【正文】 【安】字03隱患排查：定期組織現(xiàn)場的安全隱患和資料的常規(guī)檢查。隱患整理：整理查出的安全隱患問題，形成安全隱患通知書，并進(jìn)行考核打分。通知匯報(bào)：各級(jí)所查處的安全隱患要以書面形式通知相關(guān)部門，并向集團(tuán)公司綜合辦進(jìn)行匯報(bào)，不可隱瞞不報(bào)。隱患整改：各單位應(yīng)根據(jù)隱患通知書，對(duì)存在的安全隱患立即進(jìn)行整改。自檢復(fù)查：隱患整改完畢后相關(guān)單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢通過后，通知集團(tuán)公司綜合辦組織相關(guān)部門進(jìn)行隱患復(fù)查?？己藲w檔：復(fù)查后仍存在的問題，對(duì)相應(yīng)責(zé)任人及負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患或積極處理隱患以防止事故發(fā)生的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)，并編號(hào)歸檔。乾豐國際綜合辦【安】字03 隱患整改“五定”制度五定：即定人、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施及定責(zé)任。定人：任何隱患問題均要定人、定位，專人定崗監(jiān)督或直接處理，也就是隱患要有直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。定時(shí)間：隱患問題必須由負(fù)責(zé)人在限定的時(shí)間內(nèi)處理完畢。定標(biāo)準(zhǔn)：處理隱患必須按照標(biāo)準(zhǔn)，一步到位。不可隨意應(yīng)付，達(dá)不到徹底根治隱患的目的。定措施：如隱患內(nèi)容具有一定的危險(xiǎn)性或者對(duì)原設(shè)備、制度等做出較大的改動(dòng)，要制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。定責(zé)任：處理后的隱患要制定責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任人或監(jiān)管人員，防止已處理的隱患死灰復(fù)燃。第四篇：隱患排查整改閉合管理制度長虹公司隱患排查治理整改閉合管理制度 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)各類安全隱患排查、整改及閉合管理工作，及時(shí)消除隱患，超前防范，防止各類事故發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。一、安全隱患排查的責(zé)任劃分（一）總經(jīng)理對(duì)安全隱患排查負(fù)全面責(zé)任，平衡解決重大安全隱患整改所需的人、財(cái)、物，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，確定需向相關(guān)上級(jí)部門上報(bào)的重大安全隱患。（二）各戰(zhàn)線副總經(jīng)理、總工程師對(duì)本戰(zhàn)線隱患排查整改負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)平衡解決本戰(zhàn)線的重大安全隱患。（三）各主管業(yè)務(wù)部室部長，對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查負(fù)管理責(zé)任，指定專人具體負(fù)責(zé)，做好建檔和匯報(bào)工作。（四）各區(qū)隊(duì)隊(duì)長，對(duì)本單位的隱患排查負(fù)責(zé)，平衡解決本區(qū)隊(duì)的安全隱患。（五）各區(qū)隊(duì)當(dāng)班副隊(duì)長，對(duì)當(dāng)班的隱患排查負(fù)責(zé)，平衡解決當(dāng)班的安全隱患。二、隱患排查周期各區(qū)隊(duì)班組實(shí)行每班排查，區(qū)隊(duì)實(shí)行每日排查，戰(zhàn)線科室實(shí)行每旬排查。三、隱患排查及上報(bào)（一）公司隱患排查自下而上為一個(gè)體系分四級(jí)隱患排查，即班組，區(qū)隊(duì)，戰(zhàn)線部室，安檢部（代表公司）。隱患匯報(bào)原則上每天整理上報(bào)一次。（二）分級(jí)隱患排查的重點(diǎn)、班組重點(diǎn)查現(xiàn)場。主要包括違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律、不按規(guī)定進(jìn)行檢修、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量、自然因素造成的、事故預(yù)兆等方面存在的隱患。、措施、規(guī)程及管理。主要包括通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、排水、防塵、壓風(fēng)、監(jiān)控、瓦斯抽放等系統(tǒng)存在隱患以及上級(jí)文件、會(huì)議、安全管理、技術(shù)管理等貫徹、落實(shí)、執(zhí)行方面存在的隱患。（三）各基層單位崗位作業(yè)人員、班組長按照《梨園礦基層區(qū)隊(duì)及班組隱患排查表》內(nèi)容要求，對(duì)本崗位、分管區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行全面排查，班組長對(duì)本班組隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織現(xiàn)場整改，當(dāng)班作業(yè)結(jié)束后，班組長負(fù)責(zé)搜集整理隱患排查整改情況，匯總到班組隱患排查臺(tái)帳上，現(xiàn)場不能整改的隱患上報(bào)到區(qū)隊(duì)。（四）各基層單位區(qū)隊(duì)長按照《梨園礦基層區(qū)隊(duì)及班組隱患排查表》內(nèi)容要求，對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行全面排查，及時(shí)組織整改發(fā)現(xiàn)的隱患。區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長將排查搜集整理后匯總到區(qū)隊(duì)隱患排查臺(tái)帳上（包括班組上報(bào)隱患），對(duì)現(xiàn)場已整改的隱患，整改報(bào)告經(jīng)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字后會(huì)同現(xiàn)場不能整改的隱患上報(bào)到單位相應(yīng)戰(zhàn)線科室。（五）各戰(zhàn)線科室按照《梨園礦基層單位隱患排查表》內(nèi)容要求，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行全面排查和現(xiàn)場督促整改，匯總后登記在戰(zhàn)線隱患排查臺(tái)帳上，對(duì)不能整改的隱患（包括區(qū)隊(duì)上報(bào)的隱患），需要礦戰(zhàn)線科室協(xié)調(diào)解決的，上報(bào)至礦戰(zhàn)線科室。隱患整改報(bào)告經(jīng)單位戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人簽字后會(huì)同未整改隱患上報(bào)至本單位安檢部門。（六）公司領(lǐng)導(dǎo)、安全“八條線”部門、安檢部門按照《梨園礦基層單位隱患排查表》內(nèi)容要求，對(duì)本單位存在的隱患進(jìn)行全面排查。公司領(lǐng)導(dǎo)所查隱患由調(diào)度部門匯總到隱患排查臺(tái)帳后，并將不易整改隱患上報(bào)至安檢部門。安全“八條線”部門所查隱患全部上報(bào)至安檢部門。安檢部門將所有上報(bào)和自查隱患搜集整理后，由公司主要負(fù)責(zé)人每旬召開專題會(huì)議，按照“五定四簽字”原則，進(jìn)行落實(shí)整改，并將整改報(bào)告經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字后會(huì)同不易整改或需要較長時(shí)間整改的隱患上報(bào)至礦業(yè)務(wù)科室和安檢科。（七）各級(jí)檢查人員在排查隱患時(shí)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有直接影響安全生產(chǎn)或是對(duì)安全生產(chǎn)造成重大威脅的隱患，必要時(shí)要先停產(chǎn)、再匯報(bào)，立即制定措施進(jìn)行整改。（八）各業(yè)務(wù)部室按照《梨園礦隱患排查表》內(nèi)容要求，對(duì)全公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行全面排查，并根據(jù)各基層單位上報(bào)的隱患和自己排查出的隱患（重點(diǎn)排查系統(tǒng)、設(shè)計(jì)、措施）進(jìn)行分類處理，匯總到戰(zhàn)線隱患排查表上，隱患整改報(bào)告經(jīng)戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人簽字后，會(huì)同需上報(bào)的隱患報(bào)礦安檢科。四、安全隱患的整改閉合（一）所有排查出來的隱患均執(zhí)行“五定”、“四簽字”原則。一般隱患由主管業(yè)務(wù)部室進(jìn)行復(fù)查，重大隱患由安檢部進(jìn)行復(fù)查。（二）隱患排查整改記錄、復(fù)查驗(yàn)收記錄等要實(shí)事求是，由專人負(fù)責(zé)并建立臺(tái)帳。（三）隱患排查工作納入各部室、區(qū)隊(duì)日常管理中，對(duì)未及時(shí)排查出隱患的，對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)和個(gè)人減發(fā)或取消安全獎(jiǎng)；對(duì)造成事故的按公司和礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）對(duì)隱患排查整改閉合管理制度落實(shí)不到位的，或未將隱患排查整改納入獎(jiǎng)懲考核體系的，對(duì)應(yīng)查出而未查出，或應(yīng)整改而未整改，或整改不認(rèn)真不徹底造成重復(fù)隱患的，參照《中平能化集團(tuán)嚴(yán)格重大隱患責(zé)任追究的若干規(guī)定(試行)》（中平?2011?82號(hào)）文件規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。（二）隱患排查臺(tái)帳填寫不完整、不規(guī)范，對(duì)直接責(zé)任者處300元以上500元以下的罰款，對(duì)主要責(zé)任者處500—1000元罰款，對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處1000—2000元罰款。（三）公司隱患排查情況未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)梨園礦主管業(yè)務(wù)、安全部門和安監(jiān)局的，對(duì)直接責(zé)任者處1000—2000元罰款，對(duì)主要責(zé)任者處2000—3000元以下的罰款，對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處3000—5000元以下的罰款，對(duì)單位處3—5萬元罰款。（四）對(duì)排查出重大安全隱患并采取有效措施，從而直接避免人身傷亡或其他三級(jí)以上非傷亡事故發(fā)生的，對(duì)隱患排查的班組和排查人分別給予5000—10000元獎(jiǎng)勵(lì)。第五篇：隱患排查整改閉合管理制度隱患排查整改閉合管理制度石湖煤礦隱患排查整改閉合管理制度段隊(duì)長（班組長）是所屬段、班、組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者，是所屬班組隱患排查治理第一責(zé)任人。（1）領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。（3）深入了解施工現(xiàn)場的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。（4）知道本班職工的思想狀況,做到有針對(duì)性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。（5）經(jīng)常對(duì)本班組安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查治理。隱患整改閉合落實(shí)排查卡的主要內(nèi)容包括：（1）發(fā)現(xiàn)的隱患時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容；（2）安排人、落實(shí)整改閉合（匯報(bào)）人、驗(yàn)收人簽名；（3）整改人及隱患處理要求與標(biāo)準(zhǔn)；（4）整改處理完畢落實(shí)情況及整改時(shí)間；（5）是否已整改完畢整改完畢后閉合排查情況；（6）是否還存在什么隱患、問題及合理化建議等相關(guān)內(nèi)容。為充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工安全生產(chǎn)的主體地位、充分發(fā)揮在隱患排查中的主觀能動(dòng)性，制定了日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)、月末績效考核制度、先進(jìn)班組評(píng)審、先進(jìn)個(gè)人評(píng)審和獎(jiǎng)罰制度，激發(fā)了隱患排查的工作積極性。跟班隊(duì)長對(duì)本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)全面責(zé)任。每班組織一次對(duì)本區(qū)域安全生產(chǎn)隱患的排查，采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行及時(shí)整改，對(duì)排查出來的安全生產(chǎn)隱患要登記建卡，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作情況。段隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本段隊(duì)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)管理直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)隱患排查和整改的安全技術(shù)措施，現(xiàn)場指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施。班組長對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)前，必須認(rèn)真排查本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全生產(chǎn)隱患，提出在工作過程中應(yīng)采取的安全防范措施，并在生產(chǎn)過程中采取切實(shí)可行的措施認(rèn)真加以解決；對(duì)依靠本班組力量無法進(jìn)行整改，或一時(shí)不能徹底整改的安全生產(chǎn)隱患，必須及時(shí)向段隊(duì)以及礦調(diào)度室匯報(bào)?，F(xiàn)場作業(yè)人員對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。必須每班排查本崗位安全隱患，對(duì)排查出來的安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)進(jìn)行整改；如不能整改的，必須及時(shí)向班組長和段隊(duì)帶班干部進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)，在現(xiàn)場作業(yè)過程中，必須無條件接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員交辦的安全生產(chǎn)隱患整改任務(wù)，并按要求完成隱患整改工作。隱患排查記錄第二天交到段隊(duì)，每超一天罰款50元，以次類推；弄虛作假或不交者每次罰款100元，建立全隊(duì)隱患排查整改閉合管理臺(tái)賬，對(duì)隱患整改驗(yàn)收合格的，及時(shí)進(jìn)行銷案，形成隱患的閉合管理，對(duì)已聯(lián)系而沒有按規(guī)定時(shí)間整改或整改不徹底的安全隱患進(jìn)行“曝光”亮相，對(duì)責(zé)任段隊(duì)負(fù)責(zé)人、隱患整改人、落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，要求限期整改并進(jìn)行跟蹤落實(shí)，直到安全隱患整改消除為止，段隊(duì)每月對(duì)各班組安全隱患閉合整改情況進(jìn)行評(píng)比，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并作為先進(jìn)班組評(píng)比考核的重要依據(jù)。龍馬煤礦