【正文】 括：（1）用電設備的電力負荷等級與供電系統(tǒng)的匹配性；（2）消防泵、關鍵裝置、關鍵機組等特別重要負荷的供電；（3）重要場所事故應急照明；（4）電纜、變配電相關設施的防火防爆；（5）爆炸危險區(qū)域內的防爆電氣設備選型及安裝；（6）建構筑、工藝裝置、作業(yè)場所等的防雷防靜電。 電氣設施、供配電線路及臨時用電的現(xiàn)場安全狀況。 儀表系統(tǒng) 儀表的綜合管理，主要包括：（1）儀表相關管理制度建立和執(zhí)行情況；（2）儀表系統(tǒng)的檔案資料、臺賬管理；（3）儀表調試、維護、檢測、變更等記錄；（4）安全儀表系統(tǒng)的投用、摘除及變更管理等。，主要包括：（1）基本過程控制系統(tǒng)和安全儀表系統(tǒng)的設置滿足安全穩(wěn)定生產需要；（2）現(xiàn)場檢測儀表和執(zhí)行元件的選型、安裝情況；（3）儀表供電、供氣、接地與防護情況；（4）可燃氣體和有毒氣體檢測報警器的選型、布點及安裝；（5）安裝在爆炸危險環(huán)境儀表滿足要求等。 現(xiàn)場各類儀表完好有效，檢驗維護及現(xiàn)場標識情況，主要包括：（1）儀表及控制系統(tǒng)的運行狀況穩(wěn)定可靠，滿足危險化學品生產需求；（2）按規(guī)定對儀表進行定期檢定或校準；（3）現(xiàn)場儀表位號標識是否清晰等。 危險化學品管理、登記與檔案的管理,主要包括:（1）按照標準對產品、所有中間產品進行危險性鑒別與分類，分類結果匯入危險化學品檔案；（2）按相關要求建立健全危險化學品檔案；（3）按照國家有關規(guī)定對危險化學品進行登記。、宣傳、培訓和應急管理，主要包括：（1）危險化學品安全技術說明書和安全標簽的管理；（2）危險化學品“一書一簽”制度的執(zhí)行情況；（3）24小時應急咨詢服務或應急代理；（4）危險化學品相關安全信息的宣傳與培訓。 儲運系統(tǒng) 儲運系統(tǒng)的安全管理情況，主要包括：（1）儲罐區(qū)、可燃液體的裝卸設施、危險化學品倉庫儲存管理制度以及操作、使用和維護規(guī)程制定及執(zhí)行情況；（2）儲罐的日常和檢維修管理。 儲運系統(tǒng)的安全設計情況，主要包括：（1）易燃、可燃液體及可燃氣體的罐區(qū)，如罐組總容、罐組布置；防火堤及隔堤；消防道路、排水系統(tǒng)等；（2）重大危險源罐區(qū)現(xiàn)場的安全監(jiān)控裝備是否符合《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第40 號）的要求；（3）危險化學品安全控制及應急措施；（4）可燃液體、液化烴和危險化學品的裝卸設施；（5）危險化學品倉庫的安全儲存。 儲運系統(tǒng)罐區(qū)、儲罐本體及其安全附件等設施的完好性。 消防系統(tǒng) 建設項目消防設施驗收情況；企業(yè)消防安全機構、人員設置與制度的制定，消防人員培訓、消防應急預案及相關制度的執(zhí)行情況；消防系統(tǒng)運行檢測情況。 消防設施與器材的設置情況，主要包括：（1）消防站設置情況，如消防站、消防車、消防人員、移動式消防設備、通訊等；（2）消防水系統(tǒng)與泡沫系統(tǒng)，如消防水源、消防泵、泡沫液儲罐、消防給水管道、消防管網的分區(qū)閥門、消火栓、泡沫栓，固定式消防水噴淋等；（3）危險化學品罐區(qū)、裝置區(qū)等設置的固定式和半固定式滅火系統(tǒng)；（4）生產區(qū)、工藝裝置區(qū)、建構筑物的滅火器材配置；（5）其他消防器材。 固定式與移動式消防設施、器材和消防道路的現(xiàn)場狀況 公用工程系統(tǒng) 給排水、循環(huán)水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)的設置與能力能否滿足各種狀態(tài)下的需求。 供熱站及供熱管道設備設施、安全設施是否存在隱患。 空分裝置、空壓站位置的合理性及設備設施的安全隱患。 隱患級別 事故隱患可按照整改難易及可能造成的后果嚴重性，分為一般事故隱患和重大事故隱患。，是指能夠及時整改，不足以造成人員傷亡、財產損失的隱患。對于一般事故隱患，可按照隱患治理的負責單位，分為班組級、基層車間級、公司級。，是指無法立即整改且可能造成人員傷亡、較大財產損失的隱患。 隱患治理 企業(yè)應對排查出的各級隱患，做到“五定”，并將整改落實情況納入日常管理進行監(jiān)督，及時協(xié)調在隱患整改中存在的資金、技術、物資采購、施工等各方面問題。 對一般事故隱患，由企業(yè)（基層車間、班組）負責人或者有關人員立即組織整改。 對于重大事故隱患，企業(yè)要結合自身的生產經營實際情況，確定風險可接受標準，評估隱患的風險等級。 重大事故隱患的治理應滿足以下要求：（1）當風險處于很高風險區(qū)域時，應立即采取充分的風險控制措施，防止事故發(fā)生，同時編制重大事故隱患治理方案，盡快進行隱患治理，必要時立即停產治理；（2）當風險處于一般高風險區(qū)域時，企業(yè)應采取充分的風險控制措施，防止事故發(fā)生，并編制重大事故隱患治理方案，選擇合適的時機進行隱患治理；（3）對于處于中風險的重大事故隱患，應根據(jù)企業(yè)實際情況，進行成本—效益分析，編制重大事故隱患治理方案，選擇合適的時機進行隱患治理，盡可能將其降低到低風險。，由企業(yè)主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應包括：（1）治理的目標和任務；（2）采取的方法和措施；（3）經費和物資的落實；（4）負責治理的機構和人員；（5）治理的時限和要求；（6）防止整改期間發(fā)生事故的安全措施。 事故隱患治理方案、整改完成情況、驗收報告等應及時歸入事故隱患檔案。隱患檔案應包括以下信息：隱患名稱、隱患內容、隱患編號、隱患所在單位、專業(yè)分類、歸屬職能部 門、評估等級、整改期限、治理方案、整改完成情況、驗收報告等。事故隱患排查、治理過程中形成的傳真、會議紀要、正式文件等，也應歸入事故隱患檔案。 隱患上報 企業(yè)應當定期通過“隱患排查治理信息系統(tǒng)”向屬地安全生產監(jiān)督管理部門和相關部門上報隱患統(tǒng)計匯總及存在的重大隱患情況。 對于重大事故隱患，企業(yè)除依照前款規(guī)定報送外，應當及時向安全生產監(jiān)督管理部門和有關部門報告。重大事故隱患報告的內容應當包括：（1）隱患的現(xiàn)狀及其產生原因；（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）隱患的治理方案。 企業(yè)各級領導對認真進行安全生產檢查、防止事故有功人員，要對照《安全生產獎懲制度》及時表揚和獎勵。、發(fā)生事故和拖延整改時間或不積極整改安全隱患的人員，要對照《安全生產獎懲制度》考核處理。第五篇：集團公司隱患排查閉合管理制度乾豐國際綜合辦【安】字03隱患排查管理制度為進一步加強集團公司安全管理及隱患排查能力，推動安全生產責任制和安全檢查制度的落實，全面排查整治安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，逐步建立健全以集團公司為首的隱患排查治理組織機構，有效防范和遏制安全生產事故的發(fā)生，特制定本制度，望各公司嚴格執(zhí)行。一、目的和內容：為了建立公司安全生產安全隱患排查治理長效機制，加強安全隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，制定本制度。本制度規(guī)定了隱患分類﹑排查、整理、報告、整改、自檢復查、存檔及獎勵辦法。二、適用范圍：乾豐國際下屬各子公司。三、各級領導安全職責：集團公司總經理應對安全隱患排查和整改負全面的領導責任，負責組織建立健全的集團公司安全隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。按照“誰主管，誰負責”的原則，各子公司經理為分管安全生產的第一責任人，對本公司安全隱患的排查和整改負主要領導責任。各公司兼職安全員、班組長對所轄范圍的安全隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的安全隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權向安全員、各部門主管或公司領導報告。集團公司綜合辦對查出的安全隱患進行登記，按照安全隱患的等級進行分類，建立安全隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對安全隱患報告獎勵資金的匯總和申報等。各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的安全隱患進行排查并監(jiān)控治理。公司財務部負責安全隱患報告獎勵、罰款及安全隱患治理資金的落實。集團公司安全部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。四、安全隱患安全隱患的含義：本制度所稱安全生產安全隱患（以下簡稱安全隱患），是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全隱患的分類安全隱患分為一般安全隱患、重大安全隱患。乾豐國際綜合辦【安】字03一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。五、隱患排查組織機構及工作流程組織機構公司成立安全隱患排查領導小組，分別由集團公司總經理任組長，各子公司經理為副組長，各相關職能部門主管及兼職安全員為成員。安全隱患排查領導小組辦公室設在彼得堡酒店，主要負責開展各項安全監(jiān)督檢查工作及企業(yè)的各項日常安全管理工作。隱患排查程序嚴格按照“隱患排查六閉合制度”進行閉合管理，即：隱患排查→隱患整理→通知匯報→隱患整改→自檢復查→考核歸檔隱患的排查的具體工作流程（1）隱患的排查按照“誰主管，誰負責”的原則，各公司、部門對各自區(qū)域按照《集團公司安全檢查制度》中規(guī)定時間、內容和頻次在安全檢查的同時對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的安全隱患，積極采取措施對隱患進行整改。（2）隱患整理各級檢查人員將查出的隱患問題統(tǒng)一上報綜合辦進行匯總，并尋找隱患對應的部門，并按照隱患的等級，形成書面隱患整改通知單或隱患匯報單并進行打分。（3）通知匯報隱患整改通知單一般采用書面形式，特殊緊急情況可采用口頭通知。在書面報告中，要把隱患地點﹑安全隱患內容﹑擬采取措施建議、責任人、整改時間及備注寫清楚，一式三份，一份交由責任人進行整改，一份交公司備案，一份自己留底備查。如發(fā)現(xiàn)隱患整改的難度超出公司的處理能力，則通過隱患匯報單向集團公司進行匯報。（4）隱患整改各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工隱患報告后，應立即按照本部隱患職責分工組織本部門專業(yè)人員對隱患進行整改。部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他相關單位協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的應立即報公司。公司根據(jù)隱患的性質，組織公司層面的專業(yè)人員和各個部門進行隱患整改，并由兼職安全員對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。對于重大安全隱患，由公司主要負責人組織制定并實施安全隱患治理方 乾豐國際綜合辦【安】字03 案。在安全隱患治理過程中，安全隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。集團公司安全員進行監(jiān)控。（5）自檢復查隱患整改完畢后相關部門應進行自檢，自檢通過后，通知集團公司綜合辦組織相關部門進行隱患復查。如復查不通過則返回上一流程進行重新整改并進行考核。（6）考核歸檔根據(jù)隱患整改通知單的內容及整改時間對隱患的整改質量進行考核，并對發(fā)現(xiàn)重大隱患積極上報和積極處理隱患的人員進行獎勵申報，將結果報予集團公司綜合辦進行存檔。六、獎懲報告隱患的數(shù)量和整改質量作為安全企業(yè)及安全員年終評先進的重要依據(jù)。根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行505000元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全部申報，總經理批準后實施。各公司對員工上報的安全隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)對部門和相關責任人罰款500——5000元。未按照《集團公司安全檢查制度》執(zhí)行安全檢查和隱患排查的部門及個人，處以100元罰款。對隱患報告人特別是越級上報人，進行打擊報復的或有此嫌疑的人員，一經查實報公司總經理處理，情節(jié)嚴重惡劣者移交司法部門處理。附：“隱患排查六閉合管理制度”及“隱患整改五定”制度隱患排查“六閉合”管理制度 乾豐國際綜合辦【安】字03隱患排查：定期組織現(xiàn)場的安全隱患和資料的常規(guī)檢查。隱患整理：整理查出的安全隱患問題，形成安全隱患通知書，并進行考核打分。通知匯報：各級所查處的安全隱患要以書面形式通知相關部門，并向集團公司綜合辦進行匯報，不可隱瞞不報。隱患整改：各單位應根據(jù)隱患通知書，對存在的安全隱患立即進行整改。自檢復查：隱患整改完畢后相關單位應進行自檢，自檢通過后，通知集團公司綜合辦組織相關部門進行隱患復查?？己藲w檔：復查后仍存在的問題，對相應責任人及負責人進行考核處罰，對發(fā)現(xiàn)重大隱患或積極處理隱患以防止事故發(fā)生的人員進行獎勵申報，并編號歸檔。乾豐國際綜合辦【安】字03 隱患整改“五定”制度五定：即定人、定時間、定標準、定措施及定責任。定人：任何隱患問題均要定人、定位，專人定崗監(jiān)督或直接處理，也就是隱患要有直接負責人進行處理。定時間：隱患問題必須由負責人在限定的時間內處理完畢。定標準：處理隱患必須按照標準，一步到位。不可隨意應付，達不到徹底根治隱患的目的。定措施：如隱患內容具有一定的危險性或者對原設備、制度等做出較大的改動，要制定專項安全技術措施。定責任：處理后的隱患要制定責任制，落實安全責任人或監(jiān)管人員，防止已處理的隱患死灰復燃。