管理，生產(chǎn)技術部負責設備事故檔案的管理，行政部負責火交通事故檔案的管理。 公司安環(huán)部應當積極配合當?shù)匕踩O(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門的監(jiān)督監(jiān)察人員依法履行事故隱患監(jiān)督監(jiān)察，不得拒絕和阻撓。 公司安環(huán)部應當每季、每年對本部門事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向總部安技部報送書面統(tǒng)計分析表。 對于重大事故隱患，公司除按規(guī)定報送外，應當根據(jù)當?shù)卣笙虬踩O(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因；隱患的危害程度和整改難易程度分析； 隱患治理方案。 ，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向上級匯報； ，立即向班長匯報，需要緊急處理的，應根據(jù)情況處理；，應根據(jù)自己的工作職責進行處理，需要其它部門配合的要向公司經(jīng)理匯報處理。，班長接到員工報告后，立即向公司經(jīng)理匯報處理，重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；隱患的危害程度和整改難易程度分析；隱患的治理方案。記錄 安全檢查表 安全生產(chǎn)檢查情況分析表